南委泉公社加强短途运输的统一领导

第2版()
专栏：

南委泉公社加强短途运输的统一领导
公社、供销社、粮站、厂矿等组成物资集散点管理委员会，组织各种车辆接力运输，提高运输效率
新华社太原电　山西省黎城县南委泉公社建立物资集散点，使短途运输效率比过去提高一倍。
物资集散点设在公社管理委员会所在的中心地区。它是由公社、工业、商业、粮食等部门共同建立的。他们在建立物资集散点以后，根据道路和车辆的情况，划分了运输段，规定胶轮车负责集散点到县城的运输，手推车由大队向集散点运，驮力由山庄小村向通车地点运，这样节节倒运，组成了一个运输网。
公社还和供销社、粮站、厂矿企业等各有关单位共同组成物资集散点管理委员会，统一管理与组织全公社的短途运输工作。公社的医院、兽医站、修配厂、饭铺、车马店等单位，都积极地为短途运输服务。如公社修配厂抽出三个人组成车辆修配小组，制造一些较简单的零件，检修车辆。
物资集散点是适应公社成立后运输事业发展而建立的。南委泉公社除有公路通往黎城县以外，近几年来还修建了四条三十四华里长的胶轮车路；胶轮车由1958年的五辆发展到二十二辆，手推车由1958年二十四辆增加到五十七辆。但是，过去由于各方面的运输力量没有统一组织和领导，厂矿企业、供销社、粮站等部门各自安排自己的运输，常常进山、进城运货，而公社和生产大队又得专门派车往城里或外地运送物资，车辆回空的现象很多，浪费运输力，有的时候还不能很快将物资运输出去。建立物资集散点以后，这种浪费运力的现象就大大减少，既发挥了专业运输队伍的力量，也较充分地利用了民间运输力量，使运输效率大大提高。如1961年秋季，全社有三十七万斤粮食和十五万斤蔬菜，要求在十天内全部外调，同时需要运进五十万斤煤，由于动员了各种运输力量，节节倒运，结果按期完成了任务。据公社计算，仅1961年秋季运出粮食和回空车捎运煤炭，就节省了人力工三万三千多个，畜力工一万六千多个。
（附图片）
甘肃酒泉市各公社组织的短途运输队正在运送公粮
张培元摄（甘肃日报稿）