提高技术人员待遇留住人才发挥所长

【日本《日经产业新闻》文章】题：日本新日铁公司实行会员制度提高了技术人员的积极性
日本新日铁公司实行“新日铁会员”制度已经一年。这项制度旨在使公司的优秀研究人员获得与干部同等的待遇。迄今，在钢铁行业中，虽然从事文秘工作的人员很少，但在待遇方面他们常常比从事技术工作的人员得到更优厚的待遇，因此新日铁公司的作法在钢铁行业已引起关注。可以认为，通过提高研究人员的积极性，使之成为以扩大新事业为主的多种经营的推动力量。此外，它还是一种避免理工专业学生离开制造业的方法，可谓一箭双雕的策略。
在研究部门的人事制度中，会员的职务高于研究员、主任研究员和主干研究员。具体称为董事研究员、常务董事研究员以及副总经理研究员。他们的工资和退休时间基本上与干部系列的人相同。而稍有不同的是，这些会员可以随意使用专车。以往，担任主干研究员或研究所所长职务的人，原则上是在５５岁时退下来，然后通常调到有关公司发挥其专长，或到大学等研究机构任职。但是，由于实施了会员制度，５５岁以上的优秀人才也能够留在公司内工作。
会员要经每年一次的会员评选委员会评选。评
选的标准是：①在该领域中具有特别优异的专业知识和能力；②通过带有独创性和革新性的研究，使事业有大的推进和发展，并获得社长发明奖等实际成绩；③在所任职的领域中得到了最高级的个人奖（科学技术厅长官奖等）；④在行业、学术界，以及国内或国际委员会中兼任要职，并发挥主导作用。
下面介绍一下新日铁公司内部对这一新制度的反应。
常务董事会员杉田清氏说：“简言之就是，技术人员也‘见到了天日’。”某研究领域的专家也表示，以前要想永远在公司干下去，到一定年龄后就必须当干部，实行了会员制度后，就是专家也能继续干下去，因此可以继续发挥技术人员的一技之长。人事部长坂东说：“从侧面看，骨干和年轻的研究员也有所改变，他们提高了工作干劲。尽管在录用大学毕业生中，技术类的人员占绝大多数，但通向做领导职务的道路比文秘工作人员更遥远，因此，可以说会员制度也给公司职员人生带来了希望。”