说中国国民生产总值是印度的三点五七倍；按人口平均的国民生产总值是印度的二点七倍；人为收入中国为二百五十六美元，印度为一百九十美元
【印度《经济快报》六月二十六日和二十七日连载文章】题：印度与中国经济发展对比两国经济概况对比中国的面积是印度的三倍；人口是印度的一点四倍；国民生产总值是印度的三点五七倍；按人口平均的国民生产总值是印度的二点七倍。据世界银行估计，目前中国按人口平均收入为二百五十六美元，印度为一百九十美元。从一九五○——五一年度至一九七七——七八年度，名义上印度的成就与中国差不多，但除去通货膨胀因素，印度的实际增长率为百分之三点五，中国为百分之六点一。农业中国的粮食增长率比印度高不了多少，但整个农业增长率比印度高，一九五○——五二年间平均每年增长百分之五点三，一九七五——七七年平均每年增长百分之四点三四。印度在一九五○——七七年间平均每年增长百分之二点七。但中国的耕地只占面积的百分之十三，人均耕地为零点一四八公顷。印度的耕地占面积的百分之五十，人均耕地为零点二六三公顷。从中国耕地有限并主要依靠缺少灌溉的土地看，中国农业比印度搞得好，印度没有充分利用潜力。耕地少是中国农业要达到每年增长百分之四至五的最大障碍。要达到很高的增长率，中国必须更科学地管好水源和使用化肥。
在目前这样困难的条件下，就是维持百分之二至三的增长率都很艰巨，这意味着中国将继续仰赖美国、加拿大等国的粮食，这必然要影响它的国际收支地位。相反，印度实现了粮食自给。一九七九至八○年度粮食产量虽从上年度的一点三二亿吨下降到一点零九亿吨，也没有进口粮食，但不能忽视生活在贫困线以下的人没有购买力的情况。工业中国的工业生产大大超过印度。三十年来印度的工业增长年率平均为百分之六点三，中国为百分之八点六。一九七九年度，印度工业产值为五百一十亿美元，只及中国的六分之一。目前，印度在必需品的生产上超过中国，在今后若干年内印度仍将领先。建筑材料和耐用消费品的生产两国差不多，但基础工业印度落后很多。中国钢增长率一度达百分之三十，而印度为百分之七至八。一九七八至七九年度，中国水泥增长百分之十七点二，印度仅增长百分之二点六。七十年代，印度煤产量每年增长百分之四至五，中国在一九七八年达百分之十二，一九七九年虽下降至百分之零点三，但应看到中国煤产量为印度的六倍，原油产量为印度的八倍，发电量为印度的二倍。印度传统工业与现代化工业并存，差距很大，而中国的工业比较平衡，有可能获得较高的生产率。科技研究印度在科学技术研究方面超过中国，但忽视了基础技术。在印度一九七九年科学大会上，主席马霍特拉说，“六十年代中国在少数科技部门的研究虽达到世界先进水平，但一九七八年中国某些部门的研究却落后十五至二十年，甚至更长的时间”。若忽视中国在具有战略意义领域的进步，如核裂变和火箭技术的发展，这是愚蠢的。引进外资中国的经济发展较少依靠外援和外国技术，这种自力更生是客观环境造成的。在一九五八年大跃进前，中国曾接受苏联四十亿美元贷款和各种科学技术援助，苏联撤销援助迫使中国自力更生。但一九七九年中国的政策完全改变了，它向西方贷款达二百五十亿美元，并引进外资和技术。与中国相比，印度现已达到较少依赖外国的阶段，至少在科技领域如此。至于财政援助，近几年已不超过政府开支的百分之十五至二十。经济结构的变化印度从执行计划以来，经济结构已有所变化，农业占国内生产的比重由百分之五十七降至目前的百分之四十二；制造业由百分之十五上升至百分之二十三；服务业、运输、交通、贸易和金融等由百分之二十六上升至百分之五十八点九以上。中国农业占国内生产总值的百分之二十五，工业占百分之六十九，但有些非工业项目放在工业内，按同样计算，印度的工业占百分之五十一，农业仍占百分之四十二。社会平等对最低层的人取消不平等，新中国在最初阶段比任何一个社会主义国家都搞得好。相比之下印度只是在口头上消灭不平等。中国经济平等，实际上中国人享受更多的民主，人民有更多提高的机会。他们能参加国家建设。而印度的社会物质文明只有少数人得到享受，财富和收入分配悬殊，实际上没有民主。
【国际交流署华盛顿九月二日电】题：日本在美国的投资急剧增加
一家日本贸易机构报道说，日本公司在美国的投资在一九八一年三月结束的上一个财政年度里急剧增加，已使日本成为在美国的第五大外国投资者。
根据日本半官方的日本贸易振兴会发表的报告中所透露的一个调查情况，日本公司在这个时期在美国的投资为十四亿八千四百万美元，比上一年度的投资增加了百分之十点三。
日本贸易振兴会根据在美国经营的二百三十八家日本制造厂商的记录撰写的报告透露，在制造业，尤其是在电力机器制造方面，投资的增长尤为迅速，制造业方面的投资占日本在美国总投资的百分之四十六。
这家机构解释说，调查中所涉及的日本公司大部分是中等规模的，电力机器制业厂商是最大的一类（总共有七十家工厂），其次是食品加工和金属制品公司。
据日本贸易振兴会说，这个调查反映了日本公司想要用在美国境内的直接生产来取代公司的出口的这个愿望，也反映了需要取得代价不那么高昂的工业制造原料的供应。然而，这个报告承认，许多日本公司过去两年里在美国急剧增加它们的投资的主要原因，是为了缓和由于日本近来对美的大量出口所造成的贸易方面的问题。
书库，自由地利用资料
说希望中国所有研究人员都能进入中国图书馆的
【日本《朝日新闻》五月十九日文章】题：中国近代史的研究动向（作者：日本和歌山大学副教授河田悌一）
我最近去中国旅行，距上次访华已时隔四年。我访问了北京、成都和上海的图书馆，并且与二十几位学者进行了交流。他们是北京大学等九所大学和研究所专门从事研究中国近代史和思想史的研究人员。各位学者对我这个同行坦率地谈了自己的历史观和研究的状况，给我留下很深的印象。
这里，在最近中国研究近代（思想）史的动向中，使我感兴趣的大体有以下几点。
第一，基于最近的实现“四个现代化”这一政治要求，要重新研究清朝的洋务运动的动向。
第二，出现了对太平天国和义和团运动的清醒的观点。过去它一直是得到很高评价的农民革命。
第三，中国的近代史和现代史的分期问题。
我感到，在中国会见的所有学者都对自己的学问充满信心。但是除极少部分的研究人员外，可以认为中国一般的研究人员都没有很好的研究条件。学生自不必说，就连教授以外的其他研究人员——副教授、讲师、助教以及研究迷都不能进入自己所在大学图书馆的书库。
另外，就是我曾经去过的北京图书馆，有关人文和社会科学的著作目录卡片也是少得可怜。有关中国共产党建党初期的领导人陈独秀的卡片一张也没有。而且就连在日本都能看到的有关孙文和章太炎的书都没有（不能随便阅览）。
我看了最近中国出版的有关李大钊、陈独秀、胡适、瞿秋白和毛泽东等近代思想家的文章，使我感到吃惊的是，除少数有指导性的学者外，在地方大学和研究所任职的研究人员写论文用的都是千篇一律的普通资料。不过，事实是，这些研究人员只能看到这点资料，只能利用这点资料。
中国现在把“解放思想”作为口号提出来，主张学术上的“百家争鸣”。我十分希望中国所有的研究人员，都能进入自己所在单位的和中国所有的图书馆的书库，能够自由地利用资料。
【路透社伦敦九月一日电】西欧造船业经过黯淡的岁月后，新的乐观情绪正在滋长。在黯淡的岁月里，西欧造船业要为本身的生存而进行斗争。
六月底，世界各造船厂得到的订单，已达到四年来的最高水平，而西欧得到的额外生意，已使造船商相信，他们在恢复平稳了。不过，这并不表示，西欧造船业已从一九七三和七四年油价增加三倍后的萧条中完全复苏了。
西欧造船商会说，最近，该会属下的几乎每个会员国都增加了订单，这表示，目前可能正在缓慢复苏。
【马来西亚国家通讯社曼谷八月二十九日电】亚洲国家每年都浪费大量的谷物，几乎所有的这些国家都花费巨款进口粮食以弥补它们的生产之不足。
据这里的亚洲及太平洋经济和社会委员会的一个报告说，在亚洲当前的生产季节结束的时候，病虫害将在一年之内消耗掉或摧毁几达二亿吨的谷物。
这个数量足以满足整个东南亚今后七年对谷物的需要总量。
这个报告说，亚洲的农民对这样的损失是感到不满的。他们正在使用“从传统的黑巫到先进的有机化学品等”约耗资十亿美元的“一切办法”同农业的病虫害进行斗争。
【香港《大公报》九月一日文章】题：美国快餐市场萎缩
今年夏天，美国快餐食品的推销和竞销运动打破了历史纪录。就连到处都有的麦当劳食品公司都发动了一次以十万美元奖品为号召的“拼图游戏”，来刺激销场。
“拼图游戏”很简单，首先得买麦当劳汉堡包或其他食品，从包装里面得到“拼图游戏”的小图，把它们逐渐凑成一个汉堡包形的大图，参加抽奖。麦当劳不过刚刚宣布了拼图游戏的办法，还没有正式开始，其他几间快速食品公司便马上群起仿效，一一在食品中附加小图，一一宣布悬红有奖。
这一场汉堡包大战可说热闹非凡。
美国的代表性快餐食品公司共有三家——麦当劳，堡王和闻滴。它们虽然不断在世界各地开设分店扩展营业，却在国内市场遇到了二十年来从未碰见过的大问题。
如果是从汉堡包世界的内部斗争来看，真实情况是这几家公司的营业近来都有停滞或下降的趋势。这个行业是从一九五○年代开始兴旺的，这二十几年来，一直以每年百分之五的增长率向前迈进。占有全美国快餐食品市场达百分之六的麦当劳，在七十年代中期的高峰时，如果当年的利润达不到百分之三十，便认为成绩并不理想呢。
到了七十年代后期，美国人的生活起居方式出现了变化，到餐馆吃饭的风气逐渐抬头。有人统计，美国人每使用一块钱，便有三角七分是用在食品方面，而到了八十年代末期，这个数目很可能再上升为五角钱，即一半开支是吃掉的。
这一变化在过去两年中最为显著。但人们消费在汉堡包上的钱逐渐减少了。
汽油加价，旅行裹足，吃汉堡包的旅行者少了。肉类和其他食品加价，汉堡包等等食品也不能不水涨船高。每一个家庭在经济不景气的压力之下，必须对每一分钱都精打细算。在这些客观原因之下，汉堡包市场已经到了饱和点。任何一家新开设的汉堡包店，都不可能自己开创新市场，而只能争抢附近其他汉堡包店的生意。
现在是“汉堡包店吃汉堡包店”的自相残杀阶段到来了。
在过去两年中，汉堡包行业的营业额每年下降了百分之二。为了适应这一新情况，许多小公司不得不在通常的四项原则（快速、食品保持一定水平、物有所值、清洁）之外采取新的经营手法，标奇立异，以便与其他公司进行竞争。
百事可乐公司旗下的活特饼公司正在试制高速意饼来加速顾客购货速度。“堡王”公司则撇开汉堡包王的封号转向三明治发展，打算在早餐市场上争取销路。制造斯米洛夫牌伏特加酒的许布林公司则以高度营养食品为号召，以争取为儿童准备食品母亲的青睐，“闻滴公司”则向沙辣范畴进军，希望那些特别注意健康的人对它关注。
美国汉堡包业断言，这些五花八门的经营手法最多只能减缓市场萎缩的过程，而无法根本改变整个趋势。今后，美国快餐食品公司的业务重点一定是改向海外发展，在国内只能采取守势。
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