「神龟」玩具使香港一玩具公司起死回生

【香港《南华早报》文章】题：“忍者神龟”带来巨额收入（作者肯尼思·朱）
“忍者神龟”于１９８８年在美国问世之前，许多人还没有听见过香港一家濒临破产的玩具公司“ＰＬＡＹＭＡＴＥＳ”的名字。
“神龟”的销售取得奇迹般的成功，不但挽救了这家公司，使之财运亨通，而且还使它在两年内成为世界上最赢利的玩具公司。
然而，由于玩具龟的销售额去年下降２６％，营业额降到３０．７亿美元，利润锐减２７％，只有８．８２亿美元。该公司的生意能否更上一层楼，现在还不清楚。
一位经纪人说：““ＰＬＡＹＭＡＴＥＳ的销售结果反映了玩具业销售的极不稳定性。在上千种玩具中，靠一种产品就可取得成功，而过份依赖一种玩具又可能导致利润急剧下跌。”
“神龟”给ＰＬＡＹＭＡＴＥＳ公司创造了８０％的税前利润。这位经纪人说：“除非ＰＬＡＹＭＡＴＥＳ公司利用好１０亿美元的现金，否则，该公司的前景将是暗淡的。”
ＰＬＡＹＭＡＴＥＳ公司建于１９６６年。该公司起初生产洋娃娃，１９７８年开始生产学龄前儿童玩具。１９８５年，它认为玩具市场将为活动人物玩具所控制，因此，改变生产战略，把重点放在生产活动人物玩具上。
该公司总经理陈先生说：“对儿童的爱好作出预测就象对经济前景作出预测一样，是猜测。但关键是时机和市场信息。我们推出产品后，必须密切注视市场反应。我们对自己的处境了解得越早，我们生意的风险就越小。”
他说，建一条新生产线，时间应尽可能短些。ＰＬＡＹＭＡＴＥＳ只用６个月左右就建一条新生产线，而它的竞争对手可能要用１０个多月。
陈说：“产品不需要搞得那么高级。低成本产品也可以受到欢迎。”
虽然这家公司去年的销售额高达３０．７亿美元，但是公司的职员只有１００人。