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(4)不可忽视的企业新星——廖镇汉(二)

字号+作者:参考消息 来源:参考消息 2002-02-19 08:00 评论(创建话题) 收藏成功收藏本文

(4)不可忽视的企业新星——廖镇汉(二) 廖镇汉小档案  年龄:1971年出生,现年31岁 职衔:三侨实业股份有限公司执行常务董事、微风数位科技股份有限公司董事长'...

(4)不可忽视的企业新星——廖镇汉(二)



廖镇汉小档案 
年龄:1971年出生,现年31岁
职衔:三侨实业股份有限公司执行常务董事、微风数位科技股份有限公司董事长
代表作:微风广场
代表性的一句话:nothing impossible,没有什么事情是不可能实现的。
7年多前,廖镇汉在澳大利亚刚念完大学等待申请研究所的空当,他的父亲三侨实业董事长廖伟志打了一通电话到澳大利亚给他。那时黑松公司在台北市忠孝商圈有一块大空地,准备开发为百货流通业,除了三侨外,还有7家从事百货零售通路业的业者投入竞标。
廖伟志告诉他的独子,台湾有一个土地开发案,“你有没有兴趣?”廖镇汉一听,心想“反正现在也没什么事可以做”,于是他花了三天三夜的时间,请了一位设计师和建筑师,把他对购物中心的想法画成蓝图带回台湾,参与竞标。
这一标却不得了,那时只有23岁的廖镇汉凭着他优异的“创意”,打败了其他7家经验老到的百货业前辈,在台北市价最贵的地段之一,规划出一个可亲水又有娱乐游戏设备的购物中心。总开发金额50亿元的微风广场开发案,就此交到那时才刚大学毕业,工作经验栏一片空白的廖镇汉手中。此时,廖镇汉在澳大利亚申请就读MBA学校的申请刚好下来,他在继续念书与就业之间挣扎了一段时间。“我一直觉得念完MBA才是比较差不多的,对我们这一代而言,”廖镇汉说。
几经思考后,廖镇汉想了想,“念书,到80岁都可以继续念”,但是大学刚毕业就可以接下这么大案子的机会,一生恐怕不会再有几次,于是他决定捉住这个千载难逢的好机会,投入对他来说完全陌生的百货零售通路业。
距离2001年10月正式开幕前,微风广场前后准备了7年多。这7年来,每天都有一大群年纪大上他好几岁,甚至比他大上好几轮的前辈企业家质疑,“他们不是直接批评我没经验,而是客气婉转地对我说‘你很年轻哦!?’”问得廖镇汉好不尴尬,也更急着想证明自己的能力。
起先廖镇汉在别人问起他的年纪时,会忍不住“虚报”几岁,来证明自己很老成,很有经验;在参加所有会议前,他一定在事前充分做准备,“我想用更专业的见解和创意来说服他们”,廖镇汉说。
后来随着微风广场开幕的日子愈来愈接近,廖镇汉对自己也愈来愈有自信,“我心里想,如果我真的不行的话,怎么有办法在这个行业做这么多年呢?我能生存下来,证明我也有我的竞争利基。”想通了,往后别人再问起年纪,廖镇汉都会很有自信地告诉对方,“我是民国60年出生的”。
2001年10月,微风广场终于开幕了。还没开幕,微风就已经因为化妆品专柜的驻柜问题和一百多米远的百货业龙头老大——太平洋百货,闹得很不愉快。太平洋百货禁止太平洋百货内的驻柜业者到微风设柜,双方剑拔弩张,气氛弄得很僵。廖镇汉以他30岁的年纪胆敢挑战台湾百货业龙头的勇气,在业界也引起不小的波澜。
微风广场开幕后,以一种台湾百货公司没有的空间规划,给台北人耳目一新的感觉。有别于一般百货公司重坪效和精动线的规划,微风广场采低密度开发策略,仿法国拉斐特百货公司的设计,将化妆品专柜的空间挑高,从一楼就可以看到二楼的购物专柜。这种不重视坪效的空间设计,让专营百货规划的业界人士直呼“太浪费”,但开幕3个月,微风就创下10亿余元的业绩,针对18岁到38岁女性所规划的微风Betty信用卡,在短短3个月内也发出了46万张,对临近的太平洋百货确实造成不小的威胁。台湾四大百货业者,除了微风广场本身外,包括太平洋、新光三越和年底开幕的京华城负责人,都曾经到微风广场参观。
今年31岁的廖镇汉说,和上一个世代比起来,他是nothing to lose,相对地,也没有克服不了的困难,“我从不轻言放弃,哪怕只有1%的成功机会,对我来说,nothing impossible”。

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