意见相左坦诚谋“和”

【台湾《经济日报》７月１８日文章】题：坦诚谋“和”（作者黄雅仁）
俗话说：“一种米养百种人”，确实在我们生活的社会里，随便找１０个人就有１０种不同的个性、性格。
当然在企业里面也不例外，尤其每个人的工作部门不同，立场相异，就很容易产生不同意见。上班族在公司里碰到这种情形，该怎么办？
日本美能达相机公司社长田屿英雄说，在企业里，员工有不同的声音出现并不是坏事，不过，一旦有了异议、争议，最要紧的是如何善了，一般明智的公司之作法，所请求的不是妥协之下的“和”，而是意见对立后所谋求的“和”。
同样是“和气”收场，可是给员工的感受或气氛却大不相同。前者是比较倾向于委曲求全，而达成妥协的“和”，这种方式多多少少有心不甘、情不愿的味道，说得明白一点，就是表面的“和”。后者是让员工充分将其意见表达出来，然后从对立的看法中寻找出大家都能接纳的解决方法，一旦“讲和”之后，彼此都没有疙瘩，大家又能坦然共事，为公司效力。