让工人提建议大有好处（下）

全国建议系统协会的雇员关系专家塞尔说，“开始时我们只有６个会员。但是，我们知道，有些没有参加协会的公司也有建议系统，因此，我们希望吸收更多的会员。”
巴德公司是这６个会员中的一个，它称其正式建议计划为“巴德主意”。该公司的行政官员克莱顿说，高级管理层以外的所有雇员都可参加这项计划。如果一条建议被采纳，提建议的人可以得到公司在头一年所节省的资金的１０％，最多可达１万美元。
如果某条建议可避免一场将会出现的严重事故，但却没有立即收到明显的节约效果，那么，提建议者可以得到５０到５００美元的奖赏。
克莱顿说，“我们从全厂抽调了９人组成一个委员会，专门评估工人们提出的建议。他们把工人们提出的建议发给厂里可能了解这个问题的每个人，让他们表态，然后由该委员会作出最后决定。
美国海军船舶工程站也采取了类似的计划。塞尔说，所有的建议都要送到一位技术专家那里去审查。如果某条建议被采纳，在首批节省的１万美元中，提建议的人可以得到１０％的奖赏。在此以后节省的钱中，提建议者所得的奖赏将按一定比例减少。
如果这条建议接着又被其他美国海军设施采用的话，提建议的人还可得到一笔奖赏。
塞尔说，去年，该站由于采纳了一条关于改造一个潜望镜的建议而节约了价值１．９８万美元的材料和劳工费用，提建议的人获得了２３００美元的奖赏。
据全国建议系统协会主席麦凯布说，去年，在全国各地雇员提出的建议中，大约有１／３的建议被采纳。（下）