印尼“第一家庭”中的生意人

【美国《时代》周刊２月３日一期文章】题：子女的王国
１９９１年１２月在雅加达举行的汽车大奖赛的赛场上，一辆白色马合达小汽车风驰电掣般地冲过终点，荣获大奖赛的桂冠。身穿红色比赛服、头戴白色防护盔的赛手神采飞扬地走下汽车。这位赛车手就是印度尼西亚当今最有来头的青年企业家、２９岁的胡洛莫·曼达拉。飞黄腾达、事事成功，这几个字似乎就是他在汽车赛场以及商业活动中的不凡身手的真实写照。
曼达拉是印尼总统苏哈托的第三个儿子，他创建的洪普斯集团公司８年来发展迅速，到１９９０年利润翻了两番，达到５亿美元，一跃而成为印度尼西亚２５家最大的企业集团之一。曼达拉最近接受美国《时代》周刊记者采访时毫不犹豫地承认，作为总统的儿子，他在商业竞技场上拥有一种特殊的优势，“当然，这会帮助我们获得生意。”曼达拉是印尼第一家庭中取得突出的商业成就的一位子弟。
苏哈托的长子，现年４０岁的西吉在许多家公司都有股份，但具体的经营活动则不露声色，苏哈托的弟弟普罗博苏特佐在许多家银行和制造业都有投资，并且是印尼人企业家团体的代言人；苏哈托的第二个儿子、３９岁的班邦·特里哈莫佐是比曼塔拉基特拉集团的总经理，该公司在仅仅１０年的时间里就成了印尼１０家最大集团公司之一；苏哈托的长女，４３岁的百蒂·哈尔迪扬蒂·鲁克马纳则是几项社会工程的负责人，她从事的一系列有利公益的善举赢得许多人赞誉，但她也受到一些批评者的指责；苏哈托的堂弟、５７岁的苏维卡特莫诺控制着外国电影的进口，而且任一家庞大的水泥集团公司的总经理。
苏哈托的这些亲属经营的范围十分广泛，从石油开采、液化天然气运输及各种石化产品到除石油之外的另两种出口产品木材和胶合板，从航运和收费公路建筑到卫星服务、通讯和广播；从出版到房地产开发、金融服务及国家经济各高层面领域无所不包。他们的企业同诸如日本电气公司和三井公司、瑞士的雀巢公司、壳牌石油公司和美国大西洋富田公司等大型国际公司都有联系。
树大招风，苏哈托子女的商业活动难免引起国人的特别注意，并且招致许多人的批评。一位著名经济学家说，大公司集团在南朝鲜和日本促进了各自的经济发展。而在印尼则不然，苏哈托子女们的集团公司对国家经济的效益没有帮助，反而对外部投资者的热情形成阻遏，因此外部投资者唯一的选择就是同它们合作。还有人抱怨说，他们剥夺了其他印尼企业家的机会。印尼某些军界要人。企业界巨头和知识界精英则公开谈论他们办企业可以处处开绿灯。
随着６月份举行议会选举的日期的临近，现年７０岁的苏哈托第五个总统任期于明年结束。假如苏哈托退出政治舞台，他的这些子女们的大企业的命运会如何呢？分析家认为，关键问题要看他们控制的那些公司对印度尼西亚将来的经济发展意味着什么。苏哈托的子女们必须以实际行动证明他们是具有创新精神和生气勃勃的资本家，而不仅仅是不创造任何物质财富的商人。
（刘桂山泽）