男女领导作风有别

【英国《金融时报》２月３日文章】题：究竟是妇女当领导好还是男人当领导好？（记者戴安娜·萨默斯）
妇女总是寻求意见一致，而男人则试图分而治之。
一位女领导会说：“这些是解决问题的办法，我们能使多少人同意这些办法？”一位男领导则说：“我们就要这样做，如果你不同意，你可以辞职。”
一位负责人事的高级经理认为，公司男女管理人员的领导作风颇为悬殊。
现在常常听到有人要求公司采纳“女性”领导作风，认为女性领导作风在现代公司中最合适、最有效。
利兹大学心理学高级讲师贝弗利·阿利莫一梅特卡夫就是坚决主张采纳女性管理技巧的人之一。她认为，“最成功的领导作风与妇女的关系更为密切”。
加利福尼亚州立大学的朱迪·罗森纳提出的研究报告认为，妇女更可能采纳“转化”式领导作风，男人更可能采纳“交易”式领导作风。
罗森纳说，这两种作风的区别在于：“交易”式领导认为工作成绩是同下级进行一系列交易的结果。干出成绩得到报酬，干不出成绩则受惩罚。“转化”式领导使下级把私利转化成集体利益。“转化”式领导使用魅力、人际关系的技巧和个人接触达到自己的目的。“交易”式领导则利用他们在组织机构中的地位达到自己的目的。
伦敦商学院院长乔治·贝恩参加了多次旨在发现男女管理作风之间差别的试验。多次试验得出的结论是：男女经理具有的共同才能比大多数人想象的要多。但这些试验也使人们看出男女经理的重大区别：女经理更注意细节，男经理则更喜好竞争。也许更令人吃惊的是，试验发现女经理缺乏民主。
但是，贝恩表示怀疑这种看法。他说：“我认为男女经理之间没有本质区别。一个人同另一个人在管理方式上的差别要大于男女性经理在管理方式上的差别。