从坐收租金转向直接经营

【美国《国际先驱论坛报》２月２４日报道】在日本，过去１０年人们购物时摆阔的现象已不复存在，而代之以四处寻找买便宜货的人。这种情况在日本零售业中悄悄地引发一场革命。一度实力雄厚的百货公司正在面临着廉价零售商的激烈竞争。为了与零售商竞争，这些大百货公司付出了高昂代价。日本百货商店协会说，大百货商店在１９９２年的零售额下降了５．７％。有鉴于此，这些大百货店必须重新考虑它们的价格策略和经销体制。
首先，大百货公司必须减少出售的商品，但这样做并非易事，百货公司顾名思义，起码要有上百种商品。比如三越公司就有１８００种不同的男士领带。复杂的经销体制也是引起麻烦的一个根源。许多百货公司往往把摊位直接租给供应商，收取租金。由于公司经理们不对销不掉的商品负责，担的风险也大大减少。但这样做，价格的控制权也就给了厂商，而厂商就会提出市场能够承受的最高价。现在公司改变了做法，它们从批发商和厂商手中买下所有商品，这样它们就能够要求降低价格。但也出现另一个问题。公司经理们必须能够跟踪市场行情，看看市场上哪些是紧俏商品。百货公司眼下处于困境主要因为对瞬息万变的环境中的购买风险估计不足。