跨国企业在华投资五大趋势——访商务部研究院跨国公司研究中心主任王志乐

第12版(跨国企业)
专栏：

跨国企业在华投资五大趋势
——访商务部研究院跨国公司研究中心主任王志乐
卢大波
中国入世已经有一年多了，商务部研究院跨国公司研究中心主任王志乐认为，跨国公司在中国投资的新动向主要表现在投资力度强化、投资项目系统化、投资地点集中化、投资方式多样化和投资管理一体化这五个方面。
一、投资力度强化－－跨国公司开始在华新一轮投资热。改革开放以来，外商在华投资大体经历了三个阶段。从１９７９年到１９９１年，外商开始进入中国。从１９９２年起，外商在华开始了一轮投资热，到２００１年，外商投资明显增加，新一轮投资热正在形成。２００２年全年，中国实际使用外资金额超过５００亿美元，首次超出美国，成为世界吸收外商直接投资最多的国家。
目前，以诸如汽车行业的跨国巨头为先锋，大力开拓中国市场，调整在华战略，扩大在华投资和经营规模。
通用电气公司在中国的计划是，到２００５年，在华销售５０亿美元，在华采购５０亿美元。西门子计划到２００５年将其在华销售额增长到１１０亿欧元，并计划在现有在华总员工２５０００人的基础上再增加６０００名新员工。摩托罗拉到２００６年，在华年产值将达到１００亿美元。韩国三星集团的方案也值得关注，２００５年，三星电子相关公司在中国内地销售额将提高到１４０亿美元。跨国公司纷纷在华实施其宏伟的战略目标，成为新一轮投资热的主要推动力量。
二、投资项目系统化－－跨国公司在华投资领域的调整。首先，继续投资制造业，跨国公司对已有投资项目进行调整、整合，不少大型跨国公司在中国已经投资建立十几家、甚至几十家制造企业，重点目标在规模大、投资额高的行业项目上。德国巴斯夫公司２０００年启动了总投资２６亿美元的石油一体化项目。壳牌石油公司在广东惠州与中国海洋石油总公司等公司合资的项目投资超过４０亿美元。拜耳公司和英国石油公司（ＢＰ）在上海分别投资石油化工项目，两个项目投资额均达到３０亿美元。其次是投资研究与开发——使中国成为地区研发中心。三是投资生产服务业－－使中国成为地区管理营运中心。
三、投资地点集中化－－跨国公司投资地域的调整。跨国公司投资地点的选择与我国各地政府招商引资竞争往往是一场持久的博弈。跨国公司投资集中在中国东部地区，而在东部地区又有向长江三角洲的江苏集中的趋势，显然，与１９９２年投资热集中在珠江三角洲不同，新一轮投资热已经并且将进一步集中到长江三角洲。
四、投资方式多样化－－跨国公司投资方式的调整。近年来，跨国公司在全球范围进行投资时常常采用并购方式，跨国公司绝大多数跨国投资是通过跨国并购实现的。
在这个期间内资企业收购外资企业的趋势也加强了。例如北京三元公司收购卡夫和麦当劳，中海油斥资近６亿美元收购西班牙石油公司在印尼的资产，海尔集团收购意大利冰箱厂。但我国还面临一些情况并不利于跨国并购，如担心“资产流失”、“经济安全”和“民族工业”被冲击，“条块分割”的管理体制，资本市场不规范、不发达，等等。
五、投资管理体制一体化。目前已经有２０余家被认定跨国公司地区总部落户北京。如果加上承担部门地区总部职能的投资性公司总部，北京已经有１００多家跨国公司总部落户。上海也制定一系列新政策，鼓励跨国公司地区总部和跨国采购机构入驻上海。目前，已有７０多家跨国公司地区总部落户上海，在沪跨国采购机构达到３７家，其中包括阿尔卡特、通用电气、微软、西门子以及家乐福、欧倍德等一批国际知名的大公司。
跨国公司可以按照市场经济的规则在中国投资和经营，可以不做过去不得不做的变通。跨国公司过去建立的经营管理体制在中国更加开放的新框架下需要而且可能得到调整。
王志乐认为，中国入世后，更多的跨国公司将进入中国，已经进入中国的跨国公司也将加大在华经营规模。跨国公司将更加深入地融入中国经济。跨国公司进入中国的过程，也是中国经济融入经济全球化潮流的过程。中国企业和外国跨国公司双方都需要认真的学习，都需要真诚的合作，也需要公平的合作竞争。在这个持续不断的学习合作竞争的过程中，在中国市场和全球市场上，中国企业和外国跨国公司都得到发展，都取得成功。