2002年3月7日人民日报第12版

第12版(专页)
专栏：立党为公执政为民

　　树木·树人·树企业
　　——访全国人大代表、新任武汉市市长周济院士
　　本报记者龚达发罗盘
　　中国工程院院士、著名科学家周济，今年1月当选为武汉市市长。他是我国目前在任的唯一一位院士市长。在全国人大会议的间隙，记者采访了周济院士。
　　记者：您怎样看待做院士和做市长？周济：“院士市长”首先是个象征，象征武汉人杰地灵、人才辈出，同时也说明湖北省暨武汉市高度重视知识、重视人才。实际上，院士市长跟其他市长相比没有特别优势。因为院士只是一种荣誉称号，是对我过去在自然科学和工程技术方面成就的肯定。现在从事城市管理、经济管理、行政管理等工作，是全新的工作，面临重新学习的艰巨任务。今后一定要认真学习国内外发展经济、管理城市的理论与经验，尽快熟悉情况、进入角色，更好地履行市长之责。具体地说，我将抓好树木、树人、树企业这几件事情。
　　记者：您上任伊始，第一件事就是提出“绿色武汉”计划，这是基于什么考虑？
　　周济：“绿色武汉”计划，可以简称为“树木”。武汉是中国的三大火炉之一，市民绿化城市的要求十分迫切。启动“绿色武汉”行动计划，主要是为了解决群众反映的城区环境创新草坪多、大树少、建绿不见绿等问题，让市民“见绿荫”、“见大绿”，改善生活和生态环境。城市绿化是城市唯一有生命的基础设施。植树造林可以改善生态环境，可以提高武汉市民的文明素质。这是代表广大人民群众利益的战略举措，对武汉招商引资也极为有利。
　　记者：“绿色武汉”计划是一项庞大的工程，在这方面市政府有何具体举措？
　　周济：新年第一次市长办公会确定：以每年至少2500万株速度，大规模植树造林，这一行动要持续数载，让“林中之城”成为武汉享誉国内外的城市特色。今年中心城区大苗（树）将主要种植在琴台广场等12个已建绿化广场，解放公园等12个城市公园，南干渠等20个已建游园，以及青年路等160条城区主次干道。城区移植大树苗要由去年的1万株增至10万株，城区种树要在去年37万株的基础上增长3倍，达到百万株。市郊7区将造林12万亩，植树2000万株，市委、市政府还将派员实地检查植树成活率。武汉水多，气候变化明显，完全有条件实行绿化造林的超常规发展，构筑“城在林中”的景观格局。
　　记者：您的“树人”计划是什么？与“科教兴市”
　　战略有什么关系？
　　周济：武汉在校大学生数量在全国大城市中排第三，科技教育力量也位居第三，这是武汉最大的优势。我们要发挥这一优势，抓好“树人”——培养人才、促进教育产业化的工作。目前，东湖周边高校有35万大学生，我们完全可以发展到50万大学生。教育兴旺了，我们就可以实施“科教兴市”战略。武汉的基础教育、高等教育在国内乃至全世界都有名气，要珍惜这一资源，把它做成武汉的一个品牌。教育搞好了，既可源源不断提供人才，又可提高整个市民的素质。从而为科技成果迅速转化为生产力、为武汉经济发展作贡献。
　　树人的另一项重要内容，就是进一步加强我市社区文明建设，用先进的文化提升广大市民的整体素质。在武汉，近10万党员组成的4000多个“吴天祥小组”、“民意街派出所”和“百步亭社区”三个在全国有影响的先进典型是一笔巨大的精神财富，我们要以《公民道德建设实施纲要》为纲，大力推广“吴天祥小组”、“民意街派出所”和“百步亭社区”精神文明建设经验，掀起群众性精神文明创建工作的新高潮。
　　记者：精神文明建设对树人也有十分重要的意义，您将如何抓好精神文明建设？
　　周济：精神文明建设是一个城市的灵魂，它凝聚人心，聚集人气。我们将从三个方面把精神文明建设落到实处，一要狠抓组织落实，强化政府目标责任制，把精神文明建设的各项目标细化，层层分解落实到各部门、落实到责任人；二要狠抓措施落实，要有完成目标任务的计划和措施，并将其付诸行动，长期坚持，锲而不舍；三要狠抓政策落实，特别要把责任制、责任追究制和激励奖励制度落到实处。
　　记者：树企业在您的施政纲领中占有重要位置，您为什么要提出树企业？如何处理政府与企业的关系？
　　周济：市场竞争的主体是企业，经济发展的主体是企业，技术创新的主体是企业，财政税收的主体是企业。从某种意义上说，以经济建设为中心，就是以企业发展为中心。因此，在加入WTO的背景下，政府要切实转变职能，变管理为经营，变服从为服务，经营好城市，服务好企业，全社会要更多地关注企业的发展，切实减轻企业负担，为企业发展创造好的环境。
　　记者：沿海有先发优势，西部有后发优势，中部城市武汉发展的机遇在哪里？
　　周济：东南沿海城市占着改革开放的先发优势，西部城市占着西部大开发的后发优势，发展都非常快，武汉位居中部，的确面临严峻挑战。但武汉占据天时、地利、人和。天时表现在我国连续10年快速发展，世界制造业正在向中国转移，中国制造业向内地转移。武汉工业基础雄厚，有成为中国主要高新技术制造业基地的历史性机遇；地利表现在武汉是中国经济地理的中心，同时，拥有两江百湖，水面占整个城区的25％，淡水资源十分丰富，为经济和社会的可持续发展提供了基础；人和表现在武汉领导班子团结，全市人民有强烈的发展愿望，我们要抓住机遇，乘势而上。
　　记者：今年是加入世贸组织第一年，老工业城市武汉如何发展高科技，实现产业化？
　　周济：加入WTO规范的是政府，而竞争的主体是企业，提高自身竞争力是企业应对加入世贸组织的关键。武汉要尽快造就一批规模上档次的重量级的高科技企业集团，要在改革中联大做大，强化支柱产业。现在看来，在武汉的经济增长过程中，以高新技术产业、现代制造业、钢铁和新材料产业、新医药和生物技术、环保产业为主的产业崛起，将成为武汉经济增长的主发动机。要加快建设五大产业基地，五个功能中心，加快建设新的经济增长带，推动武汉经济结构的战略性调整，培植产业核心竞争力。要以资本为纽带，以项目为依托，开展跨国、跨地区、跨行业的多种形式的联合，逐步形成一批拥有著名品牌和自主知识产权、核心竞争力强的大公司、大集团，今后五年，培育形成一批年销售收入过100亿的集团公司。
　　记者：武汉是我国重要的光电子信息基地，“武汉·中国光谷”正式批复至今已经一年，请您描绘一下未来五到十年光谷发展前景。
　　周济：1998年，世界第一个“光谷”在美国亚利桑那州开始建设，接着，英、德、日等国相继启动了“光”计划，全球“追光”步伐日益加快。2000年3月，许其贞等10位全国政协委员提出建设“武汉·中国光谷”议案，湖北省委、武汉市委敏锐地觉察到，这对改变本地经济、科技的结构具有重大而现实的意义。在距10名全国政协委员提案后仅25天，“武汉·中国光谷”的轮廓即被勾画出来：从珞珈山起，沿南望山、喻家山，跨东湖、南湖、汤逊湖，50平方公里的范围内，在未来5—10年内将形成1000亿元的产业规模。
　　从光谷概念提出之日起，整个湖北省、武汉市上上下下行动起来，一致确立：打“中国光谷”牌，走产业化发展道路，提出了“中国光谷”的“三最目标”与“四大重心”。
　　“三最目标”是：一是水平最高。起点高、产业水平高、目标也要高，要吸引全国乃至世界人才，进入光器件“爆炸”发展的中心；二是规模最大，不但做国内最大，在国际上也要大；三是速度最快，要用大的思路、大的手笔、大的规划迅速扩张。“四大重心”是：一是产业规划，尽早规划中国光电子市场、产业种类；二是落实项目，招商引资，尤其是引进世界500强中光电通信的大企业；三是舆论宣传，展开系列报道、系列宣传，广而告之；四是环境建设，包括硬件环境和软件的优惠政策。武汉光谷要留住人才，光谷内的公司推行个人持股制，公司争取上科技板。
　　记者：武汉中国光谷已成为武汉在海内外的一个重要品牌，请您介绍一下光谷的最新进展。
　　周济：“中国光谷”概念提出一年多以来，借助社会各界的支持开始迅速扩张，截至2001年底已有20多个光电子信息领域的大项目开工或投产，一期总投资约25亿元，吸引海内外投资50多亿元，与商业银行签订授信贷款总额达323亿元，新注册公司1000多家，在深、沪股市上出现了“光谷概念”。
　　过去的一年是武汉光电子信息产业获得较大发展的一年。东湖开发区科工贸总收入330亿元，比去年同期增长30.7％，财政收入11.8亿元，增长75％，完成规模以上工业总产值192.1亿元，增长35％，全口径工业增加值76亿元，增长31％，出口创汇1.13亿美元，增长76.6％，拉动全市经济增长达19.3个百分点。可以说，光谷已成为拉动武汉经济发展的重要增长极。
　　记者：请问实现光谷的跨越式发展今后还将有什么重要举措？
　　周济：要按照超常规建设和跨越式发展的要求搞好技术创新、体制创新和管理创新，在国际化竞争方面步伐要加快一点，进一步搞好环境建设，改善信用环境和服务环境，争取今年有良好开局。
　　今年的工作要以企业为主体，企业是创新的主体，项目是建设中国光谷的关键。我们要使光电子信息产业从一个新兴产业变为主导产业，没有创新是不能实现的。在光电子信息产业这个问题上，我们决心“抓大放小”：一方面，我们要创办一批光电子产业的“大船”，使之上规模、上水平。同时，也应特别重视学习美国“硅谷”和台湾发展高科技产业的经验，放手发展各种层次、多种模式的高新技术产业，特别是小型高新技术产业。在项目问题上，我们将按照“双赢”的发展思路，在合作中发展，在竞争中发展。引进我们想有而还没有的项目，实行“高位嫁接”、跨越式发展。
　　记者：武汉是如何推进企业孵化器建设的？
　　周济：在发展高科技，实现产业化过程中，为创业者提供良好的创业环境和条件，帮助创业者把发明和成果尽快形成商品进入市场，使之形成规模是政府的一项重要工作内容。在企业孵化器建设上，武汉市的工作进行得早，取得的效果明显。成立于
　　1987年的武汉东湖新技术创业中心，
　　是我国按国际惯例创立的首家科技企业孵化器，目前已孵化企业260多家，毕业企业109家。东湖新技术创业中心这种培育企业的模式，为本地众多高校、城区所借鉴。目前，全市已建起各类孵化器22个，在孵企业近千家。
　　记者：“树木、树人、树企业”，这三者之间是个什么关系？它对武汉市未来的走势将产生什么影响？
　　周济：“树木、树人、树企业”是一个辩证的统一，我国可持续发展计划包括生态系统、社会系统和经济系统，简而言之即树木、树人、树企业。它涉及到改善城市的生态环境，提升市民的整体素质，促进招商引资和产业结构调整。只要我们坚持不懈地抓下去，武汉市50年以后、100年以后就一定能真正成为现代化的国际性大都市。
　　记者：武汉是一个拥有800多万人口的特大城市。
　　您作为一市之长，打算采取什么措施提高人民生活水平？
　　周济：这是一个非常关键的问题。江总书记“三个代表”重要思想的出发点和归宿都是代表人民群众的根本利益，所以我们将提高人民生活水平作为政府工作根本的出发点和归宿。要提高人民生活水平，一方面要抓发展，发展了，很多问题就可迎刃而解，市民收入水平就可大大提高，生活水平也随之提高。另一方面，我们要非常关心困难群体，要改变目前很多群众生活水平比较低的现实，包括大量低收入的群众，一些没有工作的群众。我们要创造更多的就业机会，帮助他们再就业。同时要建立最低生活保障等一系列社会保障体系，使人民生活得到最基本的保障。我相信，只要全市上下共同努力、艰苦奋斗，就一定能实现武汉市跨越式发展，武汉市一定能为中华民族的伟大复兴做出贡献。（附图片）
武汉市市长周济 f8w品论天涯网