《日经产业新闻》文章：日元升值使日本企业进入临战状态

日元升值震撼着日本企业，它们将采用什么样的战略对策？１００家主要公司的经营战略调查表明……
【日本《日经产业新闻》文章】题：１００家主要公司的经营战略调查
日元升值震撼着日本企业。国际竞争条件的变化使产业结构改革加速，企业为了维持生存，正在全力以赴地重建经营体制。在这种变化的时代里，能够获胜的是优秀的战略及有效地推进这种战略的企业力量。发挥综合力量和裁员由于日元升值造成出口减少和在海外生产的发展，各公司都不得不采取应付市场空洞化的对策。汽车、电机等出口型产业都在努力扩大国内的销售市场，并且将通过发展新事业来突破市场难以扩大的局面。“经营的综合化、多边化”和“加强销售市场力量”，抑制了“国际化的进展”。“推进减量和合理化”也引人注目。不仅是钢铁、造船业，连汽车等有名的产业也出现了裁减人员的情况。减少产量和合理化的潮流似将不会停止。巩固地盘发动攻势生物工程、电子设备、新材料、人工智能等被视为有希望的新市场数目繁多。企业的回答分为“加强本行业”和“向那些同本行业的技术、市场有联系的领域发展”两部分，采取了巩固地盘、发动攻势的坚实姿态。人事方面重视改变“日本型”
“论资排辈”、“终身雇用”一直被认为是日本型经营的巨大特色，然而，通过这次调查看到，这种日本型经营实际上正在崩溃。虽然仍然重视“增强中高年的战斗力”的人事政策，但是，许多企业提出“利用妇女”和“重视有才能的童子军”。“由重视资历改为彻底地重视能力”的企业为最多。“录用年轻人”、“重视实际业务能力”的倾向进一步增强。把裁减下来的人员配备到研究和企划部门在日元升值固定化，经济结构发生变化的波浪中，开发代替现有事业和商品的新事业和新商品并使之实用化，是各企业的最大课题。培养开拓新领域的主要人才是当务之急。各公司都把重点放在“研究开发”和“商品企划”部门的人员配备上。另一方面，挣扎于日元升值萧条的“生产”部门，以及由于办公室实现自动化而实现了合理化的“管理”部门，成为裁减人员的对象。“把人员从生产、管理部门调往研究和商品开发部门”的作法似将迅速推广。加速在当地生产作为制造业的国际化战略，是在国外实行当地生产，目前这种作法已牢牢地固定下来。汽车制造厂各公司在美国开办的工厂，到９０年代将一齐运转。此外，在家用电器、半导体等领域，以单独向海外发展和收买当地工厂等方式在当地生产的情况，今后似乎会增加。从口号中看到的战略对应从企业经营的第一大口号中，看到了日本企业的战略措施。许多企业都提倡“确立１５０日元体制”和“克服日元升值”，这是１美元兑换１５０日元时代的反应。调查结果表明，提出新设想的企业减少了，在日元升值下，企业进入了临战状态。
１、克服萧条：以钢铁为主的业界正在全力以赴地采取降低成本的应急措施。
２、改革经营结构：应付日元升值的战略手段，不是单纯地降低成本，而是需要改变经营结构。在经营口号中，“重建企业”这句话引人注目。使重建企业获得成功的最重要关键是人才的灵活运用。
３、国际化：受到自由化浪潮洗礼的金融界、由于日元升值被迫在海外当地生产的汽车业界，以及机电、化学公司等，都提出了要真正向国际企业转变的口号。
４、新设想：日本电气公司提出了“第二点五产业的领导公司”设想，云雀快餐馆把今年作为“‘饮食’的综合化元年”，华歌尔公司提出“要继往开来”。