女人们如何行使权力（三）

她们害怕人们怀疑她们不是名副其实的女子。
一名单身女人说：“我常从男人的眼光中感觉到，他们似乎在说，我是不会接吻的女人。”诺埃尔
·德莱姆警长则抱怨说：“我的同事们总是怀疑我有某种无法弥补的缺陷。”负责欧洲事务的部长级代表伊丽莎白·吉古叹道，“我越是努力于技术革新，越有人诅咒我注定要倒霉。这是无法解决的问题。”然而，当她们表现得很女性化时，人们又说她们是假女人，坏母亲。这里似乎向女领导人提出了一个具有普遍性的问题，即：如何使家庭生活和职业生活协调一致？
答案显然是：很难协调。为了工作，阿涅斯不得不离开１０个月的孩子去了日本。她说，“一次，我在同一名日本记者谈话时，一提到孩子，我不禁泪如雨下，几乎无法继续我们的谈话。”阿涅斯有４个孩子，她每天晚上都希望第二天醒来后记事本上是空白页：“没有约会，没有外出任务。”３４岁的青年体育部长弗雷德里克·布勒丹有一个４岁的儿子，她为没有尽到做母亲的责任感到苦恼。
她经常有一种犯罪感，因为她给孩子留下一个紧张、忙碌、筋疲力尽的母亲的形象。
为了忘却职业中的烦恼，一位女总经理找到了一种办法：晚上回到家喝一杯威士忌酒。渐渐地养成了习惯，便再也不能断酒了。
常常因为晋升的缘故，她们之中有许多人放弃了生第二胎的打算。一谈到她们的爱情生活，常会出现长时间的沉默。一名女总经理说：“我的第一个丈夫非常爱我，，但是他走了；第二个丈夫也不能接受我挣的钱比他多这个事实，我的感情生活已是一片荒漠。”事实上，女领导人也都很害怕没有感情的生活，她们一再强调：“职业选择，按理说不应影响个人的精神生活”。
她们工作勤勤恳恳。大多数人把产假减少到最低限度。她们比男人更有时间观念，更讨厌没完没了的会议。她们之所以这样拼命地工作，是因为害怕给别人留下被家务拖累的印象。也许出于相同的理由，她们对别的女性也是无情的。某建筑公司总经理克洛德·布朗科桑承认，她在是否招聘一名年轻的新婚女子的问题上犹豫不决。索菲
·达尔塞是一家交通公司的领导人，也是两个孩子的母亲，她坚决“反对企业照顾妇女妊娠期的制度，并讨厌利用这种制度钻企业空子的那些妇女。”
每一位妇女都要为自己的成功付出很高的代价。她们也认为这些代价是必须付出的，因为，人们不可能只索取而不付出。（三）