神华集团：产量降效益升-品论天涯网

总产能严重过剩、全行业效益不佳……2015年，煤炭行业陷入低谷之际，我国最大的煤炭供应商——神华集团迎难而上，经受了严峻的市场考验，资产总额增至9600多亿元，经营业绩在中央企业中名列前茅，在煤炭行业中独树一帜。

煤炭，一直是神华集团的传统支柱产业。2015年，面对煤价连续下跌、产能严重过剩，神华集团积极响应国家政策，主动对煤质差、资源枯竭、成本高、事故易发的矿井实施停产，2014年、2015年两年累计减产9500万吨。

产量降下去，效益升上来。神华集团在压减煤炭产量的同时，坚定不移调结构、提质量、降成本，提高产品附加值。神东煤炭集团采取多项措施提高煤质，全年平均提高170大卡，售价提高15.3元/吨，增加利润18亿元；准能集团强化煤炭生产全过程管理，优化采剥、洗选各工艺环节，增加利润18.51亿元。2015年，神华集团内部绝大多数单位可控成本下降5%以上，全集团自产煤可控成本下降16%，售电可控成本下降11%。

靠煤而不惟煤、布局多元经营的策略，也为神华成功抵御当前煤炭市场风险提供了有力保障。成立20年来，神华集团以煤为基础拉长产业链，业务逐步拓展至电力、铁路、港口、航运、煤制油与煤化工等领域。2015年，神华集团的电力和铁路运输两大非煤业务板块挑起大梁，利润占比合计达到90%以上。

“在经济发展新常态下，没有了一路高歌、一路飙升，需要的是未雨绸缪、行稳致远。”神华集团党组书记、董事长张玉卓清醒认识到，“拼规模、拼产量、拼投入”的老路已经走到尽头，当前最需要的是通过转型升级、创新驱动，实施清洁能源发展战略。

近两年，神华加快转型升级脚步，全面完成“十二五”节能环保考核任务，煤炭产值能耗等多项指标持续改善。

——清洁发电进展顺利。2014年，神华集团开始在所属电力企业实施燃煤电厂超低排放和节能改造。目前，集团内超低排放机组已达到45台，共计2401万千瓦，占总装机1/3，占全国超低排放机组的28%；到2020年底，全集团燃煤发电机组将全部实现超低排放。

——煤炭清洁开发体系正在形成。一批稳定运行的煤炭清洁转化示范工程相继建成，神华鄂尔多斯煤制油项目所产柴油硫含量低于百万分之一，远低于柴油国五标准。“煤炭开采水资源保护与利用”国家重点实验室获批，国家科技支撑计划项目“大型能源基地生态恢复技术与示范”、863项目“数字矿山关键技术及应用研究”等一批重要科技项目获得成功。

——严把项目审核关，控制投资调结构。2015年，核减不符合清洁能源发展战略的投资共计约120亿元，叫停了一批不具备实施条件或经济效益不达标的项目。

煤炭行业的寒冬尚未过去，但靠着转型升级、创新发展，神华集团正快步走向春天。

本文章摘自《人民日报》。