据合众国际社自美国伊利诺斯州东圣路易斯报道，一名歧视黑人的法官，竟认为一名遇害黑人妇女的性命不值一百美元，当局已将这名法官革职。法官霍木在审理现年六十六岁的戈德温枪杀三十八岁的黑人妇女班克斯一案时，仅判处戈德温入狱四年并罚款一百美元。检察官要求将戈德温立即逮捕入狱，但遭霍木拒绝。这名检察官说，班克斯的性命价值超过一百美元。霍木却回答说：“我对此感到非常怀疑。”
据外电报道，日本警方最近在日本西部六家超级市场发现含有致命剂量毒药的日本森永公司生产的糖果。这是日本今年发生的第二宗糖果毒品案。日本警方说，一些歹徒企图向森永公司勒索一亿日元（合四十万美元）现金，有意搞毒品案。警方为了迅速破获这宗毒品案件，采取紧急措施，下令全国处于戒备状态，要求人们协助缉拿犯罪的歹徒，并立即从全国近千家超级市场移走货架上森永公司生产的糖果。森永公司也派出八百名推销员到各地去找被染毒的糖果，公司负责人并保证生产出安全糖果。
据路透社报道，最近在美国加利福尼亚州举行的世界巨型南瓜竞赛会上，六十六岁的美国老农获得头等奖。他展出的一个南瓜重达二百七十七公斤，并得到一万美元的奖金。加拿大的古德曼获二等奖，他种的一个南瓜重二百五十五公斤。
据印新社报道，今年以来印度一些邦不断遭受旱灾，很多老百姓因无粮可食饥饿而死。印度一向把牛尊为“圣牛”。人们不能打牛，更不能吃牛肉。但是今年印度旱灾严重，很多老百姓无粮可食，他们饿得实在没有办法了，便宰杀“圣牛”充饥。一个饥民说：“我们膜拜圣牛，但为了活命只好把圣牛杀掉吃肉。”
据合众国际社报道，最近，美国内布拉斯加大学服装专家罗斯玛丽·汤德尔说，体型肥胖的妇女以前被服装设计者所忽视，以致她们的服装不够漂亮。现在，为她们设计的服装增加了，她们可以在商店里买到较多的合身的衣服。汤德尔说，以前肥胖的妇女往往自己缝制衣服，穿着起来不入时。现在有许多服装公司察觉这个问题，正在别出心裁地想出新的图样，使服装合于身体肥大的妇女穿着，满足她们要穿得漂亮的愿望。
据路透社自哥本哈根报道，丹麦许多大学生债台高筑。丹麦教育理事会会员、哥本哈根大学学生问题顾问兰格透露，丹麦五所大学的五万名学生中，约有八千人负债十五万克朗以上（约合一万四千三百美元），其中一千五百人负债超过二十五万克朗。由于许多学生要到三十岁左右才完成学业，因此，负债的学生可能到五十岁时，还在清偿债务。
课程所需时间过长，是学生债台高筑的重要原因之一。大学生通常会攻读硕士学位，学完规定的课程至少需六年，但实际上平均要学十一年。因此，学生毕业时，已介于二十九岁至三十二岁之间。
据法新社报道，日本著名的电子计算机制造商卡西欧电脑公司最近制成一种极扁薄的电视机，可以挂在墙上，有如一幅图画。这种电视机有一个一百五十毫米的液晶彩色银幕，它是用一块彩色液晶板做成的。该公司发言人说，一种三百毫米的家用挂墙彩色电视机将在明年底投入市场。
据美联社报道：出生两个多月的婴儿安德鲁不会笑，也不会思维，因为他出世时缺少大、小脑。安德鲁于七月中旬出生时，看来正常，六天后，人们发现他手臂颤抖，哭个不停。入院检查才发现他缺少脑子。现在安德鲁吃得好，也能摆动手脚，医生认为他的动作只是机械的伸缩。儿科专家说，这一病例极为罕见。
据南斯拉夫《贝尔格莱德晚报》报道，最近，在南斯拉夫东部尼什市的一家医院内，一名十一岁的女孩产下一个健康的男婴，母子均告平安。男婴在医院出生时，身高十九英寸，重七点四八英磅。
【美国《华盛顿邮报》十月十七日报道】题：看起来很健康的契尔年科谈笑风生（记者：多德尔）
“初雪客来是吉兆，”契尔年科说。“这句俄谚意味着好运气。”他在克里姆林宫接见我时微笑着指指窗外。
同苏共总书记谈话后得到的一个清晰的、也许有点意外的印象是：他在公开场合显得严峻，而在下面则和蔼、谦逊和富有幽默感。
我会讲俄语，接见时不需要苏哈德列夫这位老翻译代劳，契尔年科笑着说：“苏哈德列夫要失业喽。”他把他对记者提问的书面答复拿了出来，克里姆林宫高级发言人扎米亚京提醒说，附有英文本，契尔年科说：“瞧，服务得真周到。”
外交政策顾问亚历山德罗夫—阿根托夫问我，《华盛顿邮报》是否将全文刊登契尔年科的答记者问。我只说，将刊登包括所有重要论点的长篇报道。契尔年科开玩笑说：“登得越长越好。”
就近一瞧，我看到这位苏联领导人还是很健康的。他面色红润，握手非常有力，步态稳健。他说话清楚，比他在公开场合讲话时要好得多。他用语晓畅，讲着正规的俄语成语，这同《真理报》社论的陈词滥调形成鲜明的对比。不过，契尔年科呼吸短促，然而比在公开场合要好些。谈话过程中，契尔年科没有记笔记，也没有同扎米亚京或亚历山德罗夫商量。
契尔年科穿深蓝色的制服、白衬衣，打着蓝条领带。他静静地坐着，从容不迫地陈述他的论点，偶而摆弄一下笔记本旁的铅笔。
他说他的答复是苏联领导的集体意见。他在对待美国方面表现了一定程度的实务精神。
契尔年科的办公室很宽敞，浅黄色墙壁，十二英尺高的四个大窗子挂着白色丝窗帘。长桌上没有放烟灰缸，大概是因为总书记不抽烟吧。
铅笔盒是用水晶石做的。写字台上放着一叠整齐的文件。整个房间只挂有列宁像。
进入他的公办室要经过一个前厅，那里有十来个男秘书和官员。
会见总书记的邀请来得很晚，政府很快派来一辆黑色轿车从家里接我到克里姆林宫。契尔年科的办公室设在部长会议大厦。办公室的窗户面向一个精心布置的庭院。
象美国政治家一样，契尔年科似乎也习惯于在自己的像片上签名，给来访者送一张。
当我告辞时，他故意调皮地问：“《华盛顿邮报》是一张有影响的报纸吗？”
【美《波士顿环球报》十月十六日新闻分析】题：奥加尔科夫的访问表明克里姆林宫有裂缝
西方和东方的分析家认为，被解职的苏军总参谋长突然访问东德和苏共中央显然准备召开一次不寻常的会议。这两件事进一步表明政治局权力斗争激烈。
美国一位高级官员说：“显然有某种十分重大的事情正在幕后进行。”
西欧一位外交官说：“克里姆林宫一些人鼓励昂纳克按计划访问西德，但是被一个权力更大的派系否决了。他们派奥加尔科夫对他进行重要访问，似乎又有抬头之势。”
十二日，奥加尔科夫以苏联军事代表团团长的身份在东柏林出现，同昂纳克会谈。东德报纸对会谈大加宣扬，但奇怪的是，苏联报纸只字不提。第二天，罗曼诺夫（苏联政治局两位权力最大的年轻成员之一）在访问赫尔辛基时对路透社记者说，奥加尔科夫现在“统帅苏联最大的西方部队”。西方分析家认为这是一个新的指挥结构。据信罗曼诺夫在权力很大的中央书记处负责军事。奥加尔科夫被解除职务时，他不在国内，在埃塞俄比亚。
东欧外交官说，在奥加尔科夫的问题上发生了激烈斗争，人们认为这是围绕谁接替契尔年科进行的权力斗争的一部分。他们说，人们原以为，在由五十三岁的第二书记戈尔巴乔夫（政治局最年轻的成员）接替契尔年科的问题上意见是一致的，奥加尔科夫的解职可能使人们对此产生严重疑问。
一位美国官员说：“实际情况可能是，无力阻止解除奥加尔科夫职务的那一帮人有足够的力量保证他不名誉扫地”。
所有分析家在一点上意见是一致的：克里姆林宫高墙内冒出的烟表明里面有政治之火，其规模及重要性还有待分析。
【英国《泰晤士报》九月二十五日报道】题：每天接待八百名感到不满的顾客
在莫斯科，除个别人外，商店售货员的态度很差。在这些商店，顾客成了讨厌的人。
西方观察家认为，这是由于国家控制产销体制以及缺少私营企业或物质刺激。但是，苏联商业部却提出一种与众不同的解决办法：心理疗法。《莫斯科晚报》说，它收到数以百计的读者来信，对莫斯科商店的服务态度表示不满。该报指出，产生这种问题的部分原因是，莫斯科是各地顾客向往的地方，每天外地顾客多达二百万。
在莫斯科两条主要的商业大街高尔基大街和加里宁大街上，可以看到这些顾客张着大嘴，带着一串提包。莫斯科两大百货商店——国营百货商场和中央百货商场——挤满了顾客。一个售货员每天要接待八百名顾客，所有的顾客都要买稀缺商品。售货员对顾客冷淡或耍态度是屡见不鲜的。最粗暴的要数食品商店的售货员了。商业部就此指示商业专科学校设“商业心理学”课程。
纽约（晴间多云１２—２２℃Ｃ）《纽约时报》：英国突然采取行动降低北海油价
巴黎（多云１１—１５℃Ｃ）《世界报》：契尔年科迈步向前
华盛顿（多云１０—２１℃Ｃ）《华盛顿邮报》：以色列提出了从黎巴嫩撤军的条件
（合众国际社）
美国人事考查制度
考核的主要内容：１、个人特征。指外貌、衣着服饰、谈吐风度等；２、行为。指出勤情况、工作态度、人事关系、办事效率等；３、“人”。指个人品格特征、待人接物及日常表现；４、过程。指完成本职工作情况、工作方法和领导艺术；５、产品。主要指工作成绩。
考核主要用七分制、五分制或以优、良、中、差、绝对差几个等级对工作人员的以上考核项目作出评定，还要对被考查人员进行行为统计，最后由领导写鉴定，记录在案，作为晋升、调动的依据。日本“人力资格制度”
这个制度以考查工作人员的实际能力为主要内容。它包括三个方面：
一、对职务进行分析，确立明确的客观标准。分清每种职务的性质，以及从事这种职务所需具备的条件和能力，在此基础上把类似的职务归纳在一起，形成若干职务群，按难易程度设立相适应的“资格等级”，并将此制成分类表，印发给职工。
二、职工的能力一般从八个方面考查，即基础知识、专业知识和专门技术、理解能力、判断能力、创造性、思维能力、说服能力、领导指挥能力。同时还要从另外五个方面考查，即积极性、协作精神、诚实感、责任感、纪律性。
三、建立严格的审定制度，这是贯彻“能力资格制度”的关键。评委会每年根据人事考核的结果确定晋级的对象，然后对其进行笔试和面试，最后决定是否准其晋级。英国文官考核制度
英国每年年终对文官在本职工作中的表现和年后是否适宜提升这两项内容进行考核。
第一项考核内容是：学识，个性和品行，判断能力，负责能力，主动性和正确性，风度与机敏，管理人的能力，热忱，职务上的操行。以上各项考核分五等评定。第二项考核内容，即对是否提升的评定，有四等。升职以年终考核报告为依据。苏联干部考核制度
考核内容主要是业务知识和能力，思想作风，劳动态度，群众反应等。
考核的方法大致有两种：一是先征求意见，然后由考核委员会评议，最后做结论；另一种是打分制，由个人填表，内容包括政治品质、党性、组织能力、劳动态度、纪律性、群众关系等，然后由上、下级普遍打分，最后取平均分。经考核不称职的干部，一个月内调离原工作，或降职使用，同时改变工资。（摘自十月十日新加坡《联合早报》）
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