供销社：扎根农村再成龙

第1版(要闻)
专栏：学习贯彻“三个代表” 达到新高度取得新成效

供销社：扎根农村再成龙
本报记者 杜海涛
　　9月29日，全国供销合作总社组织20多个省、市供销社，联合部分民营企业，共同出资组建了全国性农村消费品连锁配送集团——新合作商贸连锁股份有限公司。一个崭新的连锁经营品牌——“新合作”，出现在城乡广阔的市场中。这是供销社系统深入学习“三个代表”重要思想，深化供销社体制改革，全面提高为农服务水平的又一新举措。
　　作为我国最大的合作经济组织，党的十六大以后，全国供销合作社进一步明确了为“三农”服务的办社宗旨，积极完善服务网络、兴办农村超市，发展专业合作社，培育龙头企业，各项事业蓬勃发展。今年上半年，全系统汇总盈利7.3亿元，同比减亏增盈8.8亿元，创1992年以来历史同期最好成绩；实现销售收入1609.5亿元，同比增长19.7％。在改革开放的大舞台上，供销社雄风再振，龙头高昂。
　　全国政协副主席、全国供销合作总社理事会主任白立忱在接受记者采访时说：“在学习‘三个代表’重要思想过程中，我们深刻地体会到，供销社的根在农村，主体是农民，基础是农业。供销社的改革、发展的出发点和着眼点，只要放在解决‘三农’问题上，放在发展农村经济、为农民提供优质服务和助农增收上，就一定大有可为。”
　　改造完善经营网络，农民需要什么，就提供什么样的服务
　　供销社的基础是网络，优势也是网络，一直是农村流通的主渠道。但上个世纪80年代以来，由于摊子大，包袱重，体制僵化，观念落后，供销社在改革开放的大潮中落伍了。“破房子、烂院子”，“三尺柜台、一把算盘”，成为当时供销社的典型形象。重振供销社雄风，首先要从整合网络做起。在“三个代表”重要思想指引下，全国供销社转变观念，重组经营网点，改革经营方式，引进物流配送、连锁经营等现代流通手段，对传统经营网络进行了大刀阔斧的改革。如今，供销社面貌焕然一新。
　　9月初，记者走进河南林州供销社豆村综合服务社，顿觉眼前一亮：200多平方米的店堂内，油盐酱醋、烟酒糖茶、饼干罐头、针头线脑，一应俱全。所有商品一律开架销售，整整齐齐，与城里的超市没什么两样。在综合服务社的后院，还摆放着化肥、农药、墩布、扫帚、油毡等农村生产生活用品，总计达2000多种。同时，该村综合服务社还开展了免费为农民修理喷雾器、农具，以及收粮食、卖蔬菜、换面条、售馒头等服务。正在综合服务社买面条的史秀芳满意地告诉记者：“有了综合服务社，吃穿住用不再愁。”
　　村级综合服务社是为农服务的前沿。林州供销合作社主任郝凤珍对记者说，像豆村这样的综合服务社，在全国已不是少数，林州就有380个。农民需要什么，这些服务社就提供什么样的服务。服务社的工作人员，不仅仅坐守店堂，还实行“预约登记，送货上门”。身材瘦小的侯灵吉是豆村综合服务社的营业员，今年38岁。就是他，去年一年，肩扛车推，将400多吨化肥送到了村里乡亲的田间地头。这种服务，完全是免费的。
　　除了村级综合服务社，林州市供销社还在每个乡镇基层社兴办了一个400—500平方米左右的大型综合超市。为保证商品质量，供销社以原有的农资公司、日杂公司、医药公司、酒业公司和农副产品公司为龙头，创办了五大配送体系，对600个农村网点经营的化肥、农药、种子、烟花爆竹、药品、酒、日用消费品等实行统一配送，连锁经营。
　　林州市供销社的网络建设是全国供销社网络建设的一个缩影。目前，供销社全系统已发展各类大中型商场、公司4.6万个，其中连锁企业624个，连锁店2.87万个，形成了江苏苏果、西安西果等一大批具有一定市场覆盖面、占有率和社会影响力的品牌。
　　在全体干部职工努力下，供销社经营网点深深扎根农村，成为农民生活不可缺少的一部分。9月，记者在林州石板岩供销社采访时，遇到一位叫牛银子的老人。这位70多岁的老人来供销社，不是买东西，是专门请供销社的同志修手电的。交谈中，牛银子拉着记者的手，饱含深情地说：“到了供销社，心里就踏实。”
　　发展专业合作社，社员找到了“娘家”
　　重庆开县是水果之乡，素有“开县柑橘格外甜”的美誉。但在上个世纪90年代，由于市场竞争激烈，果农之间相互杀价，加上技术不统一，到90年代末期，水果产业逐渐萧条。开县果农意识到，一家一户农民分散经营，是导致果品市场无序竞争的根源所在。怎么办？组建专业合作社是个办法。在供销社的推动下，开县一举组建了50多个水果专业合作社。到去年底，通过合作社对水果产业的调整和恢复，开县的蜜柚、锦橙等各种水果产量达6万多吨，并全部外销，水果产业重新繁荣起来。
　　全国供销合作社党组书记、理事会副主任周声涛对记者说：别小看这个专业合作社。它是农民在自愿前提下组织形成的合作经济组织。专业合作社通过对一家一户农民生产经营活动的组织、协调和服务，大大提高了农民进入市场的组织化程度，改变了农民在市场竞争中的弱者地位。同时，政府也可以通过合作社，将政策和信息传递给农民，提高了引导和调控农村经济的有效性。
　　党的十六大以来，由供销社领办、创办的专业合作社已在全国农村遍地开花。
　　9月，记者在河南偃师市采访时看到，沿207国道，万亩葡萄基地一片碧绿；雨后的空气中，不时飘过阵阵葡萄的甜香。这是由偃师市供销社领办的缑氏镇葡萄专业合作社的种植基地。这个专业合作社成立以来，已带动农户520户，种植葡萄12000亩，每亩年均纯收入达3000—4000元。
　　林信通是偃师市缑氏镇唐僧寺村的农民，他加入专业合作社，种植7亩葡萄，年均收入超过2.8万元。谈起加入专业合作社的好处，林信通有说不完的话。他告诉记者，专业合作社对入社农户的服务细致入微，贯穿于产前、产中、产后的全过程：每年5月份是葡萄种植的关键时期，为了不影响葡萄前期生产，专业合作社每年筹措资金20万元，分发给果农，购置农资；在葡萄生长期，专业社请高级农艺师到田间地头做果树修剪和嫁接示范；专业合作社还在当地建立葡萄市场，千方百计帮助农户卖个好价钱。
　　专业合作社正在吸引越来越多的农户。截至目前，供销社全系统共组织农民兴办各类专业合作社已超过1.8万个，入社农户约530多万户，发展农产品商品基地9000多个，辐射带动1500多万农户，经营范围已涉及农作物种植、畜牧业养殖等多个领域。社员们形象地比喻说：“到了专业合作社，就找到了‘娘家’。”
　　培育龙头企业，助推农民增加收入
　　为进一步参与农业产业化进程，壮大供销社自身实力，增强为农服务的后劲，全国供销社还大力培育龙头企业。他们把“龙头企业＋专业合作社＋农户”作为参与农业产业化经营的主要形式，一方面通过改造基层社，做大做强专业合作社，使之成为龙头企业；另一方面依托龙头企业组织农民发展专业合作社，通过专业合作社使农户与龙头企业对接，既为农民带来了实实在在的实惠，又增强了地方经济实力。
　　甘肃庆阳市盛产黄花菜、白瓜子等农副产品，庆阳市供销社以基层社为依托，先后兴办了黄花菜等各类专业合作社65个，带动农户8300多户，年销售收入8000多万元。可是，庆阳市供销社觉得，壮大地方经济实力，增加农民收入，仅仅靠种养业是不够的，必须在农产品深加工上有所突破。为此，庆阳市供销社组建了蓓蕾金菜有限公司和金花特产有限公司。他们以这两家公司作为龙头，依托专业合作社，发展农产品加工业。仅蓓蕾公司建成的黄花菜微波杀菌生产线自去年11月份投产以来，已生产不同规格的黄花菜4.8万盒，完成产值580万元，实现利润10.8万元，上缴税金2万元。
　　为拓宽筹资渠道，壮大企业实力，龙头企业还积极采取中外合作合资、发展商品基地等多种形式，不断做大做强。河南周口市供销社从新加坡引入资金1.8亿元，与外商合作创办了益海粮油工业有限公司，去年，这家公司共完成大豆加工36万吨，实现产值10.1亿元，利润2000多万元。以益海公司为龙头，周口市大豆种植面积扩大到200万亩，总产量达30多万吨，仅此一项，农民年增加收入5000多万元。
　　在农村广袤的土地上，供销社龙头企业发展势头强劲，助农增收明显。全国供销社提供的数字显示，到去年底，全系统已经建立、发展以农副产品加工、流通为主的龙头企业1.8万多家，其中具有一定规模的龙头企业700多家，62家出口超过1000万美元，7家进出口超过1亿美元。
　　周声涛告诉记者：“供销社是连接城市与乡村、工业与农业、生产和流通的合作经济组织。在改革开放的过程中，供销社是统筹城乡经济社会发展、促进农村经济发展的重要力量。我们对供销社的未来充满信心。”