坐守金山不足取开山探宝传后人

【新加坡《联合早报》８月３０日文章】题：中华文化博大精深（作者啸楼）
最近，在中国大陆的书店不知不觉地出现了好些外国人写的“中国书”：瑞士汉学家胜雅律专讲中国三十六计的《智谋》、被日本人奉为企业界最高教科书的《孙子》，还有美国人研究的《周易》等等，不一而足，真令中国学者汗颜。本该由自己研究开掘的中华典籍，却让外国人先做了去。泱泱大国、５０００年历史，文化典籍浩如烟海。中国人空守着一座宝山不知利用，而西方人却在中华文化的宝山里仔细地搜索，探寻宝藏，并获益匪浅。
仔细读读这些外国人写的“中国书”，发现都有一个共同的特点，就是它们已不是原来意义上的“国粹”，而是融入了现代精神，成了能为当代人接受、理解和运用的东西。瑞士人写的《智谋》已不止是一本兵家的韬略之书，而是一本教人变得聪明的书。军事家、政治家、商人、企业家、棋手都可以从中获得裨益。
日本麦肯齐公司的董事长、著名的企业参谋大前研一有感于西欧人都认为日本式的经营管理很神秘，必有一本企业教科书隐藏其后。大前研一后来的确找到了一本企业最优秀的教科书，那就是中国的《孙子》。大前研一认为《孙子》里有取之不尽，用之不竭的企业取胜的思想。比如，《孙子》《谋攻篇》中的“凡用兵之法，全国为上，破国次之”。意思是说，最好的作战法则是不战而胜。这种思想适合于现代企业的战略。日本的任天堂公司就很好地运用了这一法则。面对许多行业同室操戈，谁也无法提高利润时，它却在其他公司没有交战的领域独辟蹊径，结果它独家取胜。
再如，“胜兵先胜而后求战”，意思是胜利的军队先创造胜利的条件，才同敌人开战。在考虑自己的经营资源的同时，最好想出一种直到最后也用不着开战的方法，同时创造出一旦开战就必定取胜的态势。
熟悉孙子兵法的雅马哈公司的经营者川上源一就是在与乐器及娱乐有密切关系的领域成功地发展了他的事业的。雅马哈公司不是在销售钢琴上与对手竞争，而是去普及音乐教室，其结果是雅马哈公司成了世界上最大的电子琴和钢琴厂家。可是在与本田公司发生正面冲突的电单车领域，它却没有遵循孙子的教训，为此两家公司都蒙受了重大损失。这在企业战略里是非常重要的教训。
中华的典籍在被赋予了新的思想后，愈显出其博大精深的思想内涵。目前，中华文化中许多精华部分正在被全世界的学者所研究，如孔子的思想，《黄帝内经》、《本草纲目》等。中华文化作为世界文明宝库中的一部分，用来被世人研究，再注入现代人的新精神，使之为今人服务，这应该是一件好事。而作为华夏炎黄子孙的人们，不应只局限在研究古人的思想范围和注释古书的文字上，更不可摒弃中华文化这块瑰丽的宝藏。弘扬中华文化应该成为所有华人的一种责任和义务，使源远流长的中华文化永不枯竭，传诸后人。