台报论述库存的六大弊病

【台湾《经济日报》８月６日文章】题：库存是万恶的根源（作者许文治）
在ＮＰＳ（数字绘图系统）中大胆地说：“库存是万恶的根源。”这是ＮＰＳ对浪费的见解与传统的见解最大不同的地方，也是ＮＰＳ能带给企业很大利益的原动力。
ＮＰＳ将库存认为是万恶之根源，并想尽办法来降低库存，是因为库存会造成下列浪费：
·产生不必要的搬运、堆积、放置、防护处理、找寻等浪费的动作。
·使先进先出的作业困难。
·损失利息及管理费用。
·物品之价值会减低，变成呆滞品。
·占用厂房空间、造成多余的工场、仓库建设投资的浪费。
另外，因库存所造成的无形损失绝不亚于上述的有形损失。ＮＰＳ认为库存会隐藏问题点，而“问题”在ＮＰＳ中被认为是宝藏，问题如果能不断地被发现与被解决，则利益便会不断地产生。而库存会隐藏问题点造成下列结果：
·没有管理的紧张感，阻碍生产和产品的改善。因为库存量一多，机械故障不会马上有大的影响，故对策可以慢慢来，不良品产生也一样，对策可以慢慢来。同样的，换模时间也永远不会排在优先解决之列。
·设备能力及人员需求的误判：由于库存量的存在，设备能力不平衡时也看不出（库存越多，越不容易看出来）。人员需求是否过剩，也无法了解。
无怪乎在ＮＰＳ中会称库存为万恶的根源，绝对不允许它存在，如果现在已经有了库存，也要想尽一切办法，将之降低，以至于零库存。（注：零库存的零并非把数学上的“完全没有”库存的意义，而是“尽量减到最少的必要程度”的库存的意义。）