制定正确、合理的劳动规划

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专栏：

制定正确、合理的劳动规划
云南澂江县吉花公社马房大队凤鸣村生产队主产粮食。全队七十三户社员，共有全、半劳动力九十七人，经营稻田三百九十七亩多。今年，生产队的规划是：粮食总产量比去年增加2．7％以上，经济作物增加102．7％，总收入增加14 ．7％。实现这个规划，首先需要劳动力的保证。因此，在制订生产规划的基础上，生产队又制订了今年的劳动规划。
他们在规划中，着重解决了以下三个问题：
第一，坚持以农业为主，在保证农业生产用工的同时，合理安排多种经营。在保证当年生产的前提下，有多少力量就搞多少基本建设。在安排多种经营与基本建设中，要求做到既有利于当年增产，又有利于来年增加收入。按照这样的原则安排结果，全年生产用工占总数的87％以上，基本建设占8％多一点。按行业来分，农业用工占80％以上，牧副林各业合计不到20％。
第二，制订合理的出工和放假制度，使社员除了参加集体生产外，还有一定的时间从事家庭副业、种自留地、料理家务等。经过干部和社员反复讨论，决定每个男女全劳动力出工天数，各占全年天数的74 ．7％和66．4％；对男女半劳动力和辅助劳动力出工天数也分别作了规定。从去年实际出工情况来看，今年实现这个出工计划是可能的。
第三，平衡调济农忙与农闲的劳动力。全队现有的全、半劳动力，与全年需工相抵以后，全年可以余工五百二十一个。但是，春耕栽插和秋收秋种期间，农活集中，劳动力不足；冬季和中耕期间，农活较松，又有剩余。大家研究决定采取以下四个办法解决：（一）合理安排基本建设与多种经营的用工时间。除饲养、种菜人员坚持常年出工外，全部基本建设、林木和大部分副业用工都安排在冬季或中耕期间进行；马车运输农闲多拉，农忙少拉，或在农忙期间搞农业运输。（二）凡是能够提前做的活计尽量提前做，尽量避免各种活计挤在一起互争劳动力。（三）用畜力代替人力，可以节约一千三百多个工。（四）农忙期间少放假、农闲期间多放假。采取这些措施以后，春耕和秋收秋种两个大忙季节也不缺劳动力了。
在计算各项农活需工和社员出工时，这个生产队坚持留有余地的原则。安排活计、组织生产时，又因人因活派工，合理使用劳动力，提高了劳动效率。
（张纯佛　汤树材）