单凭队长派活苦无巧计 依靠群众排工门路广阔 下三房大队第一队队长周水堂谈排工经验

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单凭队长派活苦无巧计 依靠群众排工门路广阔
下三房大队第一队队长周水堂谈排工经验
本报讯　据浙江日报消息：浙江诸暨［jì］县草塔公社下三房大队第一生产队队长周水堂，谈他安排劳力的经验归结为两句话：单凭队长派工苦无巧计，依靠群众排工门路广阔。
第一生产队四十二个社员，在1月上半月做了一千二百五十二个劳动工分，出勤率是65％；下半个月，做了三千二百七十二个劳动工分，出勤率提高到98％。这是怎么回事呢？周水堂谈了以下几点经验。
实行以生产队为基本核算单位后，许多社员到我家里来要求派工，忙得我一时排不出活来。经队委会研究，大家仍然觉得农活少，很难安排。我们决定召开全队社员会议。这下，意见办法可多啦。女社员张秀霞说：“花草田里的稻根要赶快挖掉才能防虫。”老年社员赵良巨说：“早些把水利修好，可以早腾出手来搞备耕。”社员赵金法说：“草塔镇上赶集的人多，我们去造个厕所，就增加一个常年肥库！”赵国城也提了一条建议：“冬耕田可以早斩好，碎了泥土，既可冻死越冬螟虫，又可提高土壤肥力。”经过社员讨论，生产门路增加很多。原来队委会排1月下半月的计划，只有培育春花、修水利、积肥三项，只需一千八百多个劳动工分，不能满足社员自报投工的需要。现在，生产内容增加，需要投放的劳动工分增加到二千六百多个。
依靠群众，生产门路扩大了，劳力安排也比较适当，使每个社员天天干活胸中有数，工效和生产进度有了显著提高。例如兴修水利、培育春花、挖掘稻根等各项生产的进度与质量都比上半个月提高。十一亩斩冬田的任务，原来是要开春以后做的，也提前做好了。1月31日晚上，又发动社员总结了半月来执行小段计划的经验，制订了2月上半月的小段计划，社员的生产积极性更加高了。春节过后，大家在初三就纷纷出工，有的积肥，有的种早熟作物，有的护理春花，有的修农具，各项备耕工作进行得有条有理。