女人们如何行使权力（一）

【法国《快报》周刊１０月１０日一期文章】题：妇女们如何行使权力（作者雅克琳娜·雷米科里娜·塞玛玛）
她们在做着领导和决策工作，因而她们矮小的身影经常出现在从前一直是男性居多的会议上，这尽管显得有些不协调，但有一点却是肯定的——她们将作为手中握有权力的女性被载入史册。
无论克勒松的命运如何，也不管她生硬的说话方式招来了多少麻烦，但对她的任命本身就象征着法国社会的一个重大变化——女性职业化。这是出生率比重增加的女孩子们掀起的浪潮。如今这一浪潮已席卷全国，年龄在２５岁至４９岁的７５％的女子都在工作，这占劳动力总数的４４％。尽管有人指责她们婆婆妈妈，拖泥带水，但她们之中那些有天赋有雄心的人，最终还是走上了令她们家人感到吃惊的领导岗位，成了总经理、部长、警察局长……她们拥有了权力，而且喜欢权力。
然而，这些女豪杰们是怎样成功的，成功之后又是怎样行使权力的呢？
她们的共同经验是，在工作中不以女性的面貌出现。女警察局长诺埃尔·德莱姆说，“我在工作时，既不是男性，也不是女性，我只是警长。”财政部预算司长伊莎贝尔·布约认为，“走上领导岗位是性格和能力的问题，而不是性别问题”。这些掌权的妇女尽管彼此之间有这样那样的差异，但在如何行使权力这一点上，她们却有着相近的看法，因为她们在相同的文化环境中成长，在人生道路上做了相同的选择。在工作中，她们也遇到过相同的困难，感受过同样的孤独。走上领导岗位的女性，目前人数还很少（只占职业女性中的３０％），居高位的更是凤毛麟角。
总的来说，从目前的情况来看，女性要走上领导岗位，仍然不那么容易。许多部门依然是她们的禁区。
招聘顾问尚塔尔·博德隆说，人们目前已习惯于妇女担任专家，如法院院长或院内办案人员等，但是一旦涉及到需要亲临现场或管理方面的工作，对女性的歧视就显而易见了。尤其在工业部门，老板们似乎总是千方百计地绕过反性别歧视法，歧视女性。当他们不做具体说明时往往是招聘男性，一旦在广告中注明男、女均可时，女性才可应聘。当他们表示特别欢迎女性时，大多是因为在这个职位上不会有什么大的发展。欧洲管理学院院长加布里埃尔·罗朗总结说：“一旦需要有技能的人才时，就向妇女开放。如果是领导和管理人才，则尽量向妇女关闭。”
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