再见吧，头衔！

【日本《日经产业新闻》７月２２日文章】题：再见吧，头衔！
现在，在企业中，部长、科长的头衔太多了。在这种情况下，某些新动向日益明显。那就是大幅度削减普通管理职务，废除其头衔，防止组织机构的无意义的细分化。其目的是排除普通管理职务中的至上主义，发挥职工的专门能力。
日本电气公司在一部分管理职务中实行“自由职衔制”，就是说可以自由加职衔。取消“担当部长”、“代理”、“准”等普通管理职务中的辅助头衔，代之以“建设工程项目专任部长”“通信系统专任部长”、“负责产品的经理”等与业务内容相关的、可以自由加的易懂的头衔。
实行新制度有两个目的。首先是要消除普通管理职务不断增加、机构日益臃肿的情况。全公司有约７０００名管理人员，其中普通管理人员占８５％。他们的计划是，通过今后增加自由头衔，３年内使普通管理职务降到目前的７０％左右。第二个目的是，通过把自己负责的业务冠到头衔上去，明确各管理职务所负责的专门范围，让管理人员更具自觉性，提高士气。
日本电气公司这样做是为了在组织机构中灵活运用头衔，有的公司则干干脆废除头衔本身。
日本ＩＢＭ公司同软件公司ＡＢＣ合办一家公司叫作Ａ和！体系，简称Ａ【注:】ｌ，从６月１日起，这家公司废除了营业、系统、管理各部门的部长、副部长、科长这些普通管理职务的头衔，形成了全公司约２５０人对等的组织。其目的是废除金字塔型的组织的上下序列，培养职工以自己的责任心来完成自己的工作的“职业”意识。因为全部职工都没有职务头衔，所以原则上谁也没有自己的部下。抓住身边的女职工，“请把这份东西复印一下”的事情也是“严格禁止”的。
今后，将会有不少企业把组织体系向重视个人能力的方向转变，但是，许多企业因为几十年来组织形式都是以普通的管理职务系列为中心，所以难以下决心转变组织形式。关键问题是如何缓和对那些不愿意改变普通管理职务头衔的人的冲击。