9月12日晚，本台《焦点访谈》曝光了河南长垣民生工程烂尾的问题，本网亦有详细报道——《4000万中央资金建的3个民生项目，为何全烂尾？》。总结一下观后感，其行为胆大包天，其细节触目惊心，其态度麻木不仁。
立体车库成了垃圾场，计划建设的幼儿园和卫生室无踪影，六年过去了，一条500多米的道路竟然还没修通，4000多万资金就这么打了水漂。
这不仅仅是败家子的作风，恐怕更是大蛀虫的套路。其实，当地百姓心里跟明镜似的，打了水漂不假，可这水深得很，水底下有人哩！
你瞧！其中一个车库项目的承建企业奥起实业以461万元的价格中标，建设123个车位，平均每个车位造价近4万元。可即使是现在，他们对外开出的市场价格每个车位也就2万元左右。这中间的利润去了哪里了？
又如，另外一个卫生室项目，当地向上申请了1800万中央资金，实际只拨付了600万元，但所谓的卫生室到现在也没有投入使用，这些资金又去哪儿了？
更深的追问是，为何会出现如此咄咄怪事？为何有些人胆敢如此有恃无恐？有的舆论习惯性将之完全归咎于所谓的“机制”“体制”。这似乎成了很多社会问题的万能答案。客观说，如果一些相同的问题、现象一而再、再而三出现，那在相关制度设计与运行中大概率存在漏洞。
但另一方面，我们不能忽视的是，任何制度也都是由具体的人执行的。这样的重大项目，立项、审批、建设、监管，是拥有一个完整复杂的流程的。这一个个节点上的负责人是否都充分尽到了相应的责任？从长垣如此糟糕、糟心的结果倒推，答案显然是否定的。那这究竟是“制度”的问题，还是人的因素？
我们常常感慨：“盖天下之事，不难于立法，而难于法之必行。”好的法规制度，如果无法有效落实，就会成为“纸老虎”“稻草人”，不仅不能产生正向的作用，反而会损害法律的权威性和公信力。在一些地方，有个别领导干部为官不为、为官乱为，对违纪行为、腐败现象选择“睁一只眼，闭一只眼”，遇事不敢担当，只扫门前雪，该管的没管住、该抓的没抓好，无形之中是在助长上述报道中这种懒政、乱政的风气。
顺着这样的疑问，人们自然就要谈到问责的问题。有权就有责，有错就得问责。这样荒唐的行径、这样重大的损失，如果没有人担责或者找几个小角色“背锅”，那是说不过去的。这时候，还要当老好人，抑或明哲保身？得赶紧行动起来了，一竿子插到底，问个明明白白、查个清清楚楚。问责更要动真格的，别蜻蜓点水隔靴搔痒甚至虚与委蛇敷衍了事，对上对下都交代不过去的。
项目已经烂尾了，问责不能再烂尾啊！
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