校长奔波为募款学术研究无暇顾

【《美国新闻与世界报道》６月１１日文章】题：哈佛大学掌舵人不愿再为募款折腰
大学校长喜欢引用一句界定他们职业的名言：“家住大房子，谋生须伸手。”经过１９年，现年６０岁的哈佛大学校长德里克·鲍勃显然认定，他已经乞讨够了。上周，他宣布打算明年卸下这个他从１９７１年就担任的职位，不再为预定２０亿美元的募款活动——美国高等教育有史以来规模最大的一次活动——而吃苦受罪。
鲍勃请辞，证明在联邦资助减少，总开销提高之际，募款在大学主管的生活当中占了多重要的分量。
前美国教育局长、现为卡内基促进教学基金会主管的波耶解释说：“经营一所大学，不再只是张罗内部补给而已。它已变成无穷无尽的为谋求募款的努力。今日校长的成功是根据他们能否平衡收支来衡量。”
无休止追求金钱的阴影，几乎笼罩在所有其他工作项目上。去年，个人、企业及基金会共捐出８９亿美元，作为整修常春藤掩映的宿舍、更新实验室设备、吸引明星学者、并为家境清寒的学生支付学费之用。面对如此庞大的需求，密歇根大学校长杜德史达特把２／３的时间都花在向校友、企业界、州政府及联邦政府“开拓财源”上。主持南加大的钟伯奇发现，绝大多数“有能力捐出上百万美元金额的施主，都要求跟校长商谈。”结果钟伯奇把８０％的时间都花在募款上。如果一所学校处于象目前斯坦福与康纳尔正在进行的为数达１０亿美元的大规模募款活动中，校长用于募款的时间就太多了。今年，康纳尔大学校长罗兹每周有４天奔波于途，向捐款者游说，而几乎没有什么时间做别的事。这一切都与校长主要担任学术导师的时代迥然不同。以约翰霍普金斯大学为例，校长缪勒在任１８年后卸职，他因文理学院出现赤字而遭到攻击。实际上由于他高明的募款技巧，使很多院系都蒸蒸日上。哈佛在鲍勃任内财力鼎盛；他在任内重订了核心课程，成立肯尼迪公共行政学院，并使该校捐款增长了５倍，达５０亿美元。年度捐赠则由５０００万美元膨胀到２亿美元。
令人遗憾的是，募款责任加重，使大学校长对整个国家的影响力相对减弱。只有刻意竞选马萨诸塞州州长、提倡打破传统的波士顿大学校长西尔伯似乎真正在运用大学校长的地位大声疾呼。其他大多数人可能担心，在引起广泛争议的问题上坚持立场，会得罪捐款者。波耶指出：“你越依赖别人的赠礼与遗产捐款，越该避免卷入可能被视为不和或争执的大规模论辩中。”结果，对迫在眉睫的社会问题，参与论辩的有识之士大为减少。
大学校长职位本质上的改变，令人担忧。人们不禁要问，传统攀向顶峰的学术路线是否已经过时？只要现状继续占上风，各大学将发现，愈来愈难找象鲍勃这么有思想的领袖来主持大学工作。