【台湾《中国时报》九月七日报道】题:奥会模式的影响与新发展(记者:傅建中)
自从我国以“中华台北”的名义和中国大陆共同参加今年的奥运会后,所谓“奥会模式”已成热门话题。
无可否认,奥会模式确有其影响,这两天在华府召开的“科学整合国际会议”已仿效这个模式,使台湾和大陆的代表同时参加这一学术性的会议。
“科学整合国际会议”,是由统一教教主文鲜明赞助发起的。自一九七二年首次集会到今年,已有十二年的历史了。科学整合国际会议本为一民间组织,出席会议的只代表个人,不代表国家,没有会籍或其他政治问题。台北的某些学界人士历年来都受邀以中华民国的名义参加年会。没有想到今年科学整合国际会议筹备会主席日本籍的福田信之教授,除邀请原台北国立师大校长现任行政院政务委员郭为藩与会外,还邀请了浙江农业大学李姓副教授参加年会,于是产生了“两个中国”同时被邀出席科学整合国际会议年会的问题。偏偏担任召开科学整合国际会议主席的国际文化基金会会长尼尔·萨隆恩(文鲜明手下的美籍大将),看了海峡两岸运动选手在洛杉矶奥运会上并肩出赛的电视节目后,认为“奥会模式”已为台湾及大陆所接受,自行在会议节目单上把台北来的代表印上“中华台北”的字样,而大陆的受邀者则代表“中华人民共和国”,顿使台北外交当局为之哗然。华府协调委员会资深秘书杨荣藻奉命和萨隆恩严正交涉,据理力争。萨隆恩立即采取措施,在大会会场上不挂“青天白日”及“五星旗”。台湾来的三位代表(除郭为藩政务委员外,尚有太平洋基金会执行长李钟桂、台湾大学哲学系主任邬昆如)和大陆的一位代表所挂名牌均以所住城市后面加上“中国”的方式书写。
台北的代表虽然不尽满意,不过并未退出会议,郭为藩和浙江杭州来的李姓副教授同在第四委员会开会,讨论八十年代的教育危机并分别宣读了《亚洲国家教育发展》和《中国教育现况》的论文。
据台湾《经济日报》报道,最近,日本企业顾问秦一德,去台湾进行了一段“企业诊断”后,就台湾企业存在的问题发表演说。归结起来,秦一德认为,当前台湾企业存在着亟待克服的六大毛病。它们是:
第一,企业管理人员才能欠佳。秦一德说,台湾企业招募员工日益困难,而工人工资也越来越高。虽然工人们受教育的程度高,也肯干活,但由于管理人员才能欠佳或者缺乏才能,不会灵活运用这些工人,致使他们不能充分发挥潜能,因而企业产品成本增高。有鉴于此,企业的老板和干部要加强自身管理能力的训练,以管理合理化来谋求降低成本。
第二,老板和干部缺乏危机感。秦一德说,台湾企业彼此竞争日益激烈,老板们都认为要尽心尽力使自己的企业领先于同业。但是,他们大都停留在口头上,没有采取实际行动去改善企业现状。这显然是缺乏忧患意识。而做为一个企业家,如果没有忧患感和危机感,他的企业就很难革新和发展。
第三,企业里间接人员太多。秦一德认为,台湾各企业的职员太多,人浮于事,一般可减少三分之一,甚至二分之一。他说,他在泰国管理的一家日本分公司,有工人一千多人,而管理人员仅有八名。
第四,库存和材料管理很马虎。秦一德说,库存太多等于把钱积压在仓库里;另一方面却向银行借钱,这简直是天天替银行赚钱。有关人员必须每天清理库存,做到心中有数,并在做好市场调查的前提下,把库存降低到最低限度。
第五,投资不当。台湾许多企业的老板,花费巨款把办公室装修得豪华、气派,购买高级座车,雇用大批职员……而工厂的设备却陈旧不堪,严重影响了生产率的提高,使得企业赢利甚微,甚至不赢利。
第六,企业里上下沟通不够。企业的干部自以为高人一等,不愿与下属沟通。老板和干部们上班姗姗来迟,呆在办公室里看报、吸烟、喝茶,坐在椅子上下达命令要下边的人工作,完全是自上而下的高压领导方法。秦一德说,老板和干部不了解工作现场,对工厂的事一问三不知,怎能有好的经营效果?一个企业要赚钱,老板和干部也要实干,要到工作现场与班、组长和工人一起去研究、发现和解决问题。(木)
【本刊讯】据台湾《联合报》报道,台湾中国医学院药学系林宗旦教授,运用科技手段提取云南白药的成分,初步获得成功。
林教授说,台湾目前也有药厂产制云南白药,但是品质和大陆的白药有很大的不同,疗效也不显著。他为了取得大陆云南白药的真正成分,供台湾制药工业采用,因此,以云南省昆明市“云南白药厂”生产的白药粉剂为原料,利用薄层析、气相层析、紫外线光谱分析和一般无机离子分析法加以探讨,发现真正的云南白药的成分包含三七、麝香、梅冰片、淮山药、生草乌、千金子、归尾、地鳖虫、藤黄、雄黄和自然铜等。
林教授根据测得的成分所配制的白药,再与大陆的云南白药比较,两者很相似,但仍然有一些成分未测出来,需要继续探讨。
【本刊讯】日本《东京新闻》、《读卖新闻》和《朝日新闻》九月十四日就中日友好二十一世纪委员会首次会议闭幕,分别发表社论和评论,摘要如下:《东京新闻》:《为了使日中友好永远持续下去》如要在二十一世纪也保持日中友好,必须从现在起扩大两国青年之间的交流,加强彼此了解。中国方面对青年交流特别热心,已邀请三千名日本青年参加十月一日的国庆活动。北京的青年交流中心将作为今后扩大交流的场所。日本方面也将在东京修建日中会馆。可以指望,这两幢建筑物落成之后会对日中青年交流起推动作用。
日中友好二十一世纪委员会的建立,是为了使社会和政治制度不同的国家之间的共存共荣发展到一个高水平。但是,说起来容易,做起来难。
现在,中国方面对日中合办企业得不到进展怀有不满情绪。而所以进展不大,一个不小的原因是实行社会主义体制的中国,对日本的私营企业的经营方式和商业习惯了解不够。
但是,彼此要消除这种误解和理解不够的现象,则不是轻而易举的事。然而我们必须互相努力了解对方。当不幸发生问题时,必须立即采取措施,以避免发生对来之不易的友好气氛泼冷水的事情。
二十一世纪委员会将致力于建立处理这种重要的基本问题的机构。应该高度评价这一工作的意义。为了使日中友好永远持续下去,最重要的是开诚布公地讲心里话。希望有关人员要有勇气和信念,要想出一种克服障碍的好办法。《读卖新闻》:《日中二十一世纪委员会的课题》担当二十一世纪重任的日中青少年彼此来往,加深相互了解,是最重要的。
石川首席委员倡议的设想出一个“能够尽量发现日中之间的问题,迅速协商并处理的机构”,已得到中国方面同意,将提交中长期展望委员会讨论。这是一个重要课题。重要的是建立合作体制,以便加深相互了解,迅速地处理产生的新问题。《朝日新闻》:《中国把重点放在经济上》历经四天的日中友好二十一世纪委员会的首次会议给人留下强烈的印象是,中国方面对扩大经济、青年交流表现出极大的热情,对此日本方面陷于被动局面。
外务省人士说,关于第一天王兆国首席委员的基调报告,也可以说是中国今后对日本的基本政策。
在青年交流中,除建立青年交流中心外,中国方面还强烈希望扩大各阶层的交流,向日本派遣研修生。日本方面则被迫陷入了被动局面,如日本介绍中国技术人员在日本研修的现状和中国派遣留学生的数量,辩解说现在交流已相当频繁。
在文化交流方面,日中双方都反复强调进行交流的必要性,但是,没有提出具体建议。
【美联社洛杉矶八月二十四日电】大西洋资源开发公司昨天说,它竭力主张中国利用在南海发现的大量天然气建设迄今为止最大的生产化肥的石油化学工厂。
大西洋资源开发公司宣布,新挖掘的试验油井证实,位于海南岛西南一百零五公里的新油田是“非常重要的发现”。它一天可能生产几亿立方英尺的天然气。
大西洋资源开发公司发言人米基·帕尔昨天说,“我们正在研究几种可能性——搞液化石油气、甲醇和化肥厂。但是我们竭力主张办化肥厂。”
帕尔说,大西洋资源开发公司还主张中国利用它的部分天然气办一家发电厂。这家公司是根据同中国签订的协定帮助勘探和开发天然气田的。
【中央社台北九月五日电】中国国民党中央常会今天核定,中央委员会副秘书长陈水逢另有任用,辞职照准,遗缺由邵恩新继任。
邵恩新,民国十三年生,台湾省台北县人,曾任台湾省政府专员、县府民政局长、县党部委员和县长、省府委员兼民政厅长、台北市长,现任行政院顾问。
【美国《华尔街日报》九月十日文章】题:中国在走向法制的道路上探索前进(作者:哈·利维和乌亚·多尔戈波)
中国人正在对他们的法律制度进行一次大检查。对于外国企业尤为重要的是颁布了一部商业法,这部商业法在国外已得到广泛传播。然而,中国在朝着由不受外界左右的法官执法制的道路前进中,究竟取得了多大进步则不大为外界所知。
造成中国重视法制的部分原因是私营商业的兴起。过去,商业方面的纠纷很少,因为,所有的生产活动都是根据一个共同的集中计划进行的。然而,私营商业的发展需要有一套制度以保证解决越来越经常发生的商业纠纷。这是促使这个国家走上正轨的一个重要因素。另一个因素是,中国已被接纳为联合国会员国和它越来越多地参加国际机构和国际事务。最近,在中国召开了一次联合国预防犯罪和刑事司法机构的专家会议。许多中国观察员参加了这次会议。与会专家参观了中国青少年拘留中心,这是中国第一次允许联合国专家参观这样的机构。
此外,某些官员认为,实行法制可以防止文化革命中那种无法无天的状况重演。
如今的中国,同它近代历来的情况截然相反,那些具有独立见解的法官受到公开的赞扬并得到提拔。
尽管所有这一切肯定是令人鼓舞的,但是,中国在建立法制方面取得的进展是不平衡的。最近有好几件事情表明,目前,法制仅仅是打入了商业法律的范围。
然而,一种法制如果不适用于刑事案件的话,那么,这种法制是没有力量的。
【台湾《中国时报》八月二十二日报道】行政院经建会指出,今年上半年我国电子、电机、机械、汽车等工业的出口成长较去年成长百分之四十点一,比制造业的百分之三十点四还高出甚多。
【台湾《联合报》九月一日报道】外交部发言人王肇元昨天表示,我国驻中南美地区第五次使节会议将于九月六日至八日,在多米尼加首都圣多明各举行。外交部次长丁懋时将前往主持会议,主题是如何加强我国对中南美的工作,并针对中共近年来在中南美地区的统战活动研拟反击对策。
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