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孕育于斯,腾飞于斯

字号+作者:参考消息 来源:参考消息 2002-08-06 08:00 评论(创建话题) 收藏成功收藏本文

孕育于斯,腾飞于斯 在香港,一向行事低调的凤凰卫视董事局主席兼行政总裁刘长乐,近日突然成为当地传媒聚焦的新闻人物。 事情起因于一场原本极其普通的商'...

孕育于斯,腾飞于斯


在香港,一向行事低调的凤凰卫视董事局主席兼行政总裁刘长乐,近日突然成为当地传媒聚焦的新闻人物。
事情起因于一场原本极其普通的商业收购事件。今年6月,刘长乐的私人公司今日亚洲从龙维集团手中购得香港亚洲电视46%的股份,成为这家老牌电视台的控股方,刘长乐本人成为亚视最大单一股东。
7月22日,香港极有影响的三家大报同时爆出所谓“内幕”,指刘长乐具有内地背景,他以非香港永久居民身份取得亚视控股权,不符合港府的有关规定;称刘长乐派驻大批内地人士“空降”亚视,占据各部门要津;又说刘长乐将亚视股权抵押内地银行融资,担心万一其个人财务出现问题,内地银行将拿走亚视股权。种种传言,不一而足,不明真相的香港人开始担心,亚视是否会慢慢变成内地电视台,从此不再适合香港人口味?
‘香港人口味?’
在位于香港的凤凰卫视总部,刘长乐接受了记者的访问。他的办公室面朝维多利亚港湾通向公海的出口,从宽大的玻璃窗向外望去,海天一线,连成一片蔚蓝的世界。
刘长乐80年代末移居海外创业,1989年在香港注册乐天公司,当时他持外国护照,可免签证在港居住和工作,并未感到身份有何不便,直到1996年凤凰卫视成立,由于筹划上市等特殊安排,才决定办理在港工作证。但他作为香港的纳税人,至今已整整13个年头。
刘长乐说,在亚视9位高层主管当中,像他那样尚未拥有香港永久居民身份的只有一人,所谓“空降”大批内地人士的说法,完全是无稽之谈。
对于传言中的“内地背景”,刘长乐抱以淡然一笑,自从他开始在香港创业,尤其是创办了凤凰卫视以来,所谓的“背景说”就一直如影随形地跟着他,对此他抱持宽容的态度。毕竟,在香港创业并取得成功的人当中,许多都是从内地出来的,在香港自由的竞争环境下,他们白手起家,艰苦奋斗,最终获得成功,这正是香港作为国际化商业都市的魅力所在。
谈到所谓“香港人口味”,刘长乐的思路变得更加流畅,显然他对这个问题已经深思熟虑。他认为,部分港人的担心实际上触及一个深层次问题:在信息化、国际化时代,是否还要片面强调媒体的本土化。
远观世界,卫星电视、互联网的覆盖面越来越大,印刷媒体的发行空间也不断增加,种种手段使世界变得越来越狭小,任何媒体都不再面对单一族群、单一固定的受众群。刘长乐说,在传媒发展日益国际化的大趋势下,如果还片面强调单一的本土化,无异于自我禁锢,是一个大倒退。
近看香港,区区670万人口,1100平方公里土地,本地媒体的空间非常狭小,所以特区政府成立后的一个发展目标,就是要将香港建成国际资讯中心。刘长乐认为,在发展资讯与传媒业方面,香港的条件得天独厚,这里东西交汇,华洋杂处,开放程度甚高,而且荟萃了大批传媒业精英,只需动用很少的力量和高层次白领,就能创造非常好的商业价值。
香港回归前,西方媒体担心回归后香港政治空间会缩窄,于是开始转向新加坡、台北等亚洲其他大城市寻求发展,但现在它们看到,香港的自由空间不仅没有缩窄,反而放大了,又纷纷返回香港,设办事处、记者站或分公司。
为了推动媒体业进一步国际化,香港的广播条例几经修改,方向是不断走向开放。现在,非永久居民只要申请豁免,便可持有不超过49%的本地媒体股权。刘长乐说,现行的广播条例为把香港建成国际化传媒中心提供了非常好的法律空间。
何止一声叹息!
1994年,刘长乐在新加坡注意到当地一个有趣的现象:虽然新加坡的官方语言是英语,但两家主要电视台——5频道英文台和8频道中文台相比,后者的广告收入远远领先于前者。这使他感到,分布在世界各地的华人,日常生活中可能用不同的语言交流,但他们最感亲切的仍然是自己的母语。从全球传媒业格局看,英语媒体占世界媒体总量的80%,而其影响力、冲击力远远超过这个比例。个性要强的刘长乐认为,在1/5人口讲汉语的世界上,华语电视媒体应该发出自己的声音,哪怕仅仅是一声叹息!
为了圆这个梦,1996年,他创办了第一家面向全球华人的卫星电视频道——凤凰卫视。
当时的世界电视传媒市场,一方面是西方跨国集团空前的全球扩张,另一方面,地缘化、区域化概念也在形成,具有相同历史、语言、文化、宗教的华人在文化产品消费上的趋同性,为凤凰卫视在英语媒体的一统天下中打出一片华语新天地,提供了无比广大的空间和最具潜力的市场。
6年过去了,凤凰卫视从单一频道发展成包括中文台、电影台、欧洲台、美洲台和资讯台5个频道的电视平台,覆盖亚太、欧美、北非70多个国家和地区。1999年,在《财富》杂志刊登的盖洛普“中国消费观念和生活方式调查”中,凤凰卫视被选为国人最知名的国际品牌之一,是入选的唯一传媒机构。
在“国际华商500强”中,凤凰卫视连续两年榜上有名,凤凰卫视资讯台更被海外媒体誉为“华语的CNN”,它在华语世界中所发出的声音,远不止是一声叹息!
凤凰展翅在香港……
凤凰卫视的策略,不以华人受众圈中任何一个单一地区为主流,而是一个“泛中国化”的概念,秉持相对客观的立场及融合的方向。刘长乐说,华语文化需要整合与弘扬,东西文化需要沟通与互补,凤凰卫视借用凤与凰的阴阳交融象征自己的使命,不遗余力地做求合、求同的工作。
凤凰卫视的主持人、记者、评论员来自各地,有的是海外归来,有的是从内地来港,有的是台湾毕业,其工作人员中80%是香港当地传媒从业人员。这是一个完整意义上的中国人的组合,融合的气氛使大家相互取长补短,彼此相得益彰。
凤凰卫视的节目力图表现“东西南北大荟萃”。刘长乐对华语电视节目作过仔细的研究、对比,发现内地节目很大气,文化底蕴深厚,但过于单调、严肃;香港节目很专业、务实,却又太琐碎,免不了“小家子气”;台湾节目有亲切感,但常常流露出末世心态,有时失之于浮躁……凤凰卫视正好可以博采众长:对内地节目,重在挖掘传统文化博大精深的内涵;对港台节目,重视它的通俗、时尚和市场化。例如,对《寻找远去的家园》这样有人文厚度的节目,采用时尚的港台文化包装样式,使得节目无论在内容上还是形式上都做到了尽善尽美的发挥。
凤凰卫视的管理层也是中西合璧,几个副总裁中,有外籍人士,也有港台人士,东西方观念与管理方式融通、互补,人的智慧得到最大程度的挖掘与调动。
为什么在香港这块土地上能够孕育出“凤凰”?刘长乐说,因为香港对华语文化有着最大的包容度,也是融合东西方文化最有优势、最有特点、最有魅力的舞台。“凤凰”展翅香江,得益于香港在文化产品商业化方面很好的经验,更得益于这里得天独厚的传媒经营空间和经营环境:自由度、市场运作机制和大批媒体精英。在这样一个开放的环境里,凤凰卫视如鱼得水,在香港的土地上,上演了一出凤凰展翅的大戏。
展望未来,刘长乐充满信心。他说,媒体业在20世纪末就已是全球产业投资热点之一,进入21世纪,随着网络经济的泡沫化,媒体业的优势和魅力展现得更加淋漓尽致,成为西方投资回报比例较高的行业。凤凰卫视有幸诞生在这样的时代,立志要见证、参与新世纪的创造和革新。

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