梦幻工厂

【美国《纽约时报》７月２０日文章】题：日本用“梦幻工厂”吸引汽车制造工人
走过迪斯尼乐园，就是日本日产汽车公司的人类乐园。
在这里，工人们用不着象在装配厂和喷漆厂那样艰苦地干活，而是愉快地工作在装配和喷漆的“大厅”里。在这里，工人们可以沿着棕榈大街漫步。在名叫“望港楼餐厅”用餐，一边品尝美味佳肴，一边观赏港湾的秀丽风光。
用日产公司官员的话说，这样做是为了创建一个“梦幻工厂”以吸引外国汽车工人来此就业。目前，日本的汽车公司急需工人，而美国汽车工人又有许多人失去工作。
随着日本的逐步繁荣，许多日本青年人不愿在装配线上工作，认为这种工作单调乏味，而且节奏快，搞得人疲惫不堪。青年人多喜欢服务行业的工作，认为制造业的工作特点是险、难、脏。在日文中这三个词都以Ｋ字打头，又称“三Ｋ”工作。
在这种情况下，象日产公司这样，日本的公司想出了建立这种友好工厂的招数，这种工厂的工作条件有了改善，也可以改变汽车制造工厂的“三Ｋ”形象。
日产汽车公司的“梦幻工厂”于今年５月正式开工。它的总经理说，“我们尽量使工人对所干的工作感兴趣。”
日产公司在另一个工厂正在试验一种“银色生产线”，这是一条自动化程度很高的生产线，更适合５０岁以上的工人作业，以适应日本人口迅速老化的状况。
三菱汽车公司改进了未婚职工宿舍的条件，由原先几人合住到每人有一间宿舍。
日本最大的汽车公司丰田公司已开始租借两家不景气的钢铁公司的过剩的工人，并打算在新建的工厂里取消不受工人欢迎的大夜班。另外一工厂正在考虑采取更大胆的办法以招徕劳动大军。