面对压力精打细算

【本报斯德哥尔摩５月４日电】（记者吴平）乒乓球由于本身的局限性，在相当多的国家并不是一项很吸引观众的体育运动，因此也不大受到赞助商和商业电视的青睐。一次世乒赛举行下来，如能做到不亏本，对于主办者来说，往往是件颇为不易的事情。然而，对于瑞典乒乓球联合会来说，世乒赛则是赚钱的好机会。无疑，这是它仅年隔８年又争当世乒赛东道主的主要原因之一。
１９８５年，瑞典乒联便曾在主办第３８届世乒赛的过程中精打细算，扣除了各项开支后净赚了２００万瑞典克朗（目前克朗与美元的比价约为７．３：１），够它过几年的舒服日子。该乒联目前全年的经费也不过只有４００多万克朗。１９９０年，瑞典乒联通过主办欧洲乒乓球锦标赛再次获得了几十万克朗的利润。
这届世乒赛的经济形势如何呢？瑞典乒联负责人最近在与记者谈及这个问题时说，当然，钱已没有８０年代那样好赚了，一是因为瑞典目前的经济要比前几年糟糕得多，国内生产总值已连续两年出现负增长，公司企业和人们正越来越感到囊中羞涩；二是因为这届比赛的规模空前，费用也将要增加。但尽管如此，他们仍将能有不小的一笔收入。首先，瑞典乒联采取了不同以往的做法，即把比赛完全承包给举办比赛的哥德堡的斯堪的纳维亚体育馆，不管它赚多赚少，都将收取５０万克朗的承包费。此外，瑞典乒联还将从瑞典—乒乓器材生产公司获得１００万克朗的赞助费。这样，瑞典乒联此次将共有１５０万克朗的赚头。
那么哥德堡斯堪的纳维亚体育馆将如何操办世乒赛呢？日前，该馆市场经理佩尔松先生高兴地告诉记者，经过一年多的努力，他们已争取到足够的资金来举办这届大赛，对于斯堪的纳维亚体育馆来说，仅靠目前已肯定获得的收入，历时１３天和有近千名选手参加的世乒赛便将能做到收支平衡。
佩尔松介绍说，这次比赛预计将至少需要１０００万克朗的开销。最大的开销是参赛选手的食宿费用，要占到总开支的３５％到４０％。为比赛服务的工作人员将有５００来人，尽管他们中的很多人都是尽义务的，但这方面也是一笔很大的支出。其他的开支包括场馆使用费、宣传费、付给瑞典乒联的承包费等。
收入主要来自三个方面：赞助费，这是大头，约为６００万克朗。总部设在哥德堡的著名沃尔沃汽车制造公司是其中最大的赞助者。第二大收入为门票，票价平常为７０克朗一张，开幕式和决赛票价则为１１０克朗一张，团体赛套票和单项赛套票各为４３０克朗一张。佩尔松估计，１３天比赛将能吸引到近８万人次观众，门票收入可达２００万克朗以上。第三大方面的收入是广告，出售纪念品和电视转播权等。
瑞典各单项体育运动组织举办大型国际比赛几乎都得不到政府的任何财政支持。不管是盈利，还是亏本，均由主办者自己负责。因此，他们一般都量力而行，不搞什么花架子，如开幕式和闭幕式都很简单，没有盛大的场面。即使在运动员伙食上，瑞典人甚至也抠得很紧，常常令运动员感到不满意。据说１９８５年在瑞典举行的第３８届世乒赛的伙食是历届比赛中最为差劲的。也许这正是绝大部分由瑞典主办的世界大赛都能做到不赔钱而且还能赚钱的一个重要的原因吧。