约翰逊其人其事

美刊说约翰逊的主调是「行动」；对议员会笼络，但也会拿起大棒，长远来说，他得到国会的支持不会比其他总统强
【本刊讯】三月十日一期的美国《展望》周刊发表了贝利的一篇文章，题为《林登．约翰逊……居于统辖地位的人》。摘要如下：
约翰逊的一个压倒一切的主调是行动。他在国情咨文中，使用「必须」这个字眼达四十二次之多。有一次他斥责一个助手，因为他没有把他叫醒让他知道国会中一次凌晨发生的危机，他不理会那种认为这件事不是重要得足以值得在清晨三点半叫醒美国总统的说法。
现在已经看得很清楚，他的方式同其他任何做过这个工作人的方式都是不一样的。大多数人，甚至是美国的总统也能够在一个小时或一个晚上忘掉自己的工作．，约翰逊却不能，事实上他似乎也不想要忘记。在林登．约翰逊想要某种东西的时候，每一个法案、每一篇演说、每一个人、每一个场合都变成为了达到这个目的的手段。
企业家在下午一点到白宫来午餐，三点四十五分才离开。在这段时间内，他们游泳、吃饭、参观了这个家庭的生活住所、同工作人员会面，同时听着总统谈到他的计划、他的希望、他的目的和他的需要。
约翰逊有时候不仅不按照正常途径而且到政府之外征询意见。肯尼迪总统把他的亲密顾问都集中起来，安置在白宫的工作人员之内；约翰逊却让他们留在本位，在他需要的时候就去拜访他们。
他准备他的第一篇演说（感恩节前夕向国会和全国发表的谈话）的情况，说明了他的作风。一篇演说稿是索伦森写的，另一篇是史蒂文森写的，第三篇是农业部副部长墨菲和约翰逊在国会中的一个老朋友写的。最后的演说稿是个大杂烩，由参议员汉弗莱和华盛顿一个名叫福塔斯的律师改写的，福塔斯也许是不在政府中供职的给约翰逊帮忙的人们当中最有影响的一个人。
在华盛顿流传一种关于约翰逊据说是有本领从国会得到他所希望的任何事情的传说。其实，从长远来说，他得到的大概不见得会比其他总统强多少。
然而，在约翰逊到议会去猎取票数的时候，他知道到那里去找，向谁去找。他比他的两位最近的前任更加意识到国会中的隐蔽的力量所在，而且对之更加感兴趣。
他进行这种工作的手法是多种多样的：同一个由于表面上完全无关的事情被邀请到白宫的委员会主席悄悄地谈上几句．，同三、四位议员在楼上消磨一个晚上，同少数率直地对他说出他遭到麻烦或者做错了事的议员当中的某一位单独同进晚餐；或者是象他在圣诞节前两天为众议员安排的那种临时的「茶会」。
约翰逊夫妇在三个月内招待人们参观他们自己的住处（包括他们自己的卧室）的人数比以前几位总统在二十年内这样做的人数都多。
总统的行事不会都是这样精明；「到楼上各地参观」不过是他的「整套说服艺术」的一个次要部分。总统有时放在议员肩上的友好的手是能够既拿起胡罗卜又能拿起大棒的，他有时候就会这样做。