甘为“孺子牛”——记郑培民式的好党员、好干部陈招远
第6版(国内政治专页)专栏:
甘为“孺子牛”
——记郑培民式的好党员、好干部陈招远
王宏森 范成刚 柯桂干
在浙江省三门县,说起县委、县政府督查室主任兼县城西区开发建设指挥部总指挥陈招远,凡是熟悉他的人都会由衷地说:敢想肯干,任劳任怨,是个郑培民式的好党员、好干部。
知难而进
“最硬的骨头也要啃,最难走的路也要闯”,是陈招远的工作信条。
2002年11月2日,县委书记李良福语重心长地对陈招远说,组织上经过慎重考虑,决定让你出任县城西区开发总指挥。在当地,只要对西区开发稍有了解的人都知道,这西区开发自打锨开第一锹土已10年了,但由于种种原因,至今面貌依然。更何况,这项工程需征用7000多亩土地,涉及22个行政村1.6万人口,其工作难度可想而知。但陈招远二话没说,第三天就走马上任了。
几年前,三门县一度金融秩序混乱,非法融资事件频发,涉及到1万多人2亿多元资金。县委、县政府下定决心清理个人非法融资、清理住房基金、清理破产企业债权、清理农村合作基金。时任县政法委副书记的陈招远临危受命,于1998年初出任“清非办”主任,他顶住重重阻力,漠视各种艰险,坚持原则,依法处置,连续3年春节都没有休息,共清理非法融资1亿多元,回收不良资金1300余万元。
百姓情结
在开发西区征用土地的过程中,最难解决的问题便是失土农民怎么办?陈招远带领工作人员深入10个村对6000多位农民进行调查,摸清了各村人口底数、年度人均收入、种植业、畜牧业收入以及失土以后带来的影响等,在此基础上,先后形成了关于建立城郊失土农民养老保障的建议、关于县城西区征地补偿费分配的指导性意见以及促进三门县劳动密集型工业企业发展的实施方案和失土农民向二、三产业转移的若干意见,建议开办“失土农民再就业技能培训班”,同时,他还主动接触10余家企业主,要求他们在招收员工时务必优先考虑被征地农民。这一系列的方案和意见得到县委、县政府的高度重视,终于在今年6月底出台了《三门县被征地农民养老保障暂行办法》。
海游镇中心小学改建新校舍后,大门外面就是城南村的停车场。由于没有出路,全校2000多名师生只得爬坡上岭进出学校,虽然校方力图解决此事,但因此事涉及到1个村、3个部门的“连环结”,拖了10多年未能解决。2002年1月,陈招远获悉此事后,决心管起这件事。他频频走访了相关单位,苦口婆心做工作,最终达成协议,圆满解决了校园出路。
为工作“狂”
1999年11月,陈招远担任县委、县政府督查室主任兼县委办副主任,短短几年间,他督办了数以百计的麻烦事、头痛事、难办事。无论是对全县59个重点信访件和32座病危水库及海塘建设的督查,还是对机关工作纪律工作作风方面进行明察暗访,干任何一项工作他都能以工作之认真,性格之豪爽,办事之干练被共事过的同志传为佳话。
担任西区开发总指挥后,陈招远每天的工作时间总在14个小时以上,进村入户、踏勘地段。他手上的公文包足有十几斤重,里面除了笔记本与钢笔外,还塞满了图纸、材料、卷尺、计算器等。由于身兼海游镇镇长,他白天忙完开发区的事儿,晚上还要到镇里批阅文件,处理公务,办公室的灯总是亮到半夜。
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