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解放日报:2021上海国资国企数字化转型创新大赛圆满收官揭榜挂帅,达成意向合作金额超1亿元
“共创数字未来”,是首届上海国资国企数字化转型创新大赛的主题。可以看出,在本市“加足马力”推动城市数字化转型的大背景下,作为经济社会发展主力军的上'...
“共创数字未来”,是首届上海国资国企数字化转型创新大赛的主题。可以看出,在本市“加足马力”推动城市数字化转型的大背景下,作为经济社会发展主力军的上海国资国企,正积极敞开大门,向社会各类创新主体广发携手合作的“英雄帖”。
10月12日,历时6个月赛程的首届上海国资国企数字化转型创新大赛迎来了总决赛。从数字底座、数字金融、数字智造、数字城市、数字商贸5大赛道,超过1500个场景解决方案中选拔出的前10强项目企业展开了最终的路演角逐。在这份10强名单中,除了像赛可出行这样具有国资背景的数字化先行企业,更多的是竹间智能等由上海本土培育和阿依瓦、智慧芽等来自全国其他地区的科技民企。 据主办方介绍,本次大赛以“揭榜挂帅”的形式,由80余家国企开放100多个场景,面向全社会征集数字化转型解决方案。最终,大赛征集到各类参赛企业的超过1500个解决方案,30家获奖企业与市属国企签订战略合作协议,达成意向合作金额超1亿元。 总决赛当天,“2021上海国资国企创新发展大会”同期举行。 以数字化转型作为国资创新转型的“主战场” 通过整体性转变、全方位赋能、革命性重塑,到2035年,上海将成为具有世界影响力的国际数字之都。上海国资国企有责任率先推进产业数字化转型和数字产业化发展,成为现代信息技术赋能制造业、服务业转型的引领者和示范者。 市国资委党委书记、主任白廷辉在大会上表示,上海国资国企的数字化转型工作全面提速。 去年以来,上海市国资委制定《上海国资国企“十四五”创新发展专项规划》,以数字化转型作为创新转型的“主战场”,形成数字化转型“1+3”政策文件。“1”即关于推进本市国资国企数字化转型的实施意见,“3”即国有企业数字化转型的标准,国有企业数字化转型企业、场景、项目清单,国有企业数字化转型案例集,明确了数字国资增值扩能、数字国企建设加速目标任务。 当前,市国资委正探索创新综合服务试点,定制“一企一策”服务措施,在考核、激励、分配、评估、容错等方面,加大对数字化转型的政策支持,打造具有牵引作用、标杆效应的场景。MASS系统集成了从生产制造到服务运营的链条,实现了城市交通数据大整合;浦发银行、中国太保等运用大数据为用户提供精准到人的金融产品推荐和服务;上海建工、隧道股份等通过数字技术,实施个性化施工和高精度维护;上港集团用F5G技术减轻了可视化网管60%的运维负担。 到2025年,构建智能辨识、智能分析和智能预测的国资监管体系,上海国企数字经济比重较2020年将翻一番;80%以上国有企业初步实现数字化转型,在数据运营、工业互联网、车联网等领域孵化培育5至10家具备独立运营能力的数字新主体。 大会上,上汽集团党委书记、董事长陈虹,临港集团党委书记、董事长袁国华还围绕数字化转型的国企实践作交流发言。 上汽集团目前已推出“数字化产品”,包括全球首创互联网汽车新品类,持续推进智能驾驶技术的商业化落地等;推进“数字化制造”,包括打造大规模个性化定制C2B项目,形成一批智能制造示范企业等;探索“数字化服务”,包括建设移动出行服务平台,大力推进数字营销等;试点“数字化管理”,建设能效管理平台,搭建数字化研发平台等。 陈虹透露,上汽将从过去的“以产品为中心”向“以用户为中心”转变,通过数据闭环,创造用户全旅程数字化体验。到“十四五”期末,上汽产品和服务的注册用户数将达到亿级,月活用户达到千万级;上海地区整车企业100%、零部件企业70%达到智能工厂的水平。 园区是推进“经济、生活、治理”数字化的重要场景和平台,是以“数字蝶变”引发“城市蝶变”的基础单元。作为上海市国资委下属以园区开发、配套服务和相关产业投资为主业的大型国有企业集团,临港集团正通过顶层设计、系统谋划,全面推进集团业务数字化、园区建设数字化,引导产业数字化、数字产业化。 在推动产业数字化和数字产业化的过程中,实现园区与企业的双向赋能。袁国华表示,临港集团集成旗下园区数字产业集聚、应用场景丰富和消费流量巨大等优势,吸引数字产业头部领军企业,并大力培育和引进数字经济优质企业。比如,发挥漕河泾等园区信息产业基础好、优质企业密度高、人才集聚的优势,打造数字产业新高地,目前自主培育了澜起科技、星环科技等优质企业,引进了字节跳动、商汤科技等头部企业;抢抓东方芯港、数字江海、G60科创走廊等新城项目和特色园区建设机遇,依托长三角G60工业互联网创新应用体验中心等特色载体,在“点”上推动数字技术对传统产业的改造提升,在“链”上推动数字产业链的补链固链强链,在“圈”上加快打造数字融合的大生态,培育和引进一批具有国际影响力的电子信息企业、新生代数字技术领军企业。 数字化转型“高手”在大赛中过招、合作 从初赛到复赛再到签约、总决赛,参赛企业普遍反映,通过本次大赛,看到了上海国资国企在这一轮城市数字化转型中的敢为人先、勇于担当,看到了国企与民企之间交流、促进和融合的无限可能。 经过中国科学院院士何积丰等5位业界专家的现场打分评定,最终,阿依瓦(北京)技术有限公司的“ALVARainbow远程专家指导系统”项目、智慧芽信息科技(苏州)有限公司的“科创大数据与创新管理综合解决方案”项目、上海赛可出行科技服务有限公司的“智慧城市MaaS探索——一键叫车2.0”项目荣获总决赛一等奖。 阿依瓦长期致力于核心技术国产化和自主创新。其研发的“ALVARainbow远程专家指导系统”是基于AR技术的新一代企业实时远程指导平台。在视频通话功能之上,ALVARainbow可以共享实时视图、AR绘制批注指导,支持AR模型投放与编辑,适配多终端设备使操作更易上手,实现与业务系统无缝衔接等。该项目的识别技术水平属于全球领先,在制造领域已经积累了相当丰富的落地案例,且正通过与更多行业领先企业的合作,开展大规模落地。 智慧芽聚焦科技创新情报和知识产权信息化服务。依托十余年创新数据的积累及基于AI技术的多源异构数据融合能力和业务经验,开发了集情报利用、管理监控、评估分析为一体的科创平台,同时面向科创载体和综合创新空间,提供全栈式创新运营托管和集团化创新管理综合解决方案。目前,智慧芽已经积累了全球150年以上的知识产权相关专利数据、超过1.5亿条结构化专利数据;数据范围涵盖全球116个国家,同时包括全球企业库,及17类企业非知产数据等。 如何为城市数字化转型探索留一条“慢车道”?作为上汽集团投资的一家专注于出行服务的公司,赛可出行的参赛项目“智慧城市MaaS探索——一键叫车2.0”为广大市民,尤其是老年群体带来了触手可及的数字化体验。今年6月,赛可出行推出的申程出行APP在“一键叫车服务进社区”方案指导下,打造出一键叫车2.0模式,在社区引入终端设备,实现线上、线下叫车联动。全新升级后的“一键叫车”依靠终端设备,具有点位更近、叫车体验更好等优点,将全面围绕MaaS(出行即服务)理念,为市民打造更多的便捷服务。 大赛的结束,成为新一轮合作与探索的开始。 总决赛现场,“有数了”国资数字化转型赋能服务平台发布。未来,该平台将以每年的国资国企数字化转型创新大赛为支点,提供供需信息发布、智能匹配,以及各类政策、案例、产品、方案、课程、成熟度评估等,为本市国资国企聚合创新型要素资源蓄力。 同期举行的创新发展大会上,市国资委、市经济信息化委、市科委三方还共同发布了“上海国资国企数字化转型示范基地”。围绕“经济、生活、治理”数字化,依托“上海自贸区临港新片区”“长三角一体化示范区”“虹桥国际开放枢纽”“五个新城”等重大战略,建设国有企业数字化发展示范区与承载地,引入各类市场主体,共同打造一批特色鲜明、功能错位、场景集聚、数据互联的创新示范基地,推动数字化技术与重点区域、重要产业发展深度融合,为上海国资国企数字化转型提供系统化、全栈式的“展示馆”“样板区”和“实验田”。 “2021上海国资国企数字化转型创新大赛”由市国资委联合市经济信息化委、市科委主办,临港集团、上咨集团、上海信投联合上海银行、上海电气、上海仪电、百联集团7家市属国企承办,解放日报·上观新闻提供全程媒体支持。 【责任编辑:温存】
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