说说利森和井口俊英

今年２月，老牌的英国巴林银行一夜间倾覆，罪魁祸首是它的新加坡分行的期货主管尼克·利森。他瞒着总行，炒卖日本股票，３年里亏损１３．９亿美元。
已２３３岁高龄的巴林银行，转眼间毁在一名年仅２８岁的职员手里，世界金融界为之震惊不已。
利森东窗事发，拍拍屁股就想溜之乎也，逃到德国法兰克福机场，便被抓获。现在新加坡政府已要求引渡他去审理。同时，英国法院也已向他发了传票。
世人正在对利森事件议论纷纷，从纽约和东京又传出惊人消息：日本也出了个“利森”，他在１１年里炒卖美国长期国库券，亏了１１亿美元。虽然数目比不上利森，但他的“高明”之处是不断制造假帐，总行竟然在长达１１年里懵然不知。
利森搞垮了一个银行；井口俊英供职的日本大和银行由于资金雄厚，尚不至于倒闭，但银行信誉已大伤元气，它的总裁、副总裁等高级主管被迫辞职。井口俊英其人
井口俊英今年４４岁，出生地是日本神户。高中毕业后到美国上学，在密苏里州西南大学攻读心理学。毕业时正值世界石油危机，他当了一段时间的汽车推销员，没有什么成绩。１９７６年，大和银行纽约分行急需人才，这个对金融一无所知的人被招了进去，竟然一帆风顺，步步高升，到丑闻败露时，他的身份是大和银行纽约分行副行政总裁、债券交易员。
这两个头衔耐人寻味。作为前者，他应该负责监督债券交易和保管债券；作为后者，他可以亲自去做债券生意。在别的许多银行，这两者是严格分开的，然而井口一身二任，自己做交易，自己监督自己，漏洞就出在这里。
井口在纽约金融界给人的印象是精明干练、果敢大胆。他可以在一天之内用一亿美元去收购多家公司的债券，使市场以为有大买家入市，行情看涨，于是不少人跟进，价格上升。待到价格上去了，井口又一下子抛出，大捞一笔
当地一名交易商说：“他名声很响，大家都知道他是个大进大出的豪客，他看起来像是个赢家。”
是赢是赔？只有井口自己心知肚明。其实，他赢的少，赔的多。据说他在１９８４年的一次交易中赔了２０万美元，为了保持自己“神奇小子”、“金手指”的美称，开始窜改帐目，隐瞒亏损，给上司一个屡战屡胜的假象。
他造假帐的主要手法是把本银行持有的其他股票卖掉，拿来填补他亏损的窟窿，同时伪造文件掩人耳目，让总行相信被他出卖的股票仍属大和银行所有。
此时的井口，完全成了一个赌徒。越输越想翻本，下的注便越大，结果输得更多。
１１年来，他累计做了三万多笔这样的交易，总共亏损１１亿美元。直到今年７月，纸终于包不住火了，他才向总行写密函自首。
事发之后，他周围的人都感到很吃惊。大和银行总裁藤田彬在新闻发布会上说：“他似乎很擅长本职工作，我听说，债券市场上的人很尊重他。”
他１８岁的儿子说：“他总是那样的诚实。还记得我六岁的时候，一次在一家店里偷拿了几件玩具。他知道后带我回店里去，交回玩具，连连道歉。”连他的前妻戴蒙德也说：“他一向是一个靠得住的人。”利森与井口的比较
按照井口亲友的说法，他要比利森“干净”。利森有在新加坡夜总会里胡闹的记录，花起钱来也大手大脚。井口则同妻子和两个儿子安安静静地住在新泽西州的一幢日式木楼内，不算奢华。
然而，他们所干的事却是一样的。他们都深得上司信任；他们都身兼行政监督与证券交易人二职，自己“监督”自己；他们一个在远离伦敦的新加坡，一个在远离大阪的纽约，总行对他们鞭长莫及；他们都是靠伪造文件来掩盖证券交易中的巨额亏损，且长期无人发觉；他们造成的后果都是严重的……。
大和银行幸亏家大业大，一时无倒闭之虞。它在日本银行界中排在第１０位，总部设在大阪，在国内有２０７家分行，海外有３６家分行，客户遍布全球。它的总资产达１８２０亿美元，雇员达９６０４人。它也是日本银行界中最大的退休基金管理公司。有这样雄厚的资本，使它可以逃脱巴林银行在今年３月被国际荷兰集团收购的命运。
即便如此，大和银行乃至日本金融界受到的冲击也是够厉害的。一位日本分析家说：“如果外国投资者认为，这些亏损会接二连三地发生，那日本的金融体系会发生何等的灾难？”必然有大批投资者会“择良木而栖”，离开像大和这样的银行。现在，大和在国际上融资，要比其他国家银行付出更高的利息。
为了挽回声誉，大和银行总裁藤田彬已宣布辞职，由一名副总裁代替。高级主管宣布程度不同地减薪，以示道歉和改弦更张的决心。泡沫破灭后的金融界
今年是日本金融界的多事之秋。夏季，宇宙信用社出现挤提存款现象，像是落下的第一片秋叶。８月又出现木津信用社挤提、兵库银行倒闭的严重事件，弄得普通百姓人心惶惶。日本金融界出了什么事？简言之，就是泡沫经济破灭，金融界首当其冲。
在８０年代后期到９０年代初，日本的经济繁荣得“邪乎”，股市猛涨，楼价狂升，大小金融机构都一窝蜂地发放房地产贷款，人人都觉得有希望抱个金娃娃。没想到经济状况突变，连年萧条，股市暴跌，房地产不景气。于是，银行放出去的大量贷款成了呆帐和坏帐，收不回来，资金周转出现困难。像兵库银行，坏帐额达１５０亿美元，不得不清盘倒闭。据估计，日本的呆帐总额高达４０００亿到５０００亿美元，其中大部分是收不回来的坏帐。
在这种气氛下，日本金融界有一种趋向，即从放款作为主要收入来源，转变为到证券市场上去冒风险，获大利。
然而，金融界有一句老话，叫投资风险与获利永远成正比。
井口俊英之所以长期在美国交易额高达４．９万亿美元的债券市场上“搏”，同总行的大政方针不是没有关系的。
没想到井口“搏”得如此漂亮，如此顺利，“捷报”一份份传到大阪，他的地位也一步步升高。总行在兴奋之余竟没有劳神怀疑一下，他为什么这么顺？对此，总行的主管们确实难辞其咎。几点教训
教训之一是管理不严。利森欺骗总行达３年，井口则长达１１年，这突出反映了总行在风险投资的管理方面何等混乱。一个人便可决定买卖债券，自己掌握结算和保管，无人监督，怎么会不出乱子？另外，大和银行总行并非没有派人查过帐，却几次都没发现问题，叫人难以相信。
教训之二是不可求利心切。利森和井口都是胆子很大的人，而且越输胆子越大。如果银行放弃了自己的本职——靠集资、贷款、资助企业发展来获利——走向一味搞风险投资以图获大利，就会看中和重用利森和井口这样的
“神童”。
所以，利森和井口的欺诈行为有其自身的原因，但银行的指导思想是他们成长的土壤。
教训之三是必须用人得当。利森和井口都是靠自己的“业绩”步步晋升的，殊不料他们的“业绩”是靠造假帐建立起来的。
日本的企业文化认为，好的老板必须是能说“我信任你，我将由你来处理一切”的人物。可是，如若看错了人，由下属为所欲为，就容易出大乱子。
井口的一位上司沉痛地说：“我们给一个人的自由太多了，这是非常令人难堪的。”信任与监督是在用人时不可分割的两个方面，不可偏废。
现在利森和井口俊英都在等待司法调查和审判。据说，如果罪名成立，并口最高可被判３０年徒刑和１００万美元的罚款。他还可能被下令赔偿银行的损失。对于前者，需要井口赔上一辈子的生命和全部家产；对于后者，哪怕井口再活三辈子也还不清了。
近几天有消息说，在１９９２年，美国联邦储备委员会审核大和银行纽约分行时，分行主管曾经把债券交易记录移走，并把井口俊英等人调往纽约另一办事处，就这样骗过了美国调查人员。由此可知，分行的问题，决非井口一人所为。
此外，又有消息说，大和银行在美国的信托子公司“大和银行纽约信托公司”在１９８４年的美国债券交易中，也有９６００多万美元的亏损被假帐掩盖过去了，这笔损失已于１９９４年８月抵偿完毕。
美国当局获悉后十分恼火，有人分析说美国当局可能会吊销大和银行在美国的银行执照。这再次证明，大和银行的问题，不能说是井口一个人造成的。（沈思）日本大和银行总裁藤田彬（中），副总裁安井健（左）及董事长安部川澄夫（右），在记者招待会上为井口俊央事件鞠躬道歉。