小企业成功三十六诀（一）

【巴西《圣保罗州报》８月２８日文章】题：小企业成功秘诀基本原则——一个人生活中最大的满足之一是能从事自己喜欢的工作，这也是获得成功的最主要原因。最可悲的是，由于不能走自己愿意走的路而感到失望和不满，在这种情况下是不能获得成功的。因此，经营企业的人一开始就应选择自己最喜欢的工作。势爱工作——要保持乐观，深深地热爱和全身心投入所从事的工作，努力熟悉一切细节。这样肯定会取得良好结果。成为自己生意的主宰——开始时只从事一个行业的生意，并要成为生意的主宰。从事什么行业并不重要，最根本的是要喜欢和肯干。不偏离方向——不应丝毫偏离你打算从事的行业，应坚持不懈、讲究方法和勇往直前，直至达到预期的目标。获得利润——通过尽心为消费者服务和获取丰厚利润，使你的企业得到发展。如果你尽心为顾客服务和热情工作，你就会获得利润。缓慢而稳固地发展——不要追求快速发展，要稳固而有控制地发展你的生意。慢点没有关系，最根本的是稳固发展。决不能将私事与企业混淆在一起——许多企业走下坡路无疑与此有关。规定自己的工资——企业老板应根据需要规定自己每月的工资，并严格遵守规定。即使企业拥有了相当数量的资金，也绝不应挪用企业资金为己用。严格的预算和节约——在企业中根据严格的预算进行工作，并节约每一分钱，不管结余多少都应很好地加以利用，直至建立一笔相当于一个月营业额的储备基金，以应付意外情况。当还有更多的资金时，应优先用于不动产，目的在于创造固定资产。绝不借贷——在出现可能的衰退时，应有充分的灵活性，根据收入的可能性确定支出，绝不能靠借贷来抵销收入的减少！生产优质产品——努力生产和精心加工那些优质而成本不太高的产品。防止浪费——从一切细小方面严格管理企业，以便将浪费降低到尽可能低的水平。企业的所有部门都要注意防止浪费。早到晚归——企业主应比雇员早到和晚走一会儿。大门的钥匙应由企业主自己或极可靠的人专管。只应由企业主负责收支——帐目和现金只应由企业主或能够真正管理财务的绝对可靠的人负责。检查库存——定期检查库存极为重要，以便知道生意是否真正盈利。（一）