“企业公民”的快乐——访美国安利公司总裁德·狄维士

第7版(国际)
专栏：记者专访

“企业公民”的快乐
——访美国安利公司总裁德·狄维士
本报记者 王恬
　　“企业公民”是美国安利公司总裁德·狄维士（见图）此次访华说得最多的一个词。9日至11日，由中华慈善总会与美中贸易委员会、国际联合劝募协会等发起的“跨国公司与公益事业高级论坛”在北京举行，德·狄维士是与会跨国公司代表中级别最高的企业领导人。9日，在论坛发表完演讲后，德·狄维士接受了记者的采访。
　　何为“企业公民”？德·狄维士解释说，就是将公司视作社会的公民，一个有着自己“感情和想法”的公民，它在参加经济活动的同时，也承担着一定的社会责任。遵守商业道德、善待员工、注重环保、改善社区条件及资助慈善事业等都是题中之义。其中，资助慈善事业是“企业公民价值”的一个重要体现。
　　自1995年以来，安利（中国）日用品公司参与了多项慈善公益活动，涉及环保、儿童、教育、赈灾等方面，对各项福利事业的投入及捐赠累计已接近8000万元人民币，被誉为“公益楷模”。德·狄维士介绍说，安利在与许多慈善公益组织合作的同时，也有自己的侧重点，如儿童和环保。他尤其强调了安利对贫困儿童的关注，因为“儿童是未来”，他们“充满了潜力”，当他们还是孩子的时候给予他们帮助，将使他们的人生有所不同。目前安利正在全球开展五年期的“爱心手牵手关爱儿童大行动”，安利（中国）将其命名为“儿童慈善年”，采取了一系列促进中国儿童福利事业的行动：大力支持全国妇联中国儿童少年基金会“安康西部行”活动，向云南、贵州、新疆、青海等省区儿童送温暖；在北京设立300万元孤儿救助专项基金；向5000所希望小学捐赠足球等等。德·狄维士说，每个孩子都是重要的和特殊的，帮助他们每一个人是参与慈善事业的最佳方式。
　　不可否认，在西方的企业经营管理理念中，“企业公民”实质上是一种公益策略，据调查，公司的社会公益成绩与资产回报率、销售回报率显著成正比。面对记者关于“公益活动是否是安利的广告行为”的疑问，德·狄维士坦陈公益活动的确会为企业带来益处，因为企业的社会形象直接影响到消费者的产品选择，但他强调企业不能以寻求商业利益为出发点来做公益活动，而是要“从心出发”，积极去履行企业作为公民的社会职责。德·狄维士说，他个人成长的环境也影响了他的理念，因为他的父母经常向慈善机构捐赠，使他确信这是作为社会一员应该去做的“正确的事情”，并从中体验到价值和快乐。
　　开朗热诚的德·狄维士是安利公司创始人之一理查·狄维士的小儿子，曾先后负责过公司在亚太地区以及欧美地区的业务。中国目前已成为安利在全球最重要的市场，2002至2003财政年度，安利（中国）的销售额达到10亿美元。日前，德·狄维士在美国国会就美中商业关系作证时指出，美中应建立长远稳定的合作关系，并敦促美国政府从自身政策寻找美国制造业衰退的原因，而勿怪罪于中国。
　　采访结束时，德·狄维士表示，安利未来将继续支持中国慈善公益事业的发展，也盼望更多的企业投身这项事业。他说，企业首先要行事端正，然后环顾四周，看看可以为邻居和社区做些什么。诚然，希望越来越多的企业能够履行公民的职责，热心社会公益活动，并像安利一样，乐在其中。（附图片）