关于苹果公司在华代工企业之“血汗工厂”之现况,今年以来就不绝于缕。
最新的消息,路透社报道,美国劳工权益机构中国劳工观察(China Labor Watch)说,苹果公司的中国供应商违反了中国本地的《劳动法》,包括强制加班和不缴纳医疗保险。中国劳工观察上月末发布了长达133页的一份报告,表示:富士康的侵犯劳工权益行为,同样出现在苹果其他供应链工厂中,许多情况下,事情比富士康更糟。
该组织以台湾的代工厂商和硕为例,称通过4个月的调查,发现员工在生产高峰期间每月加班超过180个小时,远超于法律限定的每月36小时加班时长。该报告还显示,一些工厂还不缴纳法律规定的医疗保险,同时,让员工暴露在危险环境下工作。
为了做这份报告,这个注册在美国的中国劳工观察组织采访了苹果公司在华10家供应链中的620位员工,其中包括东阳精密机器公司(Toyo Precision Appliance)和比亚迪电子(BYD Electronic Co)。
今年初,苹果公司曾公布全球156家主要供应商的名单,其中有很多中国企业,因为它们一下子被大众发现成苹果的代工企业,很多公司的股价纷纷上涨。
但据iPad价值构成图表显示,该产品最大的两项成本是原材料和苹果自身的利润率,尽管iPad是在中国内地直接组装,但其劳动力的价值依旧极小,仅占成本的2%,而苹果从iPhone获得的利润更高,但中国劳动力仅从iPhone获益1.8%。
苹果在国内最大的代工企业是富士康公司,苹果公司如今的运营利润率已经突破30%,但富士康母公司、台湾上市公司鸿海精密的利润率从2006年的5.9%降到现在的2.0%。而这一下滑趋势在2007年苹果推出iPhone和iPad系列产品后,更趋严重,如今鸿海精密运营利润率已经下滑至1.5%。根据2008年至2010年财报显示,3年来鸿海精密一直在降低人力成本。如2009年员工数同比增加9.7%,员工成本总额支出同比却减少28%,人均成本同比减少34%。
其实,富士康公司还算苹果公司的中国代工企业里活得不错的,其它更为势单力薄的中国内地代工企业,在苹果的强势之下的营生更加艰难。
这就不难理解为什么在中国劳工观察的报告里,富士康公司中曾出现的侵犯劳工权益行为同样也出现在苹果其它供应链工厂中,而且许多情况里,它们情况比富士康有过之而无不及。
早就听行业内人士意淫地说过,若果哪一天苹果的中国代工企业突然绕过苹果联合起来,结果会有二,第一,一个全须全尾的新苹果公司诞生,第二,旧苹果公司立马倒闭。
当然,在现代社会和现代企业和市场制度下,即使真发生这种情况,也是非法的,但我们今天要面对的却并非这种严重考验智商的宏观市场决策,而仅仅是如何通这合理合法的手段提高苹果在华代工企业为苹果提供制造合同时的生产利润,及如何将这提高过的利润能够合理合法地输送给企业工人。
处于食物链上游的苹果公司和处于食物链下游的代工企业之间的差别,并不仅仅是品牌拥有者和代工企业之间的差别,而更是企业经营策略、所占有资源以及企业所有者和参与者的国民性的差别。
虽然富士康近些来因众多负面事件挫伤了其优秀企业的社会形象,但其实它仍然是中国国内众多民营企业模仿和奋斗的榜样,说白了无怪乎一点,中国企业和企业家存在的最高目的仍然只有一个:赚钱。
去年,乔布斯同志与世长辞,世界上网友对乔布斯的怀念,几乎没有因为他是个赚钱偶像,而是所谓“创新精神”和“美国精神”的标志。
我相信,哪一天郭台铭先生若不幸也传此噩耗(每个人都有这一天的),若还有人提到他,大家只能说,一个资本家没有了,或者还会有人说,这个资本家的死轻于鸿毛。
人们才不管其实没有这个轻于鸿毛的郭台铭,根本就不会有重于泰山的乔布斯。
即使包括郭台铭在内的许多苹果公司的在华代工企业的老板们并不是大陆人(许多人来自台湾),但他们业已与“中国改革开放前30年”这个年代概念密不可分,现在,回头在这些人、这些企业身上检验这个年代,透过各个繁荣的财富曲线,亦能见中国人劣根性的一面,对外受苹果公司多大剥削,对内就会对员工使用多少剥削。
它们或他们,骨子里没有与苹果公司迎面对撼公平竞争的勇气,或者他们根本就没这么想过,即使有的企业和老板已经富可敌国,仍然把在苹果公司羽翼下苟延作为乐此不疲的所谓事业。
与华为这种志于在全球攻城掠地的狼性中国公司相比,1个富士康是1只鸡雏,100个富士康是100只鸡雏,而那些苹果在华代工企业的小雇员,天然就是鸡雏嘴边的蛆虫,蛆虫会有尊严吗?
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