亚洲金融改革除弊未尽

【台湾《经济日报》6月25日文章】题：改革魄力不足　金融除弊未尽
1997年的亚洲金融危机暴露亚洲银行业的弱点，凸显各国通过整并以建立健全金融体系以及为景气强劲复苏奠基的重要性。
韩国的韩美银行是亚洲金融危机后力图革新成功的案例，这家银行对兴利除弊深具信心，因此在去年把网址与电子邮件地址更改为goodbank．com.韩国其他数字银行也在这方面成效卓著，可惜多家亚洲银行改革魄力不足，尚未清理掉危机暴露出来的金融弊端。
波士顿顾问集团副总裁史考特指出，整顿病困银行有数项必要措施，包括清理财务报表、淘汰冗员、组织新管理团队、采用新技术、改善治理及提升风险管理程序等。在这几方面表现优异的亚洲银行其实不多，且多是韩国银行。韩国巨型企业集团恣意举债一度使该国金融体系陷入瘫痪，但亚洲金融危机爆发5年后，韩国金融业的除弊成效已居亚洲各国之冠。
韩美银行在2001年11月由摩根银行与卡莱尔集团等取得40·1%股权后，高层人事便在数月后大改组，形成推动的重要基础。
亚洲银行家戏称，花旗银行是亚洲多位顶尖银行家的训练所，不少曾在花旗银行任职者日后均在亚洲各地银行升任要职。韩美银行改组后的董事长兼执行总裁夏荣九（音）就是出身花旗。
随着夏荣九上台，韩美银行呆帐占放款总额的比率先从1999年底的13·7%降为2000年底的9%，一年后进一步降为2·7%。韩美不是勾销呆帐就是出售呆帐，并且提供充裕的亏损准备金。分析韩美放款组合，2000年贷给大企业者占35%、中小企业占38%、消费者与信用卡分别只占16%及5%。该银行预期，2002年的消费者与信用卡贷款比率应可增为17%与27%，大企业与中小企业则分别降为24%及31%。韩美期望2004年消费者贷款比率增至五成。
德意志银行驻香港研究主任马丁指出，韩美大幅修正贷款方向，业务转亏为盈，由2000年亏损3960亿韩元转为2001年获利1950亿韩元，股价因而劲涨，后市看好。
摩根驻亚洲分析师克里斯坦森指出，韩国当局清理银行呆帐的成效优于其他亚洲国家，韩国多数银行在这方面均有进展。不过分析师与银行家指出，韩国当局仍须在民营化与整并方面加把劲。
相比之下，印尼与泰国当局在消除银行呆帐方面的进展要慢得多。安然会计师事务所亚太地区常务董事罗德曼去年底发表相关报告，宣称亚洲银行业坐失两年前的改革良机，导致呆帐问题更趋恶化，去年底呆帐总额约达2万亿美元。
在推动业界整并方面，泰国似乎略有成效。危机后关门大吉的泰国金融机构已占总数逾半。东方汇理资产管理香港公司法人资产管理主任乔瓦诺维奇认为，泰国当局在整并金融业方面还可以更加积极。
马来西亚当局已把53家金融机构缩减为10家，相形之下，台湾2300万人口的市场就有52家银行，有些银行市场占有率仅1%到2%，确有加强整并的必要。台湾当局期盼借金融控股公司法及税捐奖励等措施鼓舞业者合并，以便形成足以在国际舞台竞逐的大型银行集团。