“三把火”要瞻前顾后

第13版(经济周刊)
专栏：经济茶座

“三把火”要瞻前顾后
萧然
　　不久前回老家，发现到处在修路。根据以往的经验，我猜测可能这座城市又新换了领导。后经了解，果真如此。新官上任，要改变市容市貌，道路面貌最为直观，于是往往整座城市会掀起一轮修路热潮。我大约每一两年回一次老家，根据城市动静大小推断领导班子的更迭，每次都能猜个八九。
　　新领导上任少不了要烧两三把火，因此总要给城市带来些许变化。架桥修路是利国利民的好事，本也无可厚非，在此也无意对此举说东道西。问题是每一任新官上任少不了要烧的三把火怎么个烧法，值得思考。如果我们的每一任新官都热衷烧自己的那三把火，只顾烧出个性、烧出差异从而烧出自己的政绩，而全然不管前任和后任工作的继承和延续，有的甚至为了突出自己的成绩，不惜把前任未灭的火浇灭，另起炉灶再点火。如此这般，我们的城市规划也好、经济发展也好，就谈不上延续性。
　　推翻前任另起炉灶建设的事例不少。还是我的老家，前些年的一任地方官刚上任，要活跃市场，在我家对面建了不少商场。而这回，为了服从新任领导要改变城市面貌，修建迎宾大道的规划，毫不留情地把绵延数里长的商场全部推倒，拓宽道路。于是，前任三把火的业绩在后任的三把火中灰飞烟灭。
　　全部推倒重来无疑增大了我们的建设成本，其损失不言自明。那为什么我们不少领导都喜欢上任后重打锣鼓另开张？究其原因有二：推翻前任重来才更容易彰显自己的政绩。如果只是在前任的基础上修修补补，缺乏大手笔不说，政绩算谁的？在如此功利思想支配下，谁愿意在别人的火堆上架柴？其二，除了新官要点自己三把火的冲动外，旧官当时烧火的随意性也会使得新官即使想继承也难。比如，某地官员上任后突发奇想，让本来不适宜种猕猴桃的地方非要砍掉其他树种猕猴桃，结果长出来的果实又酸又涩，根本没有销路。后来者只好否定前任，砍掉猕猴桃树再种别的。这种否定之否定，原因出在前任。
　　历史的发展应该是在前人基础上的继承与发展，甚至对前人的错误，哲学上都主张扬弃而不是全盘否定，何况一座城市的建设？衷心希望我们新上任的干部在烧三把火时能多些“瞻前顾后”，即对前任多一点继承，给后任少留点麻烦。这样的三把火，才有利于长远发展。