西方如何迎接亚洲挑战
【英国《经济学家》5月30日文章】题:亚洲的冒险
许多欧洲和美国人被前苏联帝国的重大变化弄得晕头转向,以致于对亚洲相对静悄悄的革命视而不见。忽视亚洲是错误的,尤其对商人来说,事实证明可能是灾难性的。现在,任何人都不再怀疑日本作为市场竞争者的力量,由于中国和印度经济可能持续快速增长,因此亚洲大片地区在20年内可能是另外几个“日本”的发祥地。那些没有认识到这一点的商人,将重犯美国汽车制造商60年代所犯的错误,美国汽车制造商当时认为日本竞争者软弱无力,不可能成为他们的威胁,因为日本消费者太穷了。
亚洲太平洋地区西起阿富汗,东到日本,北起朝鲜,南至新西兰,人口30亿,约占世界总人口的55%,该地区发展中国家的经济大约从1970年开始加速增长,实际国内生产总值每年增长6.25%,几乎是拉美地区增长率的两倍,超过富裕的工业国两倍以上。尽管最近世界范围经济增长速度放慢了,但发展中的亚洲仍在稳步增长。亚洲储蓄率高、投资额大、人口年轻,内部贸易现在超过了横跨太平洋的贸易,许多国家有充分的发展机会。中国和印度人口约20亿,都在进行经济改革,它们有潜力每年以接近10%的速度增长。中国在1978年之后的10年中已经做到了这一点。
一些国家由于平均收入低,看上去似乎不象是做生意的地方,可是,现在突然之间变得诱人了。比如,印度尼西亚的人均收入只有550美元,但是,占印度尼西亚人口10%的富人开支已达到了葡萄牙人的平均消费水平,印度尼西亚的富人是1900万,而葡萄牙人口总共只有1000万。许多亚洲市场不仅大,而且发展快。亚洲现在购买世界50%的半导体产品,40%的电视机,其财富和伤亡保险费用占世界的16%。
对西方来说,来自亚洲的挑战是:如何对待亚洲这个广阔而文化多样化的地区。它有3种或4种主要文化、数百种语言、复杂的血统和各种各样的气候。
一些公司在向亚洲的销售方面取得了惊人的进展。
该地区幅员辽阔,管理方面有着特殊的困难。任何一个全球性公司都必须决定给其驻外机构以自主权。亚洲远离在美国或欧洲的公司总部,时差也令人伤脑筋。另外,销售要求和生产要求之间的冲突在亚洲也比较大,因为供给线较长,社会和经济条件也不一样。

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