阻碍妇女升迁的“玻璃墙”

【美国《华尔街日报》３月３日文章】题：妇女面临重重障碍（记者朱莉·Ａ·洛佩斯）
一项新的研究表明，如果房顶无法阻止今天的女性向上发展，那么，墙壁将使她们无法向横向发展。
长期以来，被称为“玻璃房顶”的有形障碍一直被视为阻碍试图担任企业要职的妇女的巨大障碍。然而，新的调查发现，在这个问题出现之前，“玻璃墙壁”就已使妇女无法向横向发展。
专门研究工厂妇女问题的催化剂公司进行的一项研究说，缺少横向发展使妇女无法获得经验，尤其无法掌握企业管理方面的经验。
新的研究是以对高级管理人员的采访为基础的并把重点放在来自大公司的中级管理人员上。报告说，妇女一般被安置在公共关系、人事等辅助性岗位上，象销售、生产等重要部门常常没有妇女的份。
催化剂公司负责人施瓦兹说，之所以给妇女安排这类工作是因为长期以来形成的偏见。而象人事、考勤或财务等辅助性工作并不能使妇女掌握晋升高级职位所必备的重要经验。
施瓦兹说：“妇女无意之中被隔开了。妇女干的是一种工作，男子干的则是另一种工作。”
调查报告说，在最大的工业和服务性公司，妇女占专业人员的一半，但她们占据的高级管理职位却不到５％。而且，她们即使担任高级职务也是在人事、财务或公关部门。
妇女很少担任企业要职的原因是：许多男子仍然感到与女性打交道不自在，很多人不相信，妇女能够处理好职业与家庭之间的关系。催化剂公司副董事长玛丽·玛蒂斯说：“更严重的是，接受调查的人事部门的经理中，６０％的人都说，让妇女担任要职是一件冒风险的事。”
一些专家说，“玻璃墙壁”问题是一个长期存在的问题，现在变得更加严峻了。他们说，由于公司实行分类管理，掌握更广泛的管理技术比以往更为重要。斯坦福大学的劳工经济学家斯特罗贝尔说：“玻璃墙壁问题只不过是所谓的职业隔离现象的代名词。”她说：“每当妇女开始挑选职业时，职业就被划等排列。这只不过是继续歧视妇女的一种方式。”
斯特罗贝尔博士敦促妇女向老板说明她们的想法。她说：“公司有责任推倒玻璃墙。如果公司真想把有才华的妇女提拔到高级岗位，那么，公司就应该确保妇女能够离开某些没有出路的部门。”
其他高级官员说，妇女在打破玻璃墙壁的问题上应该更加果断。西蒙·舒斯特分公司副董事长萨尔顿说：“墙壁仍然存在，但已不那么坚不可破。”一些妇女正在采取措施以便冲破玻璃墙。苏珊·博伦辞掉了银行职员的工作后又到一家制造企业当起了职员。不过，博伦事先已与该企业达成协议——３个月后调到别的公司担任高级职务。博伦现已成为一家集团的副董事长。她说：“有时你必须辞职去得到你想要的东西。”报告认为，妇女应该搞清楚，公司要求高级职员具备何种经验，然后争取得到这一职位。同时，公司应该制定计划以鼓励开展职业培训并防止对女性的偏见。
杜克大学富奎商业学校副校长琼·豪泽说，妇女不是玻璃墙的唯一受害者。男子也面临同样的问题。她说：“所有高级职员今天都必须获得足够的跨行业的经验，这样，他们才能成为总经理。”