《毛泽东楹联名句趣事》38章 战术战法
中国工农红军的发展和革命根据地的扩大，特别是1930年7、8月间，红军大规模的集中行动，严重地威胁着国民党在湘鄂赣闽诸省的统治。10月，蒋介石在战胜冯玉祥、阎锡山之后，随即调集重兵，对我红军和根据地发动了大规模的军事“围剿”。
11月，蒋介石调集了10万兵力，以鲁涤平为总指挥，兵分八路，由南向北，采取“长驱直入，分进合击”的战略，对我江西中央革命根据地开始了第一次军事“围剿”。
怎么办？如何迎敌、歼敌？
毛泽东是：“你有你的打法，我有我的打法”。
12月24日，红军总司令部发现敌谭道源部第50师，于午前11时到达源头、上潮、芦峰岭一线，并有继续入侵小布之势。当即由朱总司令和总政委毛泽东签发了红字第9号命令：“决定明日（25）先歼灭来犯小布之敌”。
为了做好战前动员工作，第二天，总前委和红军总部在小布举行了军民歼敌誓师大会。主席台的两侧挂着一副醒目的对联：
敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追，游击战里操胜算；
大步进退，诱敌深入，集中兵力，各个击破，运动战中歼敌人。
据资料记载，毛泽东的高参郭化若曾经见到过毛泽东写的这一幅楹联，并且是经过毛泽东亲自手书的。当时，毛泽东还征求了郭化若意见。郭化若也就此提了润色建议。这幅对联是在一间民房里写成的。郭化若当时感到这副楹联是难得的珍品，就把它保留了下来。非常遗憾是，在不久几天的转战中给遗失了，成了我军历史上的一个憾事和值得回忆的事情。
誓师大会开的非常热烈，毛泽东在会上宣读了这个对联，并就联中所阐发的战术战法，讲了两个多小时的鼓舞人心的话。最后，他满怀信心地宣布：
“由于我们实行了诱敌深入的作战方针，大踏步地进退，敌人已掉进我们布下的天罗地网，敌情、地形、人民等条件，都已经发生了变化，我们胜利的条件已经完全具备，胜利就在眼前了。”
毛泽东那振奋人心的话语，给红军指战员和人民群众以极大的鼓舞。
会后，红军立即由小布出发，轻装向北运动，在通往源头的道路两旁埋伏下来，“专候”来犯之敌。
不言而喻，第一次反“围剿”，我英勇的红军取得了伟大的胜利。准确地说，这个胜利是毛泽东战术战法的胜利。
然而，这副对联的艺术魅力在哪？为什么是这个战术战法的胜利呢？
其实，仔细地分析一下，你就会看到：这副对联最为重要的是，毛泽东把我军在那个大兵压境下的作战样式、方法和先后顺序，都全部的告诉了人们……。红军指战员知道仗该怎么打，不该怎么打。
特别是毛泽东的高参郭化若对此非常有领悟。郭化若又是什么人呢？据帝人、麦道著的《毛泽东和他的军事高参》（红旗出版社，1995年11月北京第二次印刷）记载：
郭化若，又名郭俊英，福建省福州人。1925年在黄埔军校学习，同年加入中国共产党。曾任黄埔军校代区队长。参加了北伐战争。1927年赴苏联入莫斯科炮兵学校学习，1928年回国。土地革命战争时期，任中国工农红军第四军二纵队参谋长，红四军参谋处处长，红一军团参谋处处长，红一方面军代参谋长，红军总前敌委员会秘书长，军委二局局长，红军教导师参谋长，参加了长征；抗日战争时期，任军委一局局长、编译处处长，中国人民抗日军政大学第三校长兼中央军委四局局长，延安中央党校军事教育处处长，延安炮兵学校校长，解放战争时期，任鲁南军区副司令员，华东野战军第六纵队副司令员、第四纵队政治委员、第三野战军九兵团政治委员。中华人民共和国成立后，任淞沪警备司令部、上海防空司令部司令员兼政治委员兼华东军区公安部队司令员和第八兵团政治委员，南京军区副司令员，军事科学院副院长。1955年被授予中将军衔。是中国人民政治协商会议第一届全国委员会委员，第五届全国人民代表大会常务委员会委员。在中共第12次全国代表大会上被选为中央顾问委员会委员。
郭化若在战争年代，曾较长时间在毛泽东身边工作，曾被人称之为毛泽东身边的高参。因此，郭化若曾多次说过，军事上的胜利，首先是毛泽东军事思想的胜利。因为，只要按照毛泽东制定的军事原则和方式、方法，我军就会胜利；反之，就是失败。历史已经反复证明了这一点。
而如今，在世界范围高科技飞速发展，特别是电子计算机应用到军事领域的今天，未来的高技术局部战争，很可能是“一天决定战争，一个小时决定战局，一分钟决定战斗”，在这种快速的战役战斗面前，我们还要不要因作战样式、手段和方式发生了变革而坚持毛泽东军事思想、原则和方法呢？回答应该是肯定的。现在我们的正确选择依然是，要毫不动摇地学习和领会毛泽东的军事思想，特别是要注意从他制定的战术战法中汲取营养。在研究和制定战法时，要注意学习和领悟毛泽东这副对联的精髓，不能也没有必要在那里整天琢磨一些只是朗朗上口而脱离实际的“四六句”，以至找出管用的战法。所谓管用的战术战法，最基本的内涵和要素就是，要像毛泽东那样，把“部队如何行动，从那里行动，怎么行动，用什么办法行动，谁先行动谁后行动”等基本问题明确起来，千万不要在那里搞什么讲究对仗的文字游戏。这是当前我们军人特别是各级指挥员应该十分注意和防止的！
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