大陆企业看好台湾经理人

【台湾《中国时报》8月13日报道】题：台湾高阶经理人为大陆企业打拼
继大陆平安保险挖走一批台湾中高阶主管后，今年5月台湾太平洋集团总裁章民强投资的上海太平洋百货，又发生前总经理王德明带领多名台籍干部，集体跳槽大连万达集团太平洋百货的事件，震动了整个上海台商圈。
不过，这些为大陆本土企业效力的台湾人，并不是特殊的个案，事实上今年初，台湾的“猎头”公司早已默默的为许多台湾高阶经理人，找到能提供他们另一个战场的大陆老板。
台湾精英人力资源公司中国区总经理马兰表示，今年上半年，已经有多名台湾高阶经理人在他们的中介下，投身大陆当地企业，虽然许多人还在“观望挣扎”，但根据他们目前接到的案子，下半年有意到大陆当地企业工作的台湾人，有增无减。
“我可以很肯定地说，台湾人为大陆企业打工的情况会愈来愈明显，这个趋势明年就会出现。”
为什么愈来愈多的台湾人想到大陆本地企业工作？上海摩奇计算机软件有限公司的大中华区总裁赵美娟，刚刚离开一家大陆当地企业，她指出，其实一直到现在，台资企业或外资企业还是台湾高阶经理人的首选，问题是这样的工作机会愈来愈少。
首先，近几年来大陆的台资企业不断本土化以节省成本，台湾高阶经理人的位置，逐渐被新培养的本土干部取代。而外资企业在一些需要当地人脉关系的职位上，同样的钱它会倾向选择所谓的大陆“海归派”，因为公司要借助他们的人际关系，开拓公司的中国业务。
赵美娟说，例如曾与她先生在美国一家公司共事的大陆同事，回到上海后，很快在一家外资企业找到不错的工作，如今薪水已经高过她先生。
于是想留在大陆寻求发展机会的台湾高阶经理人，开始把眼光转向大陆当地企业，赵美娟就是其中一人。她原本在美国一家跨国企业任职，但去年4月决定到中国发展，40多岁的她到上海安顿好的第一件事就是上网。
赵美娟表示，她每天登录大陆各大求职网站，研究大陆的求职市场，为了能迅速接到回传的讯息，电脑整天几乎不关机，5个月后，她找到一个副总经理的职位。虽然仅拿到以前在台北的薪水，但她已经很满意，因为在每天约有5万名台湾专业白领找工作的上海，她的运气还算不错。
然而，经历一年的“磨合期”，今年初赵美娟离开了这家公司，最主要的原因是她的理念、做法不能得到老板的认同，“虽然同文同种，但毕竟是不同的文化和教育背景，两人对于任何事情的判断都不一样。”
加上人是老板找的，给下属加薪要老板点头，她实在无法施展，没有创造自己事业的感觉，因此尽管老板一再挽留，下属也和她相处愉快，她还是留不下来。
至于其他还在努力奋斗的人，马兰坦承，“他们调适的很辛苦，内心常起起伏伏”，比如老板常常12点才来上班，到晚上7—8点才走，有时又会星期天突然叫人来开会，“人治”色彩太浓，加上不熟悉的企业文化，常会让这些专业经理人“水土不服”，压力很大。
马兰认为，目前是一个过渡时期，因为许多台湾高阶经理人一时还难以接受帮大陆老板打工，但又了解台湾高阶经理人的市场仍然存在，尤其是对一些“老大难”的国营企业，要转向民营化、市场化，特别需要一些在中国有成功管理经验的高阶人才，与国际接轨，在这点上，台湾高阶经理人的经验还是比较丰富。
赵美娟表示，管理与业务能力是台湾高阶经理人的“强项”，特别是在财经和IT产业，因此大部分当地企业在猎“台湾人头”时，不是要找“项目经理”，就是征求业务代表。
但她提醒，再过5—10年，大陆“海归派”的经验将不逊于台湾人，台湾高阶经理人自己若不能持续成长，将有被取代的可能。对此马兰则强调，未来中国人才市场势必是全球化的市场，台湾高阶经理人要在中国求生存，势必得找出自己的价值。
建弘证券上海首席代表胡世杰也以平常心面对，他指出，日前摩根斯坦利在找中国区高阶主管时，在两个同样有资格的大陆人和台湾人中，挑了人脉关系较好的前者，微软公司则会选择管理经验较丰的后者。
因此不论是“本土派”或“海归派”，台湾人和大陆人在中国人才市场上的竞争永远存在。