西方文化侵蚀日本传统

【美国《新闻日报》４月７日文章】题：在日本，生活就是工作吗？（作者曼努埃尔·玛丽亚）
使人难以置信的是，在西方国家的失业率达到５．５％至１７％的情况下，象日本这样一个工业化国家没有失业现象。工人们认为，只有日本才是他们的天堂，因为日本实行的是一种以爱劳动、爱企业为基础的“资本主义的社会主义”。
由于受传统的犹太复国主义文化的影响，日本工人一贯认为，企业是一个大家庭，因此为企业献身是值得的。在一般情况下，日本工人不会轻易离开本企业，他们，甚至那些比较高的企业领导人都在本企业内退休。直到前几年，日本工人还这样说：“我是丰田”，“我是三菱”，以此来表达他们对本企业的忠心。如果一个人不爱自己的企业，人们就要骂他是个坏家伙。他们认为，一个不真正热爱本职工作，只想谋求经济补偿的人怎么能搞好工作呢？
但是，由于西方，特别是美国文化对日本人思想的侵蚀，发生了巨大变化。现今，日本工人寻求优厚的待遇，向企业主施加压力，要求增加工资。这在不久前，没有任何人敢这样做。
为了应付这种变化，日本企业已开始向那些不想调动工作的工人发放特别奖，以便赢得他们的欢心。名古屋一家公司购置了一辆费拉里豪华赛车奖给那些坚守工作，作出优秀成绩的工人。这家公司还为工人提供数天的休假。去年，这家企业有７０名工人休了假。由此，工人的干劲倍增。
日本的情况在发生变化，以至于达到了这样的地步：１９８６年一个日本工人说，“如果我不完成工作就走，或者去度假，那么不是我的同事要代替我干活，就是企业要受损失。”而现在，这位工人放弃了以前的那种想法，哪儿好就到哪儿去。由此，日本三菱银行目前实行了一个“婚假计划”，为那些回家找对象的职员提供方便。如果在一年内举办了婚礼，银行不仅支付来回旅费，而且把假期延长到３个星期。有一家企业对参加工作１０年以上的职员每年休假５天和补贴７５０美元，如果工作５０年，每年休假３５天，补助７５００美元。
日本一些企业担心留不住自己的职员，还成立了咨询公司来培训企业的人事科长，以便学习如何对待那些想调离的职员，使他们回心转意。ＩＰ公司就是其中的一家。另外一些规模不大的企业，把那些想调离的职员送到ＩＰ咨询公司，由那里的专职“劝说员”做他们的工作。迄今为止，该咨询公司已劝说了１００多人，成功率达８０％。