炮灰们成了“广告员”

【德国《明星》画刊１月２４日文章】题：沙漠里的广告战（作者克里斯蒂安·克鲁格）
每天清晨，士兵们等待地平线上扬起尘土。８点，人们就能首次看到这种情景。他们听着发动机轻微的轰鸣声，这声音宣告部队的给养品即将送来。这些卡车里装满士兵们最需要的货物：百事可乐和可口可乐。
卡车还没有停稳，美国兵就排起了长队。他们在冰镇的可口可乐罐头上看见了这样的广告：“挡不住的诱惑！”
这不是插进电视节目的一个广告，而是沙特阿拉伯沙漠中每天的现实。可口可乐公司发言人兰迪·唐纳森在谈这次从国内向那里无偿供应汽水的行动时说：“帮助一个出门在外的人，就获得一个终身的朋友。这毫无疑问对每家企业都有好处。”
在海湾战争爆发之前，有１１２１家美国公司就发现“沙漠盾牌”行动是一种制造舆论的好机会。因此，威尔登体育用品公司向在沙漠中的部队提供了１００根高尔夫球棒和１０００个高尔夫球。为了不让士兵们穿着没有打过油的皮鞋进行战斗，一家公司捐赠了一箱一箱的鞋油。
另外还有１万副纸牌、１０００只飞碟、２．２万箱无酒精啤酒和１０万副太阳镜。
出资做战争广告迄今对每家参与的企业来说还是值得的。在这几周里，任何人在电视上出现的次数都比不上美国兵多。电视台日夜在报道“我们在海湾的小伙子们”。人们看见他们拿着可乐罐头，万宝路香烟和索尼牌小型收放机。炮灰成了“广告员”。
任何一次战争都没有出现海湾战争那样的情况，士兵们收到本国工业界送来如此之多的礼物。每天都有新的产品货箱运抵部队。某些公司还派来了知名代表。例如，健美运动员阿诺尔德·施瓦曾埃格把５吨哑铃运进了沙漠，而数年来成功地经营精美食品的保罗·纽曼，带来了１８万升“老式圣母牌柠檬汁”。
每天来自祖国的包裹不仅可以维护公司的形象，而且也稳定了战士们紧张的神经。
在许多人看来是玩世不恭的广告战略，美国的销售专家却认为是一种完全正常的业务。销售学教授戴比·麦金尼斯补充说：“对消费者来说，看着商界利用国家危机可能是令人气愤的，但对做广告的人来说，这是一种非常有趣的事情。这简直是一种时髦的交易。”