五环旗下的困惑（三）

商业化热１９７２年慕尼黑奥运会时，国际奥委会主席布伦戴奇在奥运村发现了一个有航空公司标志的旅行包后大发雷霆。他说：“我们永远不会让商业化出现在奥林匹克运动中。”
但是，２０年后的今天，布伦戴奇的断言已成为笑柄。商业化已浸入到奥林匹克运动的每个细胞。为了成为１９９２年冬奥会和夏奥会的正式赞助者，１２家公司付出了１．７亿美元。据估计，这两个奥运会的收入高达２０亿美元左右。
在巴塞罗那奥运会上，从运动员的服装、运动鞋，使用的运动器械、饮料和计时的工具都打上了广告的印记。可口可乐、阿迪达斯、ＮＥＣ、精工、耐克等大公司的形象或明或暗出现在比赛场馆里。
奥运会之后，各国普遍对获奖运动员进行高额物质奖励，少则几千美元，多则上百万美元，运动员陡然之间变成了大富翁，商业化和体育完全融合在一起了。
对此，国际奥委会内部发生了尖锐争论。某些委员指责说，在萨马兰奇领导下，国际奥委会完全被金钱控制了。然而，萨马兰奇等人却坚持认为，要想使奥林匹克运动得到发展就需要资金，因此商业化之路必须继续走下去。公平竞争现代奥运先驱顾拜旦等人倡导的奥林匹克准则之一就是公平竞争。不过，从汉城奥运会和巴塞罗那奥运会的实际情况来看，公平竞争的原则受到了破坏。
在汉城奥运会的羽毛球比赛和跳水比赛中出现了裁判不公的现象。中国队的熊倪在男子跳台跳水比赛中动作难度大，完成准确，然而他只获得了银牌，成了跳水的“无冕之王”。行将退役的美国选手洛加尼斯终于被裁判装上了一个“光荣的尾巴”。南朝鲜的官方机构也不得不承认，尽管汉城奥运会取得了巨大成功，但是确实出现了某些玷污奥运形象的事件，如使用违禁药物、职业化、裁判不公和过分民族主义等等。
（三）