美国公司里的女性

【美国《商业周刊》文章】题：公司里的妇女
在美国的公司里，妇女就业的状况如何？关于这个问题各种说法莫衷一是。即使是来自妇女自身的结论，有时也是截然相反的。
妇女在有史以来最大规模地走进公司的大门，也在有史以来最大规模地离开公司。在公司董事会里妇女的人数增加了，但女总经理的人数却减少了。一家大公司由于制定了妇女培训规划，受到了一个妇女组织嘉奖：而在同一个月里，这家公司又由于歧视妇女在法庭上败诉，被判处赔偿７００万美元。
对于妇女地位问题的看法之所以有这样大的分歧，主要是因为在男女不平等不被公众认可的情况下，歧视妇女往往是隐晦的，只能凭感觉才能意识到。
《商业周刊》最近对４００名美国女经理做了一次调查，结果表明，男女不平等的感觉在她们中间是普遍存在的。虽然有半数人认为，就雇用和提拔妇女而言，美国的公司“多少有些进步”，但与《商业周刊》在１９９０年的调查结果相比，美国女经理们今天的情绪更加低沉。７０％的人认为，男人统治美国公司，依然是阻碍她们成功的障碍。１／３以上的人认为，在今后５年内，美国公司的高级女经理人员的人数将保持原状或略有减少。
美国妇女的失望是可以理解的。在７０年代初期，９９％的高级经理人员是男性，然而，经过２０年的“进步”的今天，９７％的高级经理人员依然是男性，她们在美国公司高级领导层的地位并没有改善，更有甚者，她们的工资仍然低于男性同事。
这次调查的结果还表明，在美国公司的中、下层管理人员中，妇女们正在开始取得平等的地位。在初级经理人员中，妇女所占的比例已经从１５年前的１５％上升到今天的５０％左右。在中级经理人员中，妇女的人数不久也将会达到半数。
大量的妇女进入美国公司的中、下层管理人员队伍，势必要冲破一些阻碍。如果不这样的话，“对妇女的实际歧视将会变得十分明显”。
提拔妇女进入高级领导层不仅在经济上有必要，而且也是一个社会问题。
虽说多年来妇女在公司一直处于金字塔的最底层，但是，她们在数量上日益占据举足轻重的地位，越来越多的妇女在操纵所谓的‘生命线’，即对公司赢利说来是不可或缺的重要工作。
如果说第一代女高级经理人员的头衔是“负责人事工作的副总经理”或“公关部主任”的话，那么第二代中的大多数人是负责金融的高级职员和负责销售的副总经理。
某些分析家说，合格的妇女人数不久将会非常多，无视她们的存在不仅是歧视妇女的问题，而且对公司来说也不是一件好事。
催化剂公司总经理施瓦茨预言，各家公司为了招募、培养和留住妇女，将会展开激烈的竞争。
但是问题并不在于她们在公司里的职位是否上升了，而在于她们在总劳力中所占的比例仍然太小。
那么，为什么妇女晋升的机会少呢？原因很复杂。洛约拉大学和西北大学的３位教授新近对２０家公司的１０００名男、女中级经理人员的晋升情况作了一次调查，他们发现，尽管这１０００人的起步条件相近，但是５年之后，女性的工资比男性少１１％，女性的职务也没有什么变化，洛约拉大学副教授施特罗说：“妇女完成了同样的工作，但是她们仍然受歧视。”
大多数男女总经理都竭力否认他们的公司存在歧视妇女现象，但是美国劳工部在１９９１年对９家公司进行的调查结果表明，性别歧视现象依然存在。
加利福尼亚大学管理学院教授罗森纳发现一种“性静电作用”，即一看到女性担任某种职务，就有一种莫名的下意识的不舒服感。为改变目前的状况，一些妇女组织要求公司妇女组成内部妇女委员会，公开呼吁解决男女不平等现象，并向领导层发起挑战。否则按照目前的速度，要等到４７５年之后，妇女在高级经理人员中的地位才能真正平等。
有迹象表明，公司妇女已认识到了集体的力量。去年，许多公司的女雇员组成了公司内部的妇女组织，她们经常举行午餐会和讨论会，越来越显示出自己的战斗力。