“宁作鲨鱼尾，不作沙丁头”

【巴西《阅读》周刊第４０期文章】题：巴西的新一代富翁
金钱是不断变换位置的流体。在当今巴西，这种变换正以前所未有的速度进行。
最近二三十年中，出现了新一代富翁，多数巴西人对他们都很陌生。这些新人都有发家的天赋，但方式与过去不同：他们致富的速度更快，同情心更少，待人往往冷酷无情。
这些人不再固守祖辈经商之道，只要有人肯出高价，他们会毫不犹豫地把企业卖掉。新富人不要求下属忠诚，但更看重效益。他们肯出高价雇人才，但也会大批裁员。这些人不期望政府的保护，更重视独立奋斗。
４７岁的圣保罗人里卡多·曼苏尔２０多年前做成的第一笔生意，是购买了一座纺织厂。但他不是为了织布，而是很快将厂房、地皮和机器卖掉了，赚的钱超过了机器运转可能带来的收入。进入９０年代，曼苏尔用１０００万美元购买了比萨饼在巴西的经营权。
三年后，比萨饼店已增加到３５个。美国公司十分震惊，决定收回比萨饼的经营权，但曼苏尔获利１４００万美元。传统的企业家都会将比萨饼的生意做下去，并扩大到全国。但曼苏尔没有这么做。他重视的是钱，而不是家业。
布拉斯坎多国公司控制的鱼罐头生产厂出现亏损，１９７５年被曼苏尔买下，次年扭亏为赢。１９９２年，他以４０００万美元卖掉工厂，卖价比他购买时的价格多３０００万美元。
４５岁的日裔女企业家青木千枝子对旅馆业倾注全力，对事业的追求近乎疯狂。千枝子结婚后是个地道的家庭妇女，１９８２年当一个旅馆集团濒临破产时，她击败竞争对手当上了这个集团的总经理。
在千枝子的领导下，这个旅馆集团蒸蒸日上。后来，千枝子又在１１个国家购买了６５家旅馆。现在这个集团的年营业额是１０亿美元，这是她接管时营业额的３０多倍。
千枝子要求其下属重视工作效率，要求他们从小事做起。有一天，圣保罗帕克旅馆女接待员在同一名顾客谈话。千枝子轻轻从他们身边经过，并在柜台放了一个纸条。女招待打开纸条后，看到上面写着“你谈话时没有微笑”。
上述两人只是怪僻和永不满足的新一代企业家的代表。这些人在金钱正以前所未有的速度变换主人时，能大把大把地将其装进自己腰包。
据圣保罗一位专家估计，这种变换中的资金目前在巴西大约为１０００亿美元。它相当于巴西国内生产总值的１／５。
金钱变换主人在任何国家都是正常现象。在家族企业仍占相当分量的巴西，这种变换的周期大约是２５年。拥有１０亿美元资产的企业家若热·保罗说：“当子女从前辈手中接过遗产后，如果胸无大志，整天花天酒地，挥金如土，最终会倾家荡产，一贫如洗。”保罗严禁自己的企业雇用亲属，他说：“我希望我的企业不带有家族性质。”在企业不被家族控制的国家，资产变换主人的周期更长些。
８０年代的经济停滞、科洛尔政府时期的经济滑坡、现在的经济开放以及世界经济向市场经济的转变，都加速了巴西的资产变换进程。
圣保罗银行家路易斯·费尔南德斯今年５０岁，是加兰蒂亚银行集团创始人之一。他１９８３年离开这家银行后，成立了自己的银行。
这家名为帕克图阿的银行，１１年中存款按美元计算增长１１６３５．５％。费尔南德斯的个人资产约三亿美元，他住在一座大庄园里，每天坐直升机去里约热内卢上班。费尔南德斯现在已不仅是银行家，还拥有一家空中运输公司、包装和桔汁生产公司。
对费尔南德斯的经营术做个分析是有益的。１９８３年帕克图阿银行成立前，他把三名年轻的经济学家请到家里（其中一位是美国芝加哥大学博士生，另两人都是其他银行的经理）并对他们说：“我有钱，你们有才智。分开干，你们每月收入５０００美元。合伙干，我们可以挣４０００万美元。你们不想成为富翁吗？”这样，这家银行就成立了。
费尔南德斯有一天闲谈时对同事们说，一个传统的企业家总觉得自己比下属高明，只希望下属唯命是从。这就是他离开加兰蒂亚银行的原因，他在这家银行的月收入是１０万美元。
巴西老式富翁们是在一种特殊环境中发展起来的。他们的企业往往受到政府的资助，政府通过贷款、合同或高关税对其加以保护。
这些企业家不重视产品质量和企业效益，对职员支付低工资但却要求他们忠诚。老式富翁们不愿与人联营，更不愿将部分产业卖给第三者，他们对企业家的职业化（即将家族与企业脱钩、将企业交给专业人员管理）缺乏准备。
美国的企业家职业化开始于２０年代，巴西８０年代刚刚起步。巴西人现在才意识到，把企业交给训练有素的专业人员管理，才会有更多的机会。
巴西新一代富翁正在成长，他们不指望政府给以特殊补贴，推崇独立奋斗，敢于同国内外对手竞争。人们十分熟悉的一句格言很能说明他们的品格：宁作鲨鱼尾，不作沙丁鱼头。（李福样译）