CNN及其老板

【美国《时代》周刊１月６日一期封面文章】题：风云人物
美国有线新闻电视公司（ＣＮＮ）的创始人罗伯特·爱得华·特纳第三（昵称特德·特纳），因他领导的ＣＮＮ“使世界１５０多个国家和地区的观众成为一段历史的见证人”，而被评为１９９１年世界风云人物。大出风头
在以美国为首的反伊拉克联军开始轰炸巴格达的那个晚上，加拿大总理马尔罗尼的新闻秘书吉尔伯特·拉沃伊给美国白宫新闻秘书马林·菲茨沃特挂通了热线电话。
菲茨沃特问：“嗨！你在干什么？”
拉沃伊回答说：“我和你一样，在看ＣＮＮ的电视新闻。”
实际上，在１９９１年１月１６日的晚上，从罗马到利雅得、从伦敦到洛杉矶、从亚洲到拉丁美洲，各国的国家元首和外交部长们的办公室或寓所的房间里的电视机都在收看ＣＮＮ的新闻节目。
在海湾战争的绝大部分时间中，ＣＮＮ是美国政府获取新闻、消息和最新政治情报的重要来源。美国总统布什曾对其他国家的领导人说：“我从ＣＮＮ了解到的东西比从中央情报局得到的还多。”这显然不是在开玩笑。国务卿贝克和国防部长切尼也依靠ＣＮＮ了解外交和战场的最新事态，因为它在收集信息方面比全国军事情报中心和中央情报局还要迅速而精确。
有一次，中央情报局局长韦伯期特通过情报卫星收到消息说伊拉克发射了“飞毛腿”导弹，他立刻向国家安全事务顾问斯考克罗夫特作了报告，但又补充说：“欲知导弹落在何处，请你打开ＣＮＮ的频道。”
受ＣＮＮ影响最大的也许是在外交领域。由于ＣＮＮ广播覆盖面积广泛，它已起到国与国之间联系的桥梁作用。
美国在海湾集结部队准备同伊拉克摊牌时，ＣＮＮ转播了美国总统布什举行的记者招待会。会上有记者问：土耳其是否会切断通往伊拉克的石油管道？布什说他正准备就这个问题同土耳其总统厄扎尔磋商。而此时厄扎尔正在收看ＣＮＮ转播的这一幕。几分钟后，布什打来了电话，厄扎尔第一句话就说：“我正等着你的电话。”
在采访重大事件的过程中，ＣＮＮ本身已成为一个重要的新闻来源。去年１１月在马德里召开的中东和会上，由于入场采访控制得很严，将近４６００名记者不得不靠收看ＣＮＮ的新闻广播来了解会议的进程。新闻报道最忌讳第二手材料，但有时，一些非常严肃的记者也不得不依靠ＣＮＮ的报道编写稿件。倾向明显
对于ＣＮＮ的评价并非众口一辞，批评者也颇多。国外对ＣＮＮ的批评，很大一部分是对ＣＮＮ的影响感到不满。人们经常把ＣＮＮ看作是美国推行文化帝国主义的最新例证。在法国电视台长期担任新闻记者的克里斯蒂娜·奥克朗称ＣＮＮ是一家“代表美国利益的肩负全球使命的电视台，用美国的多棱镜看待世界”，还有人认为，ＣＮＮ有倾向性，传播的是它自认为“全世界都应该效仿的价值观念”。
在美国国内，对ＣＮＮ的一些报道也有不少批评。例如，ＣＮＮ最近实况转播棕榈滩审理参议员爱德华·肯尼迪的外甥威廉·肯尼迪·史密斯强奸案一事，就引起人们的争议。批评者认为，作为一家以播放新闻为主的电视网，居然与一些黄色小报的口味一样，不去更多地报道“严肃的新闻”，而是连续１０天对一桩社会新闻不厌其烦地进行实况转播，渲染细节，泄露了受害者的隐私，并频繁插摇商业广告以赚大钱。
ＣＮＮ的官员也承认，尽管它２４小时全频道播放新闻，但对事件缺乏更深层的报道。除了对一些事件进行实况报道外，其他大多是标题新闻，而且重复次数太多。管理严格
每日早晨８点整，ＣＮＮ的各路编辑、记者和电视制作者带着各自的新闻素材和报道方案云集ＣＮＮ的新闻采编室，由副总经理兼采编主任埃德·特纳（与特德·特纳无亲属关关系）主持日常会议，决定当天的报道计划。ＣＮＮ同其他电视广播网不同，没有固定的播放时间，也不规定截稿时间，新闻随到随播，２４小时从不中断。
埃德·特纳负责收集新闻，电视制作总监鲍勃·弗纳德的任务则是负责把采集的新闻播放上天。
负责ＣＮＮ全面工作的是总经理汤姆·约翰逊，他曾担任过《洛杉矶时报》的发行人。他是１９９０年８月才被老板特纳聘任为总经理的。５０岁的约翰逊交际甚广，曾经担任过美国前总统约翰逊的助理。他很能关心下属。在海湾战争期间，他他亲自送点心给周末坚持工作的人员吃。但他同时又是一位进取心很强的竞争能手。在苏联“８．１９事件以后，他听说美国广播公司已同戈尔巴乔夫和叶利钦谈妥要同时采访这两位热门新闻人物，就立即动身飞往莫斯科并亲自找戈、叶二人谈判，终于成功地说服他们首先接受ＣＮＮ的采访，又拔了头筹。
当１９８０年ＣＮＮ的老板特德·特纳决定开办２４小时不间断的新闻节目时，除他以外谁也没有想到ＣＮＮ会发迹得这样快。当时，ＣＮＮ的全部工作人员只有３００人，而今天，ＣＮＮ的全部工作人员已超过１７００人。它的总部已占据了亚特兰大的一栋大楼的好几层，这个大楼现已正式改名为ＣＮＮ中心。ＣＮＮ已走入全世界７５００万个家庭，还赚了大钱，１９９０年获利润１．３４亿美元。
ＣＮＮ取得成功的原因，除了它的老板特纳挑选了一个配合默契的主持日常工作的领导班子以外，他本人坚持“只有敢干才能取得突破”的信条也是一个重要因素。特纳认为：“看准了事情就要敢于冒险。在ＣＮＮ，梦想也可以变成现实。”
然而，ＣＮＮ办得如此红火，更重要的因素是管理有方。ＣＮＮ率先实行交叉训练，要求每个工作人员做到一专多能。它把摄像记者组的工作人员由４个人削减到两个人，大大降低了制作电视新闻节目的成本。特纳其人
在特纳的巨型写字台上放着一块极其醒目的座右铭：“要么顺应和领导潮流，要么滚开！”这既是特纳的信条，又是他搏击人生的写照。
特纳的父亲是一位经营广告业务的百万富翁。特纳从幼年时期就受到父亲的严厉管教。当小特纳做错事情时，老特纳经常用金属衣架抽打他。如果小特纳犯了大错，老特纳就要儿子打自己。特纳回忆说：“有一次我做错了事，父亲便把磨剃刀的皮带递给我，然后扒在床上，让我打他，并说：‘儿子，狠狠地打！’这比我自己挨打更难受。我无法下手，大哭起来。我永远记住了这次错误”。老特纳决心使他的儿子树立起勃勃雄心，为此总是给他规定难以完成的任务，使其有使命感。他认为这样能使雄心勃勃的人一直朝前奔跑。老特纳还故意把小特纳放在不大安宁的环境中，让他有危机感。
特纳在这样的家教中养成了敢于冒险的性格。今年５３岁的特纳在接管了父亲的事业后曾三次大胆举债，使他的事业有了长足发展。
特纳因职业需要周游过世界许多国家，会见过很多国家的领导人。近几年，他又投入更多精力关心地球的生态环境。为此，他成立了“建立一个更美好的世界协会”。拍摄了不少纪录片，提醒人们注意地球的污染、饥荒和军备竞赛等问题。
特纳早期崇拜的英雄人物是亚历山大一世和拿破仑。现在，他心目中的英雄是马丁·路德·金和圣雄甘地。
特纳１９８８年同他的前妻离婚，１９９１年１２月２１日与美国著名女影星简·方达结成伉俪。简·方达说，她已决定息影，陪伴特纳，特纳也不再参加公司的日常管理工作。
特纳有一个大家庭，现在他与前妻的５个孩子再加上简·方达的两个孩子生活在一起。（王军译）