“下一个”制造业中心越南，最近过得有点惨。受疫.情影响，生产开不了工，自己经济损失惨重，也深深地影响到了欧美地区。
在过去的三个月中，越南累计新增近77万例确诊，其中1.9万人因新冠死亡，死亡人员基本集中在制造业发达的胡志明市。
为了防控.疫.情，越南政府出动军队，在当地及周边地区实施了极为严厉的封锁措施，这直接导致大量工厂停工甚至倒闭。
在9月初日均新增1.3万例的高峰期，越南服装厂的上工率不到70%，这还是在加薪20%的前提下。
谁都想活着。
眼看着不是办法，为了保住经济，越南的策略不得不由“清零”转向“与病毒谨慎共存”，即由原来的一人感染全厂停工转向“三就地"——就地生产、就地用餐、就地住宿。
在8月，就有1100多家越南公司，约13万人，转入“三就地”模式，9月中旬，“三就地”全面铺开。
这相当于就地冻结，封闭区与外界成为两个世界，用人命来换经济。
毕竟，如果按照此前的模式，工厂感染一例，就得停产、隔离、检测、溯源、消杀，一套流程下来，损失的都是白花花的银子。
于是，“与病.毒谨慎共.存”也就成了必然。
对比一下去年武汉，封锁之后是筛查、隔离和治疗。
如果没有后三者，仅仅是封锁，尤其集中在封闭、密闭的厂区，那就是养蛊。
更何况，“三就地”对后勤的考验极大，如果没有充足的物资、统一的调配、精悍有力的队伍，那是一定会出问题的。
而长期在密集的幽闭空间，在简陋的条件之下居住，那必然对从事枯燥的生产操作的工人的身体和心理产生巨大的影响；更为严重的是，谁都有可能被感染巨大阴影将人给紧紧地裹住，谁也不知道自己会不会摸到“彩票”，只不过这一次的奖品是只有一次的生命——长期下去，哪怕不被感染，人也会被逼疯。
眼看着关掉的厂子迟迟开不了工，“三就地”又问题多多，迫于跨国公司及内部各方的压力，越南政府终于选择了无奈的一招——带病解封。
相比诸多的欧美国家，越南实在是不想走到这一步，却又不得不走到这一步。
令人意外，又毫不意外的是，这简直就是阴霾之中的光亮，大批工人借此纷纷逃离城市，在某些返乡检查站甚至不惜下跪以请求防控部门放行。
当然，这些逃掉的工人大多是还来不及做检测的。
据越南卫生部统计，10月1日-8日，越南累计返乡的15.7万人中，检测结果呈阳性的有1000余人。越南政府预计返乡人数可能超过200万人。
复工复产、恢复经济的“梦”，很有可能就此破灭：
本月6日，鞋业巨头宝成集团宣布复工，但在岗工人不超过30%，超4万名工人尚未返岗。而越南纺织成衣业约有300万名工人，其中约100万人目前处于离职或休假状态。
道理很简单，谁都不想死，谁都想活命，谁都不想成为“中奖”的那一个。“中奖”了，要么就此死亡，要么留下各种难解的后遗症，你将不再是那个生龙活虎的你。
相比赚钱，先得活着，更何况老家农村还有块地，还可以躲一躲。
逃离，成了目前唯一可行的办法。
只是，目前返乡的人中，已经检测出千余例阳性，虽然农村没有城市密集，更没有工厂的封闭，但以农村的防.疫条件，一个搞不好，就是年初的印度。
由“严控”到“谨慎共.存”，这是越南的无奈。如果事态继续恶化下去，恐怕下一步就是英美的“躺平任嘲”了。
自然，对外依存度超过200%的越南经济遭到了重创，数据显示，2021年7-9月，越南GDP同比大幅萎缩6.17%，创该国35年以来最大季度跌幅。
从越南的案例，可以明显看出，那些几个月前乘着病.毒.突防数城，且外界病.毒肆孽的情形下，却鼓吹早日大.门.洞.开，与病.毒.共.存的专家们，是得有多坏！
从越南的案例还可以看出，不严防死守，不全面防控，实际效果就和全面不不防控一样，唯一差的只是时间而已。
在病.毒的致命性或传染性不大幅减弱的前提下，无论是从经济角度，还是从人的生命权的角度，都只能严防死守，对外进行有效的物理隔绝，对内建立有效的预警机制，以暂态、局地的损失换取全局、长远的胜利。
这才是负责任的态度。
千难万难，人得先活下来。
这是被七月以来的南京-扬州疫.情，及之后个别城市的散发情形给证实的，也必然会被这一次内蒙-甘肃-宁夏-陕西等地的疫.情给证实。
“动态清零”，毫不妥协，严防死守，才是目前唯一可行的路。
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