中国学生下厂调查获成果

【美国《华尔街日报》八月三日报道】题：中国学生利用西方管理技术挑工厂的刺儿（记者希夫曼发自北京）
陆阳（音译）被派往国营北京电视机厂去发现问题，并被告知，要用西方管理技术提出解决办法。陆先生是欧洲共同体和中国国家经委合办的一个培训计划的企业管理研究生班中的一员。
付出的努力得到了报偿。陆先生的小组最终了解到了电视机厂存在的许多问题的实际情况。另外一些小组研究了另外五个企业的情况。各小组把它们了解的情况和建议汇编成册，作为实例研究。
在这一过程中，学生们成了中国进行开放政策试验之一一（利用西方的管理技术）的最早的受益者。在这一过程中，这项计划使学生们了解到中国缺乏活力的国营工业存在的种种问题。
这项计划之所以发挥了作用，是因为它在思想意识上同邓小平实行开放政策的一个理由是相符合的，那就是：中国的经营管理落后，需要吸收西方的先进技术。
李侃（音译）的小组对北京第四制药厂进行了调查。他发现，该厂一九八五年十月停止生产该厂最成功的药品蜂王精，直到第二年年初才开始重新生产。他说，该厂达到了年盈利目标，所以停产了。
陆源（音译）的小组调查了北京变压器厂，他发现了一个根本性的问题。
这个工厂是由工程师负责管理的，他们想的是生产，而不是销售和利润。比如说，工厂现在生产的是定制的产品。学生们建议换成生产标准产品并大做广告使工厂的产品名称打出去。
陆的小组发现的另一个问题是，以产量来衡量工厂生产情况意味着工人们在使用材料的时候粗心而浪费。在千方百计捞钱的促使下，经理们高价出售废品，这实际上是鼓励工人更加浪费。调查发现的其他许多问题中有一个是干劲不足。工厂厂长仍然因为工厂有党委书记的插手和存在着巨大的官僚网的束缚的不能有所做为，他们无权实行有效的奖金制和其它改革。
该计划主任布瓦索说，学生们正在工厂里发挥作用。这些工厂在听取学生们的意见并渴望接待更多的调查小组。